第94章 績效管理

　　“或許吧？我沒聽錯(cuò)吧，雨凝?！?p>　　何菲菲覺察出這次的回答和前幾次有明顯不同，以前問起肖雨凝和顧軒的事，她總是會(huì)第一時(shí)間反駁。

　　可今天居然破天荒的用了個(gè)疑惑句？

　　“??？你沒聽錯(cuò)啊，是或許吧?！毙び昴隙撕畏品频南敕ā?p>　　“有戲了？他有沒有對(duì)你采取更進(jìn)一步的行動(dòng)?！焙畏品苼砹伺d致，想具體了解下情況。

　　“沒有，你把他當(dāng)什么人了，他和那些老流氓不一樣，從來不會(huì)對(duì)我動(dòng)手動(dòng)腳，也不把愛意掛在嘴邊，只是一直教我熟悉工作，趁早適應(yīng)崗位?！毙び昴蟾耪f了遍。

　　“真有耐心啊，不過時(shí)間不長，日久見人心，要不賣個(gè)破綻給他？試試真心？”

　　“算啦，順其自然吧，老是考驗(yàn)別人干嘛，又不是面試招聘，或許哪天我自己想通了呢?！毙び昴窬芰撕畏品频奶嶙h。

　　跟全副武裝上課的侯敏不同，肖雨凝只帶了個(gè)筆記本，連簽字筆都忘記配，好在有何菲菲占座用的簽字筆，姐妹倆剛好湊了一對(duì)記錄工具套餐。

　　“我的天，又是錄音筆又是微型攝像頭，要不要那么正式?！?p>　　“或許是陸總特別交代過呢，好在顧總沒交代我什么?！?p>　　“他交代了你未必能辦好，成天丟三落四的。”何菲菲小聲調(diào)侃道。

　　“你這家伙，不也好不到哪去?！毙び昴麛鄶?shù)落回去。

　　授課的教師還是早上那位，不同的是胸前的塑料花沒了，取而代之的是枚徽章，由于隔得遠(yuǎn)，看不清紋理和樣式，只能依稀感覺到光彩照人。

　　“績效管理是門先進(jìn)的科學(xué)管理制度，它能提高員工的積極性，使員工產(chǎn)生成績感、滿足感，明確崗位責(zé)任，做到有的放矢?！?p>　　“制定績效管理計(jì)劃有助于促進(jìn)職工個(gè)人發(fā)展，從而推動(dòng)公司發(fā)展，從戰(zhàn)略維度上公司績效管理分為三個(gè)層次，分別是公司目標(biāo)、部門目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)?！?p>　　“站在時(shí)間維度上，績效管理又可以分為月度目標(biāo)、季度目標(biāo)和年度目標(biāo)，三者是包含與被包含的關(guān)系，把管理目標(biāo)分解成一個(gè)個(gè)階段有助于我們更好地實(shí)現(xiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并做出相應(yīng)的調(diào)整?！?p>　　何菲菲打了個(gè)哈欠，困意不自覺地纏繞全身，“有當(dāng)初上學(xué)聽課的感覺了，這種課程我最喜歡放在上午第一節(jié)和下午第一節(jié)，可以幫助我補(bǔ)個(gè)回籠覺?！?p>　　“人家老師辛苦在上面講，咱們好歹認(rèn)真聽會(huì)兒嘛。”

　　“你不也在筆記本上畫畫。”何菲菲指著頁面上的卡通人物，“畫的是誰呀?！?p>　　“隨便畫的，我也不知道像誰。”肖雨凝急忙翻到下一頁，不想再給何菲菲瞧。

　　“蠻有繪畫天賦的，以前沒發(fā)現(xiàn)你有這特長?！?p>　　“我會(huì)的東西可多了，每樣都不精通而已。”

　　“是么？那我有機(jī)會(huì)要好好領(lǐng)教了?！?p>　　“菲菲呀，你的人生目標(biāo)是什么？”肖雨凝突然問。

　　“成為有錢人?！?p>　　這個(gè)樸實(shí)無華的答案聽起來無懈可擊。

　　“嫁個(gè)好老公，我看你那么聰明，遲早會(huì)實(shí)現(xiàn)的?！?p>　　“其實(shí)最好是自己變有錢，這樣就不用靠男人了，男人99%靠不住?！?p>　　“要不也來當(dāng)總裁秘書？開拓下視野?！?p>　　“主管助理我都當(dāng)不來，算了算了，當(dāng)我做夢吧。”何菲菲的拼搏勁大概跟金魚一樣，只能堅(jiān)持7秒鐘。