“以前要是對(duì)祖立新也這個(gè)態(tài)度，他怎么會(huì)搞好關(guān)系的？”
袁非所指謝成敏的特點(diǎn)，顯然不是張士杰說的。
“打個(gè)比方啊，前兩天他對(duì)你那樣熱情耐心的態(tài)度，是不是就跟以前對(duì)祖立新他們一樣？”
這時(shí)候，張士杰明白袁非說的，謝成敏從來不變的最大特點(diǎn)，是個(gè)什么了。
那就是敬強(qiáng)，對(duì)比自己強(qiáng)，又實(shí)在能帶來好處的人，謝成敏會(huì)有種天然的尊敬和服從。這一點(diǎn)，如果用在某些場(chǎng)合，一定會(huì)起到很好的作用。
果然，見到袁非之后，謝成敏主動(dòng)提出，請(qǐng)求出資入股，加入他們團(tuán)隊(duì)，包括自己，也愿意在袁非手下任職，保證盡全力工作。
現(xiàn)在的邦玉，因?yàn)闃I(yè)務(wù)比較多，周轉(zhuǎn)資金日益緊張起來。
為了緩解這種局面，很多地方，已經(jīng)開始了默認(rèn)墊資的行為。
就是在分包的時(shí)候，盡量鼓勵(lì)分包商自己墊付一部分或全部的工程款，這樣以來，就無形中鼓勵(lì)了一些有資本，技術(shù)力量不足的團(tuán)隊(duì)，也能拿到分包，給公司帶來未知的隱患。
實(shí)際上，邦玉公司在做分包商資格審查的時(shí)候，也盡可能想要做到篩選出的分包單位，在資本和能力上，都符合要求。所以像袁非帶領(lǐng)的張士杰、宋平和陳文勇的團(tuán)隊(duì)，自然是公司選擇分包時(shí)的首選。
正好今年下半年，邦玉又中標(biāo)了一個(gè)大的項(xiàng)目?？墒窃撬麄?，也是像總包邦玉一樣，資金分布在其他項(xiàng)目，都比較緊張。
謝成敏的主動(dòng)加入，也給袁非他們競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)項(xiàng)目的主分包資格，添了一份力量。
事情也確實(shí)這樣，謝成海雖然資金有限，但也在急需投標(biāo)保證金的時(shí)候，出了一份力。而且他本人，也是鞍前馬后，同袁非一道，跟甲方和各單位之間斡旋，終于如愿拿到了主分包資格。
而這種結(jié)果，也是邦玉公司和崔董愿意看到的。畢竟袁非他們接下來這項(xiàng)目，在以后的工程質(zhì)量和其他風(fēng)險(xiǎn)上，公司所要承擔(dān)的就非常少了。
“真沒想到，老謝還是有一手的，這項(xiàng)目開工，我感覺他就做副經(jīng)理好了，專門負(fù)責(zé)跟上面還有監(jiān)理溝通。”
張士杰很高興，看來以前在公司為同事的時(shí)候，兩幫人互相之間只顧提防，確實(shí)了解不夠。
“副經(jīng)理？是不是有點(diǎn)草率了？要不先做辦公室主任之類的，怎么樣？順便招待下領(lǐng)導(dǎo)們，但是不參與工地上的事，也少跟工程部這些干活的人有交集。”
張士杰不明白，為什么一向待人很有胸懷的袁非，這次卻這么計(jì)較。而且這項(xiàng)目能拿下，按說也有謝成敏一份功勞。
“我說老袁，咱們可不能防備心太重，老謝這不挺厚道嘛。以前在邦玉，人家也是因?yàn)楦覀儾皇且换锏摹，F(xiàn)在成自己人了，就該信任他是不是？”
“不是這樣，你誤會(huì)啦。”袁非知道，現(xiàn)在不好跟張士杰解釋，只能先商量著。
“這樣，這次別探討了，先按我的意思辦。我答應(yīng)你，開工兩個(gè)月，就一個(gè)月也行，你很快就會(huì)明白我為什么那樣做。好不好？”
雖然不太信服，可是考慮到從起家到發(fā)展過今天，袁非很少有過錯(cuò)誤的決定。張士杰還是不再勸他。只是心里有些嘀咕，一是覺得謝成敏被猜忌，有點(diǎn)虧。還覺得袁非不把這樣做的原因直接說出來，而是故意賣關(guān)子，有點(diǎn)不太痛快。
不管怎么說，袁非是頭，先聽他的。張士杰也不想再多費(fèi)腦筋，照做就是了。
一開始，謝成敏像投標(biāo)時(shí)表現(xiàn)的一樣，招待領(lǐng)導(dǎo)，有時(shí)處理一下與地方的關(guān)系，非常的游刃有余。這本來也是他的強(qiáng)項(xiàng)。
然而時(shí)間不長(zhǎng)，張士杰就發(fā)現(xiàn)，手下的工人做事情不再積極主動(dòng)，只要管理人員不在時(shí)，就老是停下休息。
甚至他自己在場(chǎng)時(shí)，工作的效率，也比之前慢很多，幾分鐘能干完的事情，總要磨蹭上多幾倍的時(shí)間。經(jīng)常會(huì)有人頻繁停下抽支煙，或者打電話等等小事，無形中拖慢了施工進(jìn)度。
張士杰看在眼里，非常著急。但是無論他怎么問，工人們都緘默不語，有的人回答，也都是說沒有任何問題，人總是有休息的時(shí)候。這樣的結(jié)果，張士杰都一度認(rèn)為是自己有了錯(cuò)覺，對(duì)工人們太苛刻了？
可到月底核算的時(shí)候，結(jié)果又明明白白的顯示，以往相似的工程部位和產(chǎn)量，所消耗的人工，整整多用了一倍還有余！
“有什么不對(duì)嗎？”令張士杰奇怪的是，袁非聽到這些事，并沒有很著急的樣子。
“怎么會(huì)？這明顯是士氣低落，咱得找原因哪，這樣下去還不虧了！”
張士杰不知袁非賣什么關(guān)子，他平時(shí)可不是這樣對(duì)待工作的。
“實(shí)在懷疑的話，找工人問問不就行了?！?p> 張士杰都不知道怎么回答了。
“能問明白，我不早問了。關(guān)鍵是沒人愿意說話?！?p> “有這樣的事？咱們的人，可都是跟我們好幾年的老工人，可以說都是交心的搭檔?！?p> 張士杰甚至覺得，袁非老板做大了，下面情況一點(diǎn)不了解，還這么盲目的自信。
“你可別整天坐辦公室，陪領(lǐng)導(dǎo)喝茶了。我看你還是多看看現(xiàn)場(chǎng)上的情況再說吧?！?p> 袁非叫到張士杰的抱怨，竟然還笑了起來。
“我這就叫個(gè)工人過來，你也別樂了，等看到工人的狀態(tài)，不信你還能笑得出來?！?p> 張士杰忿忿的念叨著，撥通了電話。
他叫來的，是一個(gè)代班的工人，也是最早跟他們做事的其中一位。這人要是不說心里話，其他人應(yīng)該更不會(huì)了。
這位代班，來的倒是挺快。
這也不出張士杰的預(yù)料，他們現(xiàn)在就是這樣，說什么也聽著，也執(zhí)行，就是效率低，軟抵抗。
“坐吧！”
袁非指著沙發(fā)對(duì)工人說道。
“現(xiàn)場(chǎng)還有事，袁經(jīng)理，站著說就行，說完還要趕回去呢?！?p> “也沒什么事，這個(gè)新項(xiàng)目，你們做起來感覺怎么樣？”
袁非不再客氣，沒堅(jiān)持讓他坐下，也沒像以往那樣，先給他倒杯水。
“挺好啊，我們也都干這么久了，你們老板說怎樣，就怎么樣干就是了?！?p> “不對(duì)吧，我怎么聽說，大家現(xiàn)在干活的情緒可都不太高啊?！?p> 袁非這開門見山，張士杰覺得，他說話水平，比自己差遠(yuǎn)了。