對于倫永亮的離職，你覺得最傷心的人肯定非李威莫屬？不，現(xiàn)在最后悔的還是黎小田等一眾華星高層。
沒有了倫永亮加在李威頭上的緊箍咒，他們發(fā)現(xiàn)李威這匹脫了韁的野馬還真沒人能夠拉得住。
當(dāng)初倫永亮為了替女友收拾爛攤子，執(zhí)意要離開的時候，很多人心里還想著：這樣的話，那豈不是可以覬覦下李威經(jīng)理人的位置了？
沒辦法，現(xiàn)在的情況就是，誰擁有了李威，那就好比是擁有了一個聚寶盆，自己的地位不說跟著水漲船高吧，個人履歷方面總歸是要增色不少。
事實就是如此，倘若把華星和李威比作是母與子的關(guān)系的話，二者前后的變化完全可以用“子憑母貴、母憑子貴”這八個字來概括。
雖說李威的成功與自己開掛的眼見不無關(guān)系，但出道初期一無所有的李威，要是沒有華星這個本土大品牌公司做后盾的話，其獲得的扶持力度和資源優(yōu)勢是那些小公司能比的嘛，所以說是華星孕育了李威也不為過。
問題的關(guān)鍵就在于李威的成功之大，成名之快讓很多人都猝不及防，大家一時間還沒法適應(yīng)這悄然發(fā)生轉(zhuǎn)變的主導(dǎo)關(guān)系。
華星對于能培養(yǎng)出李威這么個頂流自然是樂見其成，可與之相應(yīng)的就是他們不能再把李威當(dāng)成普通藝人去看，很多方面他們要照顧李威的感受。
……
“黎總，談的怎么樣？”
看著李威從會議室走出來后，不少觀望的平時能跟黎小田搭得上話的中層干部們也是進(jìn)來探聽事情的進(jìn)展。
“沒用的，羽翼已豐。不過買賣不成仁義在，與其想著怎么困住這只雄鷹，倒不如好好利用他未離巢的這段時間跟他增進(jìn)下關(guān)系。看的出來，他對華星還是有感情的?！?p> 說著，黎小田有些遺憾的搖搖頭。
……
倫永亮離開后，李威暫時被歸到了黎小田的手下。因此，某些公司的指意也通過黎小田來傳達(dá)。
今天黎小田及眾多高層找李威過來，一是給他分錢，二是想就他合約里的某些條款進(jìn)行補(bǔ)充。
關(guān)于分錢的事，那當(dāng)然是沒得說，皆大歡喜，其樂融融！
拋去專輯的制作成本，公司的抽成，再扣掉稅收及人工費等各種各樣的費用后，李威最終是拿到了一張兩千五百多萬港幣的支票。
這還只是《風(fēng)暴來襲》的專輯分成，正所謂愛屋及烏，受李威個人魅力的影響，很多以前沒關(guān)注過他的歌迷粉絲在此帶動下，也是幫助《青春無悔》和《實力唱將李威》煥發(fā)了第二春。不過這些零碎財務(wù)部暫時還沒有算出來。
另外，李威創(chuàng)作這張專輯的初衷也是收到了立竿見影的效果。
都知道，韓國獨特的夜店文化是亞洲娛樂產(chǎn)業(yè)里出了名的。而由RB掀起的卡拉OK更是成為了一門典型的東亞生意。
但受時代文化的影響，能與其氛圍相匹配的亞洲舞曲勁歌寥寥無幾。
供大于求，會造成浪費?？蓪Ξ?dāng)下的市場來說，李威的歌明顯是供小于求的關(guān)系。面對這“搶手貨”的出現(xiàn)，最近很多致力于娛樂產(chǎn)業(yè)的公司都紛紛打來電話，要求購買獨家播放版權(quán)。既然要買，那李威也肯定會有錢進(jìn)袋。
……
回歸正題，試著舉一反三的想，二八分的李威都能賺這么多，那他這次替華星攫取的利益又有多少？既然是有暴利可圖，那華星會放任合約里某些漏洞不管嘛？
華星首先提出來的就是要跟他續(xù)約。當(dāng)然了，這種事情，不是你一句“我很有誠意，希望大家繼續(xù)合作”就能談的攏的。
相對于華星提出來的起碼再續(xù)約兩年，現(xiàn)有合約到期后，按四點五比五點五的比例來分成的條件，李威不能說華星對自己不重視。
尤其是那個“四點五比五點五”，李威聽了感覺很有意思，差點當(dāng)場笑出來。
因為華星的做事風(fēng)格，向來都是挖人的時候揮金如土，等挖到手了以后就變得扣扣搜搜的。
你以為華星為什么老留不住人，還不就是你跟老板談漲薪的時候一個道理。
辛辛苦苦給你干了好幾年，該有的業(yè)績也都達(dá)到了，結(jié)果一談工資的事情你就啞火，有能耐的人誰愿意待??？
所以，這中間的正負(fù)相差零點五，算是公司最后的倔犟嘛？李威不清楚這到底是公司精打細(xì)算出來的最后底線，還是說這是公司最后的顏面。
反正他當(dāng)時心里偷著樂了好久，畢竟這也算是別人對他的變相肯定了吧！
不過嘛，重視是一碼事，但李威沒法答應(yīng)。
不是他忘恩負(fù)義，也不是他要爭做“反骨仔”！實在是華星在邵氏集團(tuán)家長式的經(jīng)營管理模式下，讓李威對他的未來看不到一點希望。
有時候家里孩子多了，做家長的很難照顧到每個孩子方方面面的發(fā)展。
再通俗點講，就是造車可以，但你不能老關(guān)著門?。∶髅飨蚯耙徊骄褪翘炜蘸ｉ煹拇笄澜?，可你偏偏要當(dāng)井底之蛙。
在這個逐漸多元化全球化的世界里，造出來的車得跟國際社會接軌吧！老守著那水桶大小的井口，你不沒落誰沒落？
而且這樣的做法所導(dǎo)致的結(jié)果就是坐看環(huán)球、百代、華納、索尼、BMG這樣的國際大公司一步步蠶食亞洲音樂市場份額，等最后反應(yīng)過來想入場了，哪還有你的位置？典型的“此情可待成追憶，只是當(dāng)時已惘然?！?p> 別說海外了，華星在大陸和灣灣都沒有分公司，如果有的話，何至于每次發(fā)專還要跟別的公司合作，大家多分點油水不好嘛？
這對人氣急升的李威來說，今后的推廣和發(fā)展勢必會受到一定的局限性。
再則就是華星的版權(quán)共享模式也不符合李威這個后現(xiàn)代人的既得利益。
好端端的一個饃自己吃都嫌不夠，還要分一半出來給別人上供，更吃不飽了。
以前李威是沒有錢，而且他也要遵守契約精神。
如今他有錢了，收購嘉音百分之五十一的股份綽綽有余，等有了自己的公司兜底，他斷然不會再有答應(yīng)這種要求的理由。
至于外語歌的版權(quán)那就更別想了，身在曹營心在漢的李威還指望拿這個作為接下來兩年內(nèi)嘉音的主要收入來源呢。