第兩百一十四章 谷歌的插手
對于任何公司而言,收購應(yīng)該都是最快速的擴(kuò)張方式,成功收購的影響力顯而易見,思科就是一個(gè)很明顯的例子,在收購狂人約翰.錢伯斯的帶領(lǐng)下,截至2001年的7月,思科就成功收購了61家公司,付出了幾百億美元的代價(jià),其中僅2000年,思科就以收購或換股并購的方式兼并了22家公司,收購的成果就是思科進(jìn)入了迄今為止仍是其最具歷史性的一刻,其市值一度達(dá)到5550億美元,超過微軟成為全球市值最高的公司...
對于任何公司而言,收購應(yīng)該都是最快速的擴(kuò)張方式,成功收購的影響力顯而易見,思科就是一個(gè)很明顯的例子,在收購狂人約翰.錢伯斯的帶領(lǐng)下,截至2001年的7月,思科就成功收購了61家公司,付出了幾百億美元的代價(jià),其中僅2000年,思科就以收購或換股并購的方式兼并了22家公司,收購的成果就是思科進(jìn)入了迄今為止仍是其最具歷史性的一刻,其市值一度達(dá)到5550億美元,超過微軟成為全球市值最高的公司...