第二章 放權(quán)
晚上十點(diǎn)。
蘇源看完計(jì)劃員發(fā)給他的排產(chǎn)表單,關(guān)掉電腦回到了臥室。
心念一動(dòng)。
【人生摸魚(yú)系統(tǒng)】
【綁定人:蘇源】
【等級(jí):1級(jí)(160/10000)】
【今日摸魚(yú)時(shí)長(zhǎng):60分鐘?!?p> 【當(dāng)前可提現(xiàn)金額:600元】
蘇源并不是特別的意外,和他猜想的一樣,摸魚(yú)的判定就是主線(xiàn)和支線(xiàn)任務(wù)的區(qū)別。
提現(xiàn)完。
蘇源進(jìn)入了夢(mèng)鄉(xiāng)。
次日。
周一上班。
蘇源回到了熟悉的凱德日化,起床的時(shí)候就給他所在樓層白班的產(chǎn)線(xiàn)組長(zhǎng)發(fā)了通知。
像蘇源被調(diào)到了新投產(chǎn)的廠(chǎng)房,一共五層,每層樓直接的線(xiàn)別多得有四五條,自動(dòng)化程度更高,當(dāng)然這只是公司未來(lái)的規(guī)劃。
現(xiàn)在訂單量不多,開(kāi)的線(xiàn)很少,再加上很多線(xiàn)別的設(shè)備還沒(méi)回來(lái)。
里面工人工資比其他舊廠(chǎng)房要高不少,最關(guān)鍵的是舒服,全天空調(diào)車(chē)間,玩命干也出不了汗那種。
能力越大壓力越大,屁事也會(huì)越多,被領(lǐng)導(dǎo)刁的機(jī)會(huì)也就越多。
交代完排產(chǎn)計(jì)劃和宣讀了安全培訓(xùn)。
蘇源馬不停蹄的往辦公樓跑。
生產(chǎn)部的主管級(jí)以上的人員都會(huì)有自己的辦公位。
平時(shí)蘇源基本不在辦公室待著。
也就周一會(huì)才會(huì)待的久一點(diǎn)。
回到座位,給自己泡了一杯枸杞茶。
手里拿著文員打印出來(lái)的排產(chǎn)計(jì)劃表,圈了一下新品的投產(chǎn),又打電話(huà)給計(jì)劃員確認(rèn)。
一早上電話(huà)就沒(méi)停過(guò),這就是生產(chǎn)主管的日常。
計(jì)劃趕不上變化,一會(huì)這條線(xiàn)出了異常,要停線(xiàn)維修,一會(huì)又有物料員拉錯(cuò)物料,又要去現(xiàn)場(chǎng)和品管的QC主管扯皮。
總之就是屁事一堆。
“小蘇,你準(zhǔn)備的怎么樣了。”坐在蘇源左側(cè)的主管向海超站起身子,臉上看不出太多的喜怒哀樂(lè)。
蘇源對(duì)此也是習(xí)以為常了,本來(lái)這新廠(chǎng)房主管的位置是向海超的。
人家資歷老,經(jīng)驗(yàn)豐富。
奈何陳經(jīng)理在向供應(yīng)鏈中心總經(jīng)理提議的時(shí)候,向海超所管的線(xiàn)別出了重大質(zhì)量異常。
公司無(wú)法按時(shí)向海外的客戶(hù)交貨,被罰了幾十萬(wàn)。
這新廠(chǎng)房的主管位置自然是落到了蘇源的頭上。
果真是世事變化無(wú)常,升職除了看能力,看關(guān)系,有時(shí)候也看命。
兩人現(xiàn)在是平級(jí)的關(guān)系,蘇源可不怕這些老油條。
“走吧!陳經(jīng)理估計(jì)在等我們了?!?p> 蘇源拿起筆記本和向海超一同離開(kāi)了辦公室。
……
出了陳經(jīng)理的辦公室。
蘇源直奔新廠(chǎng)房,前世軌跡并沒(méi)有發(fā)生太大的改變。
下周會(huì)有一臺(tái)生產(chǎn)洗衣珠的機(jī)子回來(lái),這是凱德日化未來(lái)發(fā)展的主要方向。
往后新廠(chǎng)房主要是生產(chǎn)洗衣珠,這玩意就是濃縮版的洗衣液。
國(guó)內(nèi)做的廠(chǎng)商并不多,而且這東西在國(guó)外好賣(mài)。
有著前世的經(jīng)驗(yàn),蘇源現(xiàn)在并不慌,回到自己在新廠(chǎng)房的小辦公區(qū)域。
這是他摸魚(yú)的地方。
在三樓的車(chē)間里。
這里的香精味要淡一些,也更好的摸魚(yú),就算是領(lǐng)導(dǎo)們突擊檢查。
蘇源手底下的那些組長(zhǎng)不是吃素的,能夠爬到生產(chǎn)主管這一職位上,他可不是什么好人。
畢竟這些組長(zhǎng)每月的KPI都是他來(lái)打分的。
凱德日化的每個(gè)職位都會(huì)分為ABC三個(gè)檔次,評(píng)A工資系數(shù)是1.1、評(píng)B工資系數(shù)1、評(píng)C工資系數(shù)0.9。
正常來(lái)說(shuō),不出批量異常就是B,一切都在蘇源的掌控之中。
可別小看這評(píng)級(jí),每個(gè)月就是幾百甚至上千元的差巨,一年也有大幾千塊錢(qián)。
而他的級(jí)別是陳經(jīng)理打的,只要不出大批量異常,蘇源是妥妥評(píng)A的,畢竟他是陳經(jīng)理一手提拔上來(lái)的。
職場(chǎng)上遇到貴人是最為難得的。
要不然蘇源想爬上主管這一職位,在不跑路的情況下,起碼還要再熬兩年。
當(dāng)然跑路是升職和加薪最快捷的途徑。
下午上班。
蘇源喊了兩位得力干將準(zhǔn)備巡線(xiàn),就是他的兩位狗頭軍師。
潘粵明和廖昌永,這是蘇源升為主管后重點(diǎn)關(guān)注的兩位組長(zhǎng)。
兩人都是剛升為高級(jí)組長(zhǎng),潘粵明干了六年,廖昌永干了8年,資歷非常的老,對(duì)產(chǎn)品的管控和現(xiàn)場(chǎng)機(jī)器都非常的熟悉。
最關(guān)鍵的是這兩人的性格非常討他的喜歡。
做事強(qiáng)硬,扯皮功夫強(qiáng)。
組長(zhǎng)就敢跟品管的主管對(duì)著干,平日里沒(méi)少幫蘇源解決問(wèn)題。
要說(shuō)蘇源最討厭哪個(gè)部門(mén),那無(wú)疑是品管部。
生產(chǎn)和品管就是兩個(gè)水火不容的部門(mén)。
沒(méi)出異常大家見(jiàn)面笑嘻嘻,出了異常就是黑著臉相互推皮球了。
這些都是日常操作了。
“蘇主管,你看咱們從五樓開(kāi)始巡,怎么樣!”潘粵明一步三扭頭,似乎在詢(xún)問(wèn)他的意思。
“就依你的?!碧K源淡定的擺了擺手。
很快三人便走進(jìn)了拉貨的電梯里。
平日里可不允許其他員工坐這種載貨的電梯,當(dāng)然蘇源的話(huà)就另說(shuō)了。
畢竟整棟樓生產(chǎn)部的員工都?xì)w他管。
這點(diǎn)特權(quán)他還是有的。
“老潘啊!”
“上周我讓你重新評(píng)估各線(xiàn)的產(chǎn)能那件事,搞得怎么樣了。”出了電梯,蘇源含笑問(wèn)道。
潘粵明心里一緊,真是怕什么來(lái)什么,當(dāng)即回答:“主管,一樓的洗衣液自動(dòng)灌裝線(xiàn)下周會(huì)裝一個(gè)自動(dòng)碼板機(jī),二樓袋裝洗衣液線(xiàn)還會(huì)再補(bǔ)充幾個(gè)人…”
“嗯,平時(shí)多看著點(diǎn),有情況及時(shí)匯報(bào),讓那些物料員打起精神來(lái),別被品管那邊抓住辮子了,一天到晚在群里投訴?!?p> “月底把統(tǒng)計(jì)報(bào)告發(fā)給我,到時(shí)看看陳經(jīng)理的意思?!?p> 蘇源話(huà)題一轉(zhuǎn),又把目光落在了廖昌永的身上,目光如炬:“老廖,下周洗衣珠那臺(tái)機(jī)子回來(lái)后你給我盯緊了,你全權(quán)負(fù)責(zé)此事,挑幾個(gè)聰明點(diǎn)的調(diào)機(jī)員學(xué)好點(diǎn)。”
“洗衣珠是公司重點(diǎn)關(guān)注的地方,前期工作一定要做好準(zhǔn)備?!?p> 廖昌永罕見(jiàn)的看見(jiàn)自家主管如此認(rèn)真的交代事情,認(rèn)真回道:“主管放心,這事我廖昌永一定干得漂漂亮亮的。”
又嘮叨了幾句。
蘇源這才開(kāi)始巡線(xiàn)。
說(shuō)是巡線(xiàn)。
其實(shí)就是在逛街一樣。
前期蘇源也是在這些基礎(chǔ)崗位學(xué)習(xí)過(guò)的。
像貼標(biāo)機(jī)、噴碼機(jī)、灌裝機(jī)的操作他還是會(huì)的,調(diào)機(jī)他也會(huì),這是想要往上爬,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操是必不可少的。
蘇源的關(guān)注點(diǎn)基本就在現(xiàn)場(chǎng)的物料擺放位置,和車(chē)間衛(wèi)生,這兩點(diǎn)做好,陳經(jīng)理那關(guān)就過(guò)去了。
……
兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),三人又從包材倉(cāng)的小門(mén)溜了出去。
這里有人專(zhuān)門(mén)賣(mài)水和零食的流動(dòng)小攤。
凱德日化供應(yīng)鏈中心算上夜班普工足足有三千多人,而廠(chǎng)區(qū)里又不準(zhǔn)吃東西。
流動(dòng)小攤自然是不二之選。
“老板,這三瓶多少錢(qián)!”蘇源拿出手機(jī)掃了一下碼,沒(méi)有給兩人掃碼的機(jī)會(huì)。
三人找了個(gè)陰涼的地方坐下。
潘粵明和廖昌永相視一笑,各懷鬼胎的兩人卻沒(méi)有多問(wèn)。
蘇源今日給他兩人的感覺(jué)確實(shí)和以往不太一樣。
可惜領(lǐng)導(dǎo)的心思你還真別猜。
猜錯(cuò)了可沒(méi)好果子吃。
……