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重生2008,距離風(fēng)口有點(diǎn)早

0112 四大區(qū)域

  其實(shí)越大的城市開埠越是麻煩,顧雙影和馬青驊沒有自己和李信那樣的熟悉建立渠道,之后的工作是不好展開的。

  所以1000萬人口的大城市現(xiàn)在是陳曉和李信自己上穩(wěn)妥一些,顧雙影和馬青驊則是先在一些小城市開埠。

  除去這些大城市之后,還有一些華東地區(qū)的城市也不能開埠,陳曉將自己對(duì)華東地區(qū)的預(yù)判又給說了一遍,得到了大家的認(rèn)同。

  華東地區(qū)自己的手暫時(shí)伸不進(jìn)去,這個(gè)時(shí)候最好是猥瑣發(fā)育一波。

  然后等自己全國開埠之后,在500萬人口建立起渠道之后,就會(huì)和華東資本掰腕子,到時(shí)候就看誰的本事更大了!

  華東地區(qū)500萬人口的城市差不多是15個(gè),再減去那幾個(gè)已經(jīng)被人先行開埠的城市,這下留給東堯公司開埠、建立渠道的城市只有70個(gè)左右了,

  陳曉將這70個(gè)將要開埠的城市給分成了四份,他自己將在渝慶開埠之后就會(huì)北上,負(fù)責(zé)的是華北地區(qū)開埠和建立渠道。

  顧雙影對(duì)華中地區(qū)比較熟悉,她主動(dòng)要求自己負(fù)責(zé)華中地區(qū)。

  李信則是負(fù)責(zé)華西地區(qū),在蓉城開埠之后就要開始深耕西南和西北的城市群。

  馬青驊算是業(yè)務(wù)剛剛起步,這個(gè)時(shí)候陳曉安排他負(fù)責(zé)華南地區(qū)。

  一個(gè)是華南地區(qū)距離粵東比較近,物流和貨源都比較方便,想必馬青驊的壓力會(huì)小點(diǎn)。

  阿龍和宋書池則是負(fù)責(zé)物流進(jìn)度,不管是全國哪一個(gè)區(qū)域內(nèi),都要保證物流隨時(shí)暢通能跟上。

  分配好了自己的任務(wù)之后,公司內(nèi)每個(gè)人的責(zé)任就很是明確了:

  東堯公司總裁李信,兼任華西大區(qū)經(jīng)理,

  顧雙影是華中大區(qū)經(jīng)理,

  馬青驊是華南大區(qū)經(jīng)理,

  陳曉是華北大區(qū)經(jīng)理。

  陳曉在分配了各自的任務(wù)后,就將自己帶來的工作證件給眾人發(fā)了一遍。

  雖然是沒有大用,但是在地方上還是對(duì)香江人有些照顧的。

  還有就是將自己的授權(quán)文件給了大家一份,這個(gè)是開埠必須要的東西。

  還有就是將自己蓋好公司印章的起草合同發(fā)了下去,這個(gè)他特度囑咐了一下:

  一旦在當(dāng)?shù)爻鞘袃?nèi)建立了公司的渠道之后,就要第一時(shí)間給渠道的商家簽訂獨(dú)家合約。

  再一個(gè)就是無論是任何商家進(jìn)貨,不管是進(jìn)貨多少,都要按照現(xiàn)款現(xiàn)貨的原則進(jìn)行交易。

  公司內(nèi)決定允許每一個(gè)大區(qū)經(jīng)理有人事自主權(quán),就是在開埠的時(shí)候可以任意提拔店員和店長(zhǎng),一旦開埠成功后,就是10萬現(xiàn)金到賬之時(shí)!

  至于開埠的時(shí)候產(chǎn)生的經(jīng)費(fèi),一直跟公司的財(cái)務(wù)申請(qǐng)就是了,現(xiàn)在公司的財(cái)務(wù)和后勤主管默認(rèn)是楚媛媛。

  分配好了各自的區(qū)域之后,陳曉還告訴了眾人一個(gè)很緊迫的事情。

  那就是在各自的區(qū)域內(nèi)開埠的時(shí)候要盡快,現(xiàn)在是6月20號(hào)左右進(jìn)行全國開埠,最好是能在7月25號(hào)時(shí)能將各個(gè)區(qū)域內(nèi)的渠道給串聯(lián)起來。

  因?yàn)楸娙嗽诮⒆约呵赖臅r(shí)候,就一定會(huì)讓華東地區(qū)的資本感到緊張,自己用開埠作為一個(gè)擋箭牌恐怕是用不了多久。

  和華東資本的戰(zhàn)斗最遲應(yīng)該是在7月30號(hào)左右,因?yàn)樵诎嗽鲁醯臅r(shí)候,就算是資本方不應(yīng)戰(zhàn),自己也會(huì)攜渠道之威勢(shì)主動(dòng)發(fā)起戰(zhàn)斗。

  這是一場(chǎng)和時(shí)間賽跑的游戲,這是一場(chǎng)高效率的競(jìng)爭(zhēng)。

  只要能在這短短的35天內(nèi)建立起自己的渠道,并且將它們給串聯(lián)起來時(shí),自己就有底氣和華東地區(qū)的資本方強(qiáng)勢(shì)開戰(zhàn)!

  所以大家的任務(wù)很明確,就是趁著現(xiàn)在的熱度,要在短短的35天內(nèi),在四個(gè)大區(qū),70個(gè)城市群內(nèi)開埠和建立渠道!

  等到自己將華西,華南、華中、華北給壟斷之后,屆時(shí)在國內(nèi)就會(huì)形成一個(gè)包圍結(jié)構(gòu)的商業(yè)版圖,華東地區(qū)的資本方就算是再有能量,那也是在面對(duì)一個(gè)龐然大物!

  只有和華東地區(qū)的資本方大戰(zhàn)一場(chǎng)之后,東堯貿(mào)易公司才算是真正的:大中華區(qū)獨(dú)家授權(quán)代理商!

  聽完了陳曉的分析之后,眾人都是一臉的沉默,此時(shí)他們還不知道華東地區(qū)的資本方有多恐怖。

  這時(shí)候宋書池和阿龍解釋了一下對(duì)方的運(yùn)費(fèi)和物流時(shí)間成本簡(jiǎn)直是低到白送的程度。

  這個(gè)時(shí)候大家才想起來,自己的總部是遠(yuǎn)在粵東省,物流費(fèi)用和時(shí)間都是一個(gè)巨大的成本,

  此時(shí)了解到它們的恐怖之后,李信想了一下說道:

  “既然我們的物流是一個(gè)大成本,那為什么不在1000萬人口的大城市內(nèi)建立倉儲(chǔ)中心?這樣不就能在很大的程度上規(guī)避成本嗎?”

  陳曉看著李信發(fā)言時(shí),周圍的人都紛紛點(diǎn)頭,證明他們是認(rèn)可這個(gè)方案的。

  大型倉儲(chǔ)中心不僅僅是能規(guī)避物流的成本,還能節(jié)省很多的時(shí)間。

  不愧是自己選擇的未來總裁,這個(gè)想法和后世的東哥差不多了。

  后世的東哥就是硬頂著公司每年虧損幾百億,也是要在大城市內(nèi)建立自己的倉儲(chǔ)之中心。

  這個(gè)舉措為后來東哥物流規(guī)避了大量的時(shí)間成本,讓它在之后甚至倒逼馬蕓整合了菜鳥來對(duì)抗,但是這個(gè)方法是要被陳曉給拒絕的。

  因?yàn)樽约鹤叩氖欠b的路子,服裝行業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)就是爆倉,

  陳曉追求的是現(xiàn)款現(xiàn)貨的輕資產(chǎn)公司,要是在大城市內(nèi)建立自己的倉儲(chǔ)中心是可以規(guī)避大量的成本。

  但是最大的風(fēng)險(xiǎn)爆倉就是自己來承擔(dān)了,那陳曉自己豈不是成了一個(gè)小號(hào)的時(shí)裝城?

  有著這么大的倉儲(chǔ)中心,一旦是發(fā)生了爆倉的風(fēng)險(xiǎn),那后果簡(jiǎn)直是不可想象。

  所以陳曉寧愿自己承受更多的物流費(fèi)用,也不愿意在大城市內(nèi)建立倉儲(chǔ)中心,因?yàn)樽约菏窃诜b行業(yè),倉儲(chǔ)中心不太適合自己。

  但李信這個(gè)建議也不錯(cuò),自己就算就是不能建立長(zhǎng)久的倉儲(chǔ)中心,但是卻可以短時(shí)間租賃物流的倉儲(chǔ)中心。

  這個(gè)時(shí)候物流是在大城市內(nèi)建立了自己的倉儲(chǔ)中心的,區(qū)別是在大小而已,

  陳曉不準(zhǔn)備現(xiàn)在入局物流,但是他卻是可以選擇合作。

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