學(xué)員的午飯是自助餐，領(lǐng)導(dǎo)和老師吃包間桌餐。
和文藝一樣，很多人打算參加完上午的開班儀式和第一節(jié)課后就準(zhǔn)備開溜，組織方學(xué)會(huì)也不會(huì)太過約束。
有些人連午飯都等不及就跑了，因此吃飯時(shí)自助餐廳感覺人有點(diǎn)稀。
黑總等領(lǐng)導(dǎo)們明天就來，因擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)們過來關(guān)心和查崗，或者逃課人太多，培訓(xùn)班舉辦方向參加研討會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)們打小報(bào)告，漢工集團(tuán)的14名學(xué)員暫時(shí)還算老實(shí)。
前世的時(shí)候，黑總他們壓根就沒空管培訓(xùn)班這邊，但今生因?yàn)橛行匠旮母锓桨傅氖虑?，黑總既要奉承領(lǐng)導(dǎo)，還要拉攏下屬，因此文藝也不確定黑總他們會(huì)不會(huì)來看培訓(xùn)班的學(xué)員。
上午陳賀董事長和李教授使文藝成了培訓(xùn)班最靚的仔，漢工集團(tuán)的一眾學(xué)員與有榮焉的同時(shí)，也紛紛主動(dòng)結(jié)交文藝，于是大家一邊互相介紹，一邊結(jié)伴午餐。
培訓(xùn)班的其他學(xué)員也都認(rèn)識了文藝，當(dāng)文藝隨著漢工集團(tuán)的一眾學(xué)員走進(jìn)餐廳排隊(duì)取餐時(shí)，當(dāng)即就隱隱成了全場的矚目焦點(diǎn)。他能感覺到到很多目光在他身上停駐、掃視，有些距離近的學(xué)員還朝他微笑致意。
看了一下意識領(lǐng)域的屬性值，呵呵！魅力值聲望值、都有明顯的增長，而且還在繼續(xù)。好！文藝當(dāng)即就打起精神，讓自己的身姿更挺拔，言談舉止更帥氣，笑容更溫暖......要勤儉節(jié)約，顆粒歸倉！
剛坐下準(zhǔn)備用餐，楚西的手機(jī)響了。是陌生來電，但是楚西的號碼，文藝心有所感，接通后，果然對方自報(bào)家門是陳董事長的司機(jī)，說陳董事長讓文藝馬上去三樓的888包間吃飯。
嘿嘿！在同桌的漢工集團(tuán)一眾同事羨慕嫉妒恨的目光和歡送下，文藝再次收割了一波魅力值和聲望值。雖然不多，但蚊子腿雖小也是肉嘛。
888包間里正在上菜，上午主席臺(tái)上就坐的會(huì)長彭宴、秘書長李開元、理事林立軍和陳賀、以及授課的李教授外都在。
還有兩位三十多歲的一男一女，陳主任陳老師和張主任張老師，都是在某協(xié)會(huì)日常辦公拿工資的常務(wù)理事，也是培訓(xùn)班的具體組織者和授課老師，文藝上午在培訓(xùn)班上都見過。
陳董事長介紹說，今天下午李老師授課，明天上午張老師授課。
呵呵！文藝心里暗笑，都是剽竊以往培訓(xùn)班授課老師的講義，然后坐在講臺(tái)上照本宣科，不給認(rèn)真聽講學(xué)員任何提問和討論的機(jī)會(huì)，可憐！可笑！可恥！
陳董事長邀請文藝來包間吃飯有三個(gè)意思。
一是順便認(rèn)識一下這位令人刮目相看年輕人。雖然是自己手下的手下的.....手下，雙方的等級差很大，隔得太遠(yuǎn)，但畢竟跟自己有些淵源，認(rèn)識一下才華橫溢的年輕人，沒啥壞處。
二是趁著黑元寶等漢工集團(tuán)的老狐貍們不在，正好探探這個(gè)年輕人和薪酬改革方案的底兒，掂量掂量文藝，看看這個(gè)方案背后有什么貓膩。
黑元寶說這個(gè)方案都是這個(gè)才參加工作一個(gè)月的大學(xué)生一個(gè)人閉門造車寫的，盡管把這個(gè)年輕人夸得跟天才一般，解釋說這個(gè)年輕人大學(xué)四年一邊在親戚家的企業(yè)實(shí)習(xí)一邊讀書，制定這個(gè)方案估計(jì)是借鑒私營企業(yè)的那一套薪酬方案，但陳董事還是不信。
三是通知文藝明天下午參加漢工集團(tuán)薪酬改革方案研討會(huì)。就在紅星賓館一號樓的五樓小會(huì)議室。
這個(gè)研討會(huì)雖然是陳董事長出面邀請的領(lǐng)導(dǎo)和專家，但名義上是漢工集團(tuán)組織的，會(huì)務(wù)費(fèi)、咨詢費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用都是黑元寶出的，是列入了漢工集團(tuán)薪酬改革專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)中的。
今生文藝是第一次見諸位領(lǐng)導(dǎo)，但前世他對陳董事長還是比較熟悉的，盡管陳董事長對他不熟悉。
飯桌上，文藝敬陪末座，雖然態(tài)度恭敬，但并不拘束。面對陳董事長、李教授等人的詢問，他依舊未語先笑，或侃侃而談，或言簡意賅，絲毫沒有內(nèi)向的意思。
都是些不熟悉的人，以后也不會(huì)經(jīng)常打交道，因此沒必要藏鋒。
陳董事長主要問了文藝的大學(xué)、家庭等個(gè)人情況，撰寫方案的參考依據(jù)和過程等情況。
文藝回答的比較簡單，還是那套說辭，大學(xué)四年一邊實(shí)習(xí)一邊讀書，參與過自家參股的幾家私營企業(yè)的薪酬改革，來漢工集團(tuán)上班后也認(rèn)真研讀過檔案資料，然后按照部門年度工作計(jì)劃試著撰寫了薪酬改革方案。
李教授主要問了漢工集團(tuán)總部中干和高管的薪酬設(shè)計(jì)、漢工機(jī)械和漢工鑄造生產(chǎn)一線和銷售人員的薪酬設(shè)計(jì)等技術(shù)性問題。
文藝回答的比較詳細(xì)，也很專業(yè)，畢竟前世不但親自參與了這次薪酬改革，而且在漢工集團(tuán)工作的18年里，先后負(fù)責(zé)過集團(tuán)總部的法務(wù)部、人力資源部、綜合部，還到漢工機(jī)械、漢工鑄造、漢工置業(yè)等下屬公司掛職過副總，業(yè)務(wù)精湛，經(jīng)驗(yàn)豐富，回答李教授的問題毫無壓力。
在文藝回答李教授的第一個(gè)提問時(shí)，陳董事長等人都一邊暗自嘲弄和不屑，一邊幸災(zāi)樂禍地觀察，靜待文藝胡言亂語出丑或者尷尬地藏拙。
在座的一眾人都是搞了大半輩子企業(yè)的行家，經(jīng)歷過計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、國企改制等無數(shù)風(fēng)浪，熟知企業(yè)改革的復(fù)雜性和專業(yè)性，壓根就不信文藝一個(gè)毛頭小伙子能一個(gè)人搞出這么一份切合漢工集團(tuán)發(fā)展實(shí)際的薪酬改革方案。
之前對文藝稍作探問即止，還毫不吝嗇地夸獎(jiǎng)文藝，那是為尊者的大度寬容、做領(lǐng)導(dǎo)的難得糊涂。但如果李教授信以為真，要與文藝當(dāng)眾探討，他們也樂得看熱鬧，反正跟文藝沒交情，文藝又不是他們的子侄。
但隨著問答的深入和持續(xù)，陳董事長等人很快就驚訝地停下筷子正視這場問答，不是因?yàn)閮?nèi)容多新穎、多有價(jià)值，而是文藝的表現(xiàn)太令人難以置信。
這些問題，文藝是真的深入思考過，漢工集團(tuán)的相關(guān)數(shù)據(jù)文藝隨口即來，現(xiàn)行機(jī)制的相關(guān)弊病文藝如數(shù)家珍，且寥寥數(shù)語即可道破深層次的關(guān)鍵緣由，而對薪酬改革方案中的相關(guān)設(shè)計(jì)，也理解的極為透徹，均是句句見真章。
這個(gè)方案真是文藝獨(dú)自親筆撰寫的？
文藝真的對漢工集團(tuán)的歷史及現(xiàn)狀作了全面且深入的研究？
文藝真的深度參與過幾次企業(yè)薪酬改革？
文藝真的精通人力資源、企業(yè)管理、法務(wù)、財(cái)務(wù)等實(shí)務(wù)？
太令人難以置信了！
這世上真有如此驚才絕艷的人嗎？
妖孽啊！