1998年3月末。
《命運(yùn)之門》小說版的稿費(fèi)到手后，電影的預(yù)算也有34.5萬多元。
此外，《命運(yùn)之門》的劇本經(jīng)過不斷的打磨，已經(jīng)獲得了眾人一致的認(rèn)同。所以，電影自是按照計(jì)劃，擇期開拍。
不過，親兄弟明算賬，在電影拍之前，王啟年認(rèn)為，必須要把利益分配明確下來。免得到時(shí)候，因?yàn)槔娣峙鋯栴}，而傷了感情。
僅是按照出資比例分配，這并不科學(xué)。
畢竟，電影拍攝雖然要花錢，但更關(guān)鍵的是人。只有專業(yè)、合適的人配合，組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，才能夠?qū)㈦娪芭某鰜怼?p> 于是，在王啟年的建議下，電影收入分配按照，王啟年拿40%，郝藝、李解、杜杰各自拿20%的權(quán)益。
這個(gè)分配方案出來，眾人都覺得王啟年拿太少了，于是，對(duì)他更加敬佩和感激。因?yàn)椋摲峙浞桨赋鰜?，每個(gè)人拿的都比他們的出資比例要多，只有王啟年例外！
也就是說，王啟年用犧牲自己的收入，來解決內(nèi)部的利益分配可能會(huì)產(chǎn)生的矛盾。
誰覺得自己分配少了？看王啟年吧，你的貢獻(xiàn)和出資比例，能和王啟年相比嗎？按正常的分配比例，王啟年拿七成，才是合理的。
王啟年眾人都是投資人，是老板，不拿片酬的。他們是拿將來電影上映后利潤(rùn)的分成。這樣實(shí)際上，他們幾個(gè)人的人力成本，就省了下來。
至于，電影什么時(shí)候開拍，王啟年也本著團(tuán)隊(duì)內(nèi)民主的精神，詢問大家的意見。
“我覺得，4月1號(hào)怎么樣？愚人節(jié)！別人以為我們的開玩笑的，結(jié)果，咱還真拍電影了！”李解有點(diǎn)興奮的說道。
“不好吧，4月1日，太不嚴(yán)肅了！”杜杰搖頭，“這簡(jiǎn)直是在說，我們的電影，就是一個(gè)愚人節(jié)的笑話。兆頭不太好！”
“恩，也我覺得兆頭不好?！蓖鯁⒛暾f道，“重選一個(gè)日子吧！”
“五月一日？勞動(dòng)節(jié)，這個(gè)兆頭好吧？！”李解期待的問道。
“那又等太久了！”郝藝搖頭。
日期一再被否定了，李解有點(diǎn)“倍受打擊”。眾人推來推去，最終，眾人一致表示：“還是年哥你來拿主意，選日子吧！”
王啟年想了想，說道：“讓我選的話，就4月3日開拍！”
“4月3日？為什么？”眾人紛紛不解。
“喏，報(bào)紙！”王啟年將桌上的報(bào)紙，推向眾人，道，“看明白沒有？！”
“4月3日，《泰坦尼克號(hào)》在中國大陸首映？！”眾人看到巨幅的廣告，頓時(shí)，明白了過來！
《泰坦尼克號(hào)》在97年12月份，就開始在全世界陸續(xù)上映，北美、歐洲、RB、韓國、香港、臺(tái)灣……這部電影所向披靡！
而在國內(nèi)，由于這部電影的躶（那個(gè)）體鏡頭，送審之后，被要求刪減。所以，大陸地區(qū)上映比其他地區(qū)晚了幾個(gè)月。
不過，晚幾個(gè)月也有巨大的好處——這幾個(gè)月之間，全世界的娛樂新聞，都集中在《泰坦尼克號(hào)》這部大片上。
中國不少的媒體，也免不得拼命的報(bào)道這部大片。
別說的電影界，就是普通不看電影的人，被新聞轟炸了幾個(gè)月，也知道好萊塢大片《泰坦尼克號(hào)》即將要在國內(nèi)上映。
“4月3.號(hào)，看起來確實(shí)是一個(gè)好日子！”郝藝笑了笑。
“對(duì)，那就4月3號(hào)上映！”眾人一致的同意。
就這樣，眾人決定，將電影開拍的時(shí)間，選在4月3日！
在1998年4月3日這一天，《泰坦尼克號(hào)》在橫掃全球市場(chǎng)之后，開始登陸內(nèi)地市場(chǎng)。這部電影，20世紀(jì)末電影史上不得不提的一部電影！
因?yàn)?，這部電影不但首次創(chuàng)造了18.45億美元的全球票房，很多年都沒有人能夠打破這個(gè)紀(jì)錄。
同樣的，《泰克尼克號(hào)》在中國上映，后來也是創(chuàng)下了3.6億人民幣的紀(jì)錄，很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，沒人能夠突破。
而且，這部電影的票房相當(dāng)于是98年這一年中國電影票房的三分之一，帶給中國電影行業(yè)強(qiáng)大的心理震撼。
也正是因?yàn)?，《泰坦尼克?hào)》創(chuàng)造的神一般的票房，才打醒了不少的導(dǎo)演。以至于，張藝謀、陳凱歌等等第五代導(dǎo)演，紛紛從一個(gè)極端走向另一個(gè)極端。
以前是，極端的重視藝術(shù)和拿獎(jiǎng)。但從《泰坦尼克號(hào)》之后，中國電影行業(yè)的高層，開始更關(guān)注高票房的電影。
為了讓國產(chǎn)電影，能夠拉近與《泰坦尼克號(hào)》的票房上的距離，國內(nèi)是不惜成本的捧張藝謀、陳凱歌等等大導(dǎo)演，讓他們的電影，票房數(shù)據(jù)一再的狂飆，經(jīng)過十多年的努力下，國內(nèi)票房的紀(jì)錄，終于被中國導(dǎo)演們奪回來了！
所以，得感謝《泰坦尼克號(hào)》！
如果沒有這部電影，震動(dòng)了中國電影人。相比，很多人還沉迷在拍片、參賽、拿獎(jiǎng)，這個(gè)錯(cuò)誤的道路上越行越遠(yuǎn)，那么，中國電影的票房市場(chǎng)將會(huì)完全被海外大片壟斷。國產(chǎn)電影，不僅僅是在海外失去份額，就連國內(nèi)的市場(chǎng)份額也將會(huì)全部被海外大片壟斷。
《泰坦尼克號(hào)》這部片子，才真正震動(dòng)了國內(nèi)，讓國內(nèi)電影高層，下定決定要拍大片。一部分知名的大導(dǎo)演，自是響應(yīng)政策，目標(biāo)從拿獎(jiǎng)，變成了拍大片！
當(dāng)然了，由于張藝謀、陳凱歌等等導(dǎo)演，太過于急躁。幾年前還僅是拍幾百萬上千萬的文藝片片。
還沒有經(jīng)過充分過度，就開始拍上億元投資的大片。這造成了，早期的大片，將電影最基本的鏡頭、故事搞的很糟，盲目的堆砌特效和大場(chǎng)面。
這種一窩蜂拍大片，也就矯枉過正了，浪費(fèi)了大把的資金，拍出來的電影，很多是遭觀眾批評(píng)的。
但這種做法，在商業(yè)上的成功的，也是一種正常的“交學(xué)費(fèi)”過程。
多拍了一些大片，漸漸的，中國的電影界逐漸掌握了拍大片的能力了。以前不敢想與海外比，似乎所有的“外國片”都比中國拍的好看有趣，更受觀眾的歡迎。
但連續(xù)拍出一堆國產(chǎn)大片，票房上的成功，讓國內(nèi)電影界越來越自信，除了好萊塢之外，世界上別的國家的電影，在票房上，貌似都比不上我們的大片。
這種自信，很是關(guān)鍵！
在90年代末，很多電影人都心灰意冷，覺得國產(chǎn)電影沒搞頭了，電影將死之類的口號(hào)一堆。拿再多的獎(jiǎng)，也難以挽回國內(nèi)票房市場(chǎng)的頹勢(shì)。
當(dāng)然，王啟年也認(rèn)為票房是電影行業(yè)的關(guān)鍵，是電影行業(yè)賴以生存的根本。
但王啟年并不認(rèn)為只有大片才有票房，才能賺錢。
其實(shí)，觀眾未必是要看一部成本很高，很燒錢的電影。
觀眾其實(shí)并不在意一部電影花了多少錢，甚至，特效、大場(chǎng)面都不是關(guān)鍵。僅僅是一部，能讓他們覺得有趣的電影就可以。
小成本的電影，如果能迎合了觀眾的趣味，一樣是可以賺錢，甚至能賺到觀眾的口碑！
觀眾的口碑，才是電影行業(yè)最珍貴和權(quán)威的“大獎(jiǎng)”，比柏林的金熊獎(jiǎng)，比好萊塢的奧斯卡獎(jiǎng)更要珍貴權(quán)威無數(shù)倍！