第四章 決定項(xiàng)目：超獸武裝
時(shí)間匆匆而過(guò)，李長(zhǎng)歌在辦公室內(nèi)畫了一整天，才將手頭積攢的畫稿全部畫完。
好在他只負(fù)責(zé)原畫部分，背景以及動(dòng)畫化和渲染都有別的部門做，一旦有了基于腳本的原畫，再進(jìn)行動(dòng)畫化就快很多了。
將手頭的工作忙完之后，離下班還有一段時(shí)間，他便開始在電腦上查詢資料，準(zhǔn)備接下來(lái)的制作。
現(xiàn)在公司制作的兩部動(dòng)畫都沒(méi)能收回成本，所以最近接了外包任務(wù)賺錢，但做外包并不是長(zhǎng)久之計(jì)。
還是得做動(dòng)畫，只要能做出一部爆款的動(dòng)畫，到時(shí)候無(wú)論是賣給電視平臺(tái)還是視頻網(wǎng)站都能賺錢，最不濟(jì)也能收回成本。
更何況，一部動(dòng)畫最賺錢的地方不在于動(dòng)畫本身，而在于動(dòng)畫播出后帶來(lái)的巨大流量，有了流量，還愁賺不到錢么？
玩具、手辦、文具、服裝······
哪一個(gè)周邊不是活生生的現(xiàn)金奶牛？
但這一切的前提是必須制作出大火的爆款動(dòng)畫，能聚集流量，不然，就算是周邊發(fā)售，也沒(méi)有粉絲買單。
現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的動(dòng)畫制作，作為動(dòng)畫制作最重要環(huán)節(jié)的原畫師十分稀缺，無(wú)論是人才儲(chǔ)備還是制作水平都遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上霓虹國(guó)，這也是國(guó)內(nèi)動(dòng)畫一直發(fā)展不起來(lái)的原因之一，而宏夢(mèng)自然也不例外。
做一部動(dòng)畫并不簡(jiǎn)單，可能觀眾們看動(dòng)畫時(shí)覺(jué)得太短，不過(guò)癮，但只有業(yè)內(nèi)的人士才知道其中的辛酸，更別說(shuō)李長(zhǎng)歌之前在業(yè)內(nèi)浸淫十多年，對(duì)其中的體驗(yàn)尤為深刻。
就拿2D動(dòng)畫來(lái)說(shuō)吧，一般來(lái)說(shuō)，一部2D動(dòng)畫平均每1秒鐘就有12到20多幀。所謂的幀你可以理解為一幀等于一張畫，也就是說(shuō)為了完成1秒鐘的動(dòng)畫就要畫將近20幀的畫。
2D動(dòng)畫理論上的上限，是每秒24張，按照三分鐘計(jì)算，3分鐘180秒，合計(jì)4320張?jiān)嫛?p> 當(dāng)然實(shí)際上基本不可能達(dá)到這個(gè)上限，就算是熱衷于全原畫制作的宮崎駿的作品，也不會(huì)達(dá)到這個(gè)上限。
再舉個(gè)例子，千花的書記舞一共800+張?jiān)嫞闵现懈?K出頭。這已經(jīng)是非常流暢，且廣受好評(píng)的動(dòng)畫了，基本代表了TV動(dòng)畫制作的天花板。
而以每秒12張和每秒8張的規(guī)格進(jìn)行制作，再輔以一部分24張每秒用于關(guān)鍵部分是業(yè)界的主流。3分鐘的動(dòng)畫，原畫張數(shù)在400-1000張左右應(yīng)該比較合理（肯定會(huì)有靜止的畫面）。
當(dāng)然，廣告動(dòng)畫預(yù)算足夠多，要求也高一點(diǎn)，可以達(dá)到2000張以上甚至更多。
想要做成一步動(dòng)畫，還要經(jīng)歷策劃，劇本，各種設(shè)定、分鏡頭、設(shè)計(jì)稿、原畫、修線、動(dòng)畫、美術(shù)、背景、3D、動(dòng)檢、掃描、上色、特效、合成、音樂(lè)、錄音、配音、最終合成等多個(gè)步驟。
一般來(lái)說(shuō)，整個(gè)流程全部走完需要20天左右，也就是說(shuō)，需要20天左右才能做1集動(dòng)畫。
只是，霓虹國(guó)的動(dòng)畫基本上都做到周更，而國(guó)內(nèi)的動(dòng)畫雖說(shuō)可以耗費(fèi)大量的人力壓縮制作周期，但相應(yīng)的成本也就更高。
當(dāng)然，這其中的原因有很多，最主要的原因是，霓虹國(guó)的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)相對(duì)完整，形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈。
同時(shí)他們還會(huì)在制作過(guò)程中‘偷懶’，比如大家經(jīng)?？匆娫凇睹麄商娇履稀分?，一個(gè)畫面連續(xù)幾秒內(nèi)只有柯南在動(dòng)，甚至只有他的嘴在動(dòng)。
還有柯南里面動(dòng)不動(dòng)就回憶，同時(shí)回憶之中大部分的場(chǎng)景都只是鏡頭的切換，調(diào)個(gè)色就行了，各種大動(dòng)作比較少，屬實(shí)是偷懶。
這些環(huán)節(jié)都可以節(jié)約大量的時(shí)間，但是做出來(lái)的動(dòng)畫卻是粗制濫造，拉低了整部動(dòng)畫的水平。
簡(jiǎn)而言之，想要制作一部動(dòng)畫并不簡(jiǎn)單，而且，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的原畫師非常稀缺，動(dòng)畫行業(yè)對(duì)原畫師的缺口越來(lái)越大，但始終都是供不應(yīng)求的狀態(tài)。
但想要制作出一部精良的2D動(dòng)畫就必須要大量水平較高的原畫師，除非他能把國(guó)內(nèi)業(yè)界的原畫師一網(wǎng)打盡才能做到，這對(duì)于現(xiàn)在的宏夢(mèng)公司而言，基本上是不可能的事。
所以，結(jié)合當(dāng)下的情況來(lái)看，制作一部爆款的2D動(dòng)畫非常難。李長(zhǎng)歌也想過(guò)制作小成本的2D動(dòng)畫，以內(nèi)容取勝。
但國(guó)內(nèi)已經(jīng)出了很多這樣的公司，制作出了羊人，熊人，牛頭人以及用吐槽，玩梗，搞笑類型的動(dòng)畫，因?yàn)槟切┕居X(jué)得，既然不能在技術(shù)上取勝，那就在內(nèi)容上取勝。
而大公司們，則是一心鉆研大制作，能出的爆款，十分之少。
雖然這個(gè)世界的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)相當(dāng)成熟，但那是霓虹國(guó)。國(guó)內(nèi)的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)因?yàn)楦鞣N各樣的原因才剛剛起步，你要說(shuō)做做子供向，哄小孩子的動(dòng)畫片還好，但是要做青少年乃至成年人觀看的動(dòng)畫卻是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，更別說(shuō)做出一部真正老少皆宜的爆款動(dòng)畫了。
想到這里，李長(zhǎng)歌心中逐漸有了決斷：既然這條路走不通，那就必須另辟蹊徑，出其不意！
因此，在綜合了多方考量之后，他決定制作3D動(dòng)畫，因?yàn)橹挥凶?D動(dòng)畫才能彎道超車，在一眾國(guó)漫中脫穎而出。
現(xiàn)在在3D動(dòng)畫方面，國(guó)內(nèi)這個(gè)市場(chǎng)幾乎都是空缺的，偶爾出現(xiàn)幾部3D動(dòng)畫，也是粗制濫造，登上電視臺(tái)，騙取官方補(bǔ)貼，因此使得觀眾們對(duì)3D的印象還停留在粗制濫造上。
想想看，當(dāng)國(guó)內(nèi)的同行們都莽足了勁做2D動(dòng)畫，一部制作精良的3D爆款動(dòng)畫突然橫空出世，這是多么帶感？
而且。相比于2D動(dòng)畫，宏夢(mèng)公司有過(guò)制作游戲CG的經(jīng)驗(yàn)，而且這也是公司的主要收入來(lái)源之一，轉(zhuǎn)而做3D動(dòng)畫一點(diǎn)問(wèn)題都沒(méi)有。
有句話叫做：用心做CG，用腳做游戲，而大部分的游戲CG制作人員都能轉(zhuǎn)來(lái)做3D動(dòng)畫，因此，想要做3D動(dòng)畫，國(guó)內(nèi)根本不缺這方面的制作人員。
李長(zhǎng)歌已經(jīng)想好了，他第一部要做的3D動(dòng)畫就是《超獸武裝》，這部動(dòng)漫可以說(shuō)是另一個(gè)世界的巔峰之作。
雖然畫質(zhì)粗糙，建模一般，打戲也不是很好，但這只是受限于當(dāng)時(shí)的技術(shù)。
然而，就是這樣一部劇在當(dāng)時(shí)卻是火出了天際，直到十年后還經(jīng)久流傳，被譽(yù)為國(guó)漫巔峰之作，足以見這部動(dòng)畫有多厲害。
而且，這部劇以內(nèi)容取勝，對(duì)于技術(shù)的要求也沒(méi)那么高。
更重要的是，這部劇不是子供向的，也就是說(shuō)，這部劇不僅是給小孩子看的，也是給青少年觀看的。
現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的動(dòng)畫大部分都是子供向動(dòng)畫，幼稚且低齡，題材上面也沒(méi)有太大的創(chuàng)新，完全是復(fù)制霓虹國(guó)的路子，但因?yàn)榧夹g(shù)積累不夠，往往都學(xué)了個(gè)四不像。
但既然來(lái)到這個(gè)世界，要么不做，要么就做口碑！自己不會(huì)眼睜睜的看著霓虹國(guó)在國(guó)內(nèi)大行其道，壓制國(guó)內(nèi)的動(dòng)漫行業(yè)，從而間接影響未來(lái)千千萬(wàn)萬(wàn)的青少年。
錢，他要賺！
人氣口碑，他也要拿！
李長(zhǎng)歌輕吐一口氣，將腦海里的思緒漸漸理清，有了方向，接下來(lái)的就是準(zhǔn)備立項(xiàng)。
不過(guò)，要做好這個(gè)項(xiàng)目，他還得說(shuō)服小姨，讓她同意這個(gè)項(xiàng)目。光憑他一個(gè)人，可拉不起來(lái)這么大的項(xiàng)目，到時(shí)候如果要做，肯定是砸鍋賣碗，傾盡整個(gè)公司的人力資源去做，而他現(xiàn)在只是公司里面一個(gè)小小的原畫師，可沒(méi)法指揮這兩百來(lái)號(hào)人。
畢竟公司管理也不是他的強(qiáng)項(xiàng)，他只要負(fù)責(zé)做好這個(gè)項(xiàng)目就足夠了，其余的都可以讓小姨處理。