第四十三章 效果

　　“有個(gè)事情跟大家說下?！崩铒w把其他幾個(gè)測(cè)試召集到一起。

　　“為了咱們后續(xù)版本的質(zhì)量提升，這塊定了一下策略，跟咱們有關(guān)的我跟大家講下。

　　首先對(duì)大家影響最大的就是，后續(xù)不但要寫測(cè)試用例還要寫測(cè)試設(shè)計(jì)，測(cè)試設(shè)計(jì)這塊我完了制定個(gè)模板大家參考著來就行。

　　以后咱們主要就評(píng)審測(cè)試設(shè)計(jì)，用例還是要評(píng)審的。

　　再然后就是版本中0級(jí)用例不通過的情況，需求一定要打回，后續(xù)要統(tǒng)計(jì)這塊的指標(biāo)。

　　再最后就是之前一直給大家強(qiáng)調(diào)的，測(cè)試過程中發(fā)現(xiàn)的問題一定要提單跟蹤。大家看看有啥補(bǔ)充的或者疑問不？”李飛講完問問大家的意見。

　　“那咱們這個(gè)版本就開始所有的需求都要寫測(cè)試設(shè)計(jì)了？”

　　“這個(gè)版本先試著，大家沒人調(diào)兩個(gè)需求吧，復(fù)雜點(diǎn)的寫寫，大家也先熟悉下，下個(gè)版本開始所有的需求都寫?！?p>　　“你那有現(xiàn)成的東西沒，給大家看下大概怎么做。”

　　“好，大家看我桌面?！闭f著李飛共享了桌面給大家看，“這個(gè)是其實(shí)項(xiàng)目組的一個(gè)例子，看這樣一層層的把需求細(xì)化到具體的測(cè)試點(diǎn)。這樣思維導(dǎo)圖的方式看著比較清晰，評(píng)審的時(shí)候?qū)?yīng)的開發(fā)和需求人員也更能看清楚點(diǎn)。后續(xù)我在針對(duì)咱們項(xiàng)目特點(diǎn)，搞個(gè)模板給大家?！?p>　　“那咱們這個(gè)測(cè)試用例出來的時(shí)間就晚了，整體進(jìn)度就慢了?！?p>　　“測(cè)試設(shè)計(jì)其實(shí)也是先把測(cè)試點(diǎn)一層層拆開么，末端的節(jié)點(diǎn)其實(shí)就對(duì)應(yīng)著具體的測(cè)試用例了。應(yīng)該也不會(huì)差太多的?！?p>　　“那之后是不是用例得先寫0級(jí)的了，要不開發(fā)做完的早沒有用例，咱們又要評(píng)審測(cè)試設(shè)計(jì)，又得先寫測(cè)試設(shè)計(jì)，這個(gè)時(shí)間會(huì)不會(huì)沖突？”

　　“對(duì)，這個(gè)說下，咱們版本需求下發(fā)后，開發(fā)會(huì)標(biāo)記計(jì)劃轉(zhuǎn)測(cè)時(shí)間，大家到時(shí)候注意下自己的需求，盡量在需求轉(zhuǎn)測(cè)前一兩天提供0級(jí)用例。其實(shí)每個(gè)版本需要提前提供的需求很少的?！?p>　　“需求打回開發(fā)那邊有意見咋辦？會(huì)不會(huì)說呀？”

　　“這個(gè)你們不用管，按照流程走就行了，有啥問題實(shí)在不行給我說，我找他們領(lǐng)導(dǎo)溝通?！?p>　　“好，應(yīng)該沒有其他問題了?！?p>　　“那行，咱們先按這個(gè)執(zhí)行著，有啥問題隨時(shí)反饋。”李飛說道。

　　散會(huì)后，李飛趕緊去制作模板了?，F(xiàn)在剛好是需求傳遞完沒幾天，大家在寫用例了。盡快把模板制定出來，大家就可以開始寫測(cè)試設(shè)計(jì)了。

　　下午的時(shí)候，李飛把模板定出來了，于是給大家還得再講解一下，完了大家就按照模板去寫測(cè)試設(shè)計(jì)了。

　　“大家看下我這個(gè)模板”，李飛給大家演示自己設(shè)計(jì)的模板，“咱們大的方面主要是考慮功能，性能，兼容性，中英文這幾個(gè)主要方面。

　　功能主要就是需求要求的功能點(diǎn)有哪些，然后針對(duì)功能按咱們系統(tǒng)分幾個(gè)大的方面的，再到具體的測(cè)試點(diǎn)就按照需求內(nèi)容設(shè)計(jì)了。

　　性能這邊主要考慮有沒有涉及導(dǎo)入導(dǎo)出的，還有數(shù)據(jù)量比較大的情況。如果有就需要考慮性能的一些情況。

　　兼容性就是主要看需求有沒有設(shè)計(jì)新增頁面，如果有新的頁面，那就得考慮好適應(yīng)不同的電腦屏幕了。如果有設(shè)計(jì)手機(jī)端的需要也需要考慮適配問題。

　　中英文頁面也得都看一下，之前咱們有些頁面英文狀態(tài)顯示就有些問題，需要咱們這塊也得注意下。”

　　給大家講解完成后，大家就分頭去寫自己的測(cè)試設(shè)計(jì)了。

　　等到了這次評(píng)審用例的時(shí)間，李飛還是按照以往的慣例，定了會(huì)議，邀請(qǐng)對(duì)應(yīng)的需求人員，開發(fā)都參與到這個(gè)過程中。

　　當(dāng)然這次也有一些改變，就是李飛他們部分的需求評(píng)審的是測(cè)試設(shè)計(jì)了。

　　這次需求測(cè)試設(shè)計(jì)和用例評(píng)審?fù)炅耍铒w去收集了一下大家的意見。

　　“大家覺得改為評(píng)審測(cè)試設(shè)計(jì)感覺怎么樣？”

　　“這樣挺好的，看起來很有結(jié)構(gòu)感，一點(diǎn)點(diǎn)展開那種感覺，比直接看用例清晰一些了。對(duì)于需求的一些點(diǎn)也就能更好的提意見了?！毙枨笕藛T反饋道。

　　“好的，謝謝了，后續(xù)版本我們所有需求都會(huì)做測(cè)試設(shè)計(jì)，這個(gè)版本試運(yùn)行一些，看看效果。有啥意見及時(shí)提出來，我們也能更好改進(jìn)?！?p>　　“沒有啥，這樣挺好的，以后針對(duì)需求我們就也能更多提點(diǎn)想法了?！?p>　　“好的，謝謝了?！?p>　　李飛又去問了幾個(gè)開發(fā)那邊的情況，基本是同樣的問題，開發(fā)也是反饋比之前更清楚點(diǎn)了。之前經(jīng)常會(huì)看著看著就有點(diǎn)亂了，尤其是那種復(fù)雜點(diǎn)的需求?，F(xiàn)在這樣結(jié)構(gòu)就清晰的多了。

　　整體下來反饋都是比較好，看來這樣的改進(jìn)還是很有效果的。

　　在測(cè)試評(píng)審階段需求人員和開發(fā)能提出更多的意見，補(bǔ)充測(cè)試場(chǎng)景，后續(xù)遺漏的概率就能降低了。

　　整體的問題也能更早的發(fā)現(xiàn)，以免太多的遺留到生產(chǎn)環(huán)境去。當(dāng)然短期的效果可能不夠明顯，到時(shí)間長了效果就更加顯著了。

　　改進(jìn)措施得到大家的認(rèn)可，李飛也是很開心的。得到反饋結(jié)果李飛給其他測(cè)試說了之后，大家也都感覺挺好的，別人的認(rèn)同也能讓自己更加有勁兒去做這件事情了。

　　版本轉(zhuǎn)測(cè)后，確實(shí)有些需求0級(jí)的用例沒有通過，按照這次規(guī)定的都打回了對(duì)應(yīng)的需求單。

　　開發(fā)這邊也統(tǒng)一組織分析了一下，制定了自己這邊的一些改進(jìn)的措施，從下個(gè)版本開始執(zhí)行。

　　大家都在按照制定的規(guī)則去走，這樣才是流程能貫徹下來的前提，每個(gè)星期在過程中也能不斷的提高自己。

　　版本的改進(jìn)運(yùn)作還在開始的摸索階段，但是有些措施也已經(jīng)有了很好的效果。

　　有些雖然沒有直接反應(yīng)出太多的效果，但是也對(duì)大家平常工作的一些方式習(xí)慣等等都有促進(jìn)的作用了。

　　“這只是開始，大家在后續(xù)的改進(jìn)中肯定能做的更好，項(xiàng)目的質(zhì)量也可以穩(wěn)步提高。”項(xiàng)目經(jīng)理在周例會(huì)這樣說。