小鱷魚(yú)見(jiàn)到了寶光科技盤(pán)面的異動(dòng)，并未有任何的阻擋行為。
他的建倉(cāng)差不多結(jié)束，5億的籌碼到手，過(guò)猶不及，如今有人出來(lái)主動(dòng)拉升，更是正中下懷。
畢竟，買(mǎi)入了，自然會(huì)出動(dòng)資金拉升。
你以為真的和小說(shuō)你想的那般？小鱷魚(yú)買(mǎi)入5億后，坐等其他人給他抬轎子拉升嗎！
怎么可能呀，主力不出力，轎子太重，可是要累死人的。
現(xiàn)在，有了趙斯年的出手，相當(dāng)于助他一臂之力，他又何樂(lè)而不為捏。
趙斯年一千萬(wàn)的資金打出，堪堪成交了600萬(wàn)，還有四百萬(wàn)被他撤掉。
旋即在盤(pán)口18.08位置上掛出188手聯(lián)排，便不管不顧，看著股價(jià)自動(dòng)成交。
“哦？真有趣啊?！?p> 年輕的小鱷魚(yú)在金陵的營(yíng)業(yè)部見(jiàn)此，開(kāi)懷大笑。
“看來(lái)，這股資金是確信里面還有潛伏的主力呀，居然打出了盤(pán)口語(yǔ)言表示一起發(fā)財(cái)。”
“好，既然你有心，我有意，那就大干一場(chǎng)！”
只見(jiàn)，小鱷魚(yú)剛說(shuō)完，立即對(duì)著手下說(shuō)道。
“可以拉升寶光科技的股價(jià)了，我們的朋友用一千萬(wàn)拉紅，我們就出動(dòng)兩千萬(wàn)給他拉到5%位置，靜觀其變。”
小鱷魚(yú)三言兩語(yǔ)，就告知了操盤(pán)策略。
當(dāng)前的環(huán)境是市場(chǎng)的目光被操作系統(tǒng)概念股吸引，而上一個(gè)題材區(qū)塊鏈的啞然熄火，值此危難之際，是最好的潛龍?jiān)跍Y時(shí)機(jī)。
短線的炒作失去了主線方向，炫邁科技的那則公告實(shí)際表明了利好的特殊性，就像是寶光科技曾經(jīng)的招金集團(tuán)股權(quán)收購(gòu)那樣。
突發(fā)性的利好消息，不是全方位的大利好，只能造成短暫的情緒宣泄，影響范圍十分有限。
這亦是寶光科技作為新一個(gè)周期的龍王所缺失的靈魂，然而，龍就是龍，不是沖，該來(lái)的總會(huì)來(lái)，這是周期的獨(dú)特魅力，主線的全線炒作雖遲但到。
趙斯年與小鱷魚(yú)將攜手一同引領(lǐng)這一波行情，啟動(dòng)股權(quán)轉(zhuǎn)讓這個(gè)概念轟轟烈烈的炒作之路。
當(dāng)趙斯年看見(jiàn)了連續(xù)的四筆777單子成交，股價(jià)應(yīng)聲拉漲，從平盤(pán)的18元拉到18.5元處，心中頓時(shí)知曉了對(duì)方答應(yīng)下來(lái)。
“真正的龍王，怎么可能單單是十二連板的一波流呢？”
歷史的無(wú)數(shù)次經(jīng)驗(yàn)表明，一個(gè)真龍?zhí)熳?，開(kāi)辟的王朝不會(huì)那么簡(jiǎn)單，即使是短暫的大秦帝國(guó)，都有二世而亡的朝代延續(xù)。
那么，妖界鮮有的黃道十二宮，怎能寂寥無(wú)聲，默默走向死亡？
龍頭，最差都是個(gè)雙頭的出貨方式。
這既是對(duì)信仰虔誠(chéng)的一種獎(jiǎng)賞，亦是資金多年合作的默契之處，形成了一套行之有效的成體系心法策略。
有那么一股十日線的資金，專門(mén)混跡在A股短線市場(chǎng)，做龍回首反彈的首板或者二板接力。
這么做的理論根基在于做龍頭的資金是市場(chǎng)上最活躍最聰明的那一群熱錢(qián)，他們被深套的資金倘若不能在龍頭上解放出來(lái)，便是對(duì)短線炒作情緒最壞的打擊。
試想一下，做這只龍頭最后只會(huì)是虧損，那么誰(shuí)還愿意去接力下一只新龍捏？
惡性循壞之下，虧錢(qián)效應(yīng)放大，久而久之，連板的暴力龍頭就會(huì)消失。
然而，現(xiàn)實(shí)證明，這種龍頭從未遠(yuǎn)去。
因?yàn)?，總有反彈的雙頭或者w型底出貨的模型在龍頭身上展現(xiàn)的淋漓盡致。
到了這里，或許還有人迷惑。
既然吹的如此神，那么為何還是有北極狼被套在了山巔之上，短線變中線，中線成長(zhǎng)線，最后是股東。
總結(jié)原因有如下幾點(diǎn)：
一來(lái)散戶不會(huì)識(shí)別核心的龍頭，你以為的龍實(shí)際只是某個(gè)板塊某個(gè)熱點(diǎn)的分支龍，并非是周期的龍王。只有龍王，才是最強(qiáng)的那只股票，匯聚了市場(chǎng)上無(wú)數(shù)資金，誰(shuí)都喜歡第一名，而鮮有人關(guān)注第二名。
二來(lái)，所謂的雙頭不一定會(huì)完全創(chuàng)出第一波的最高點(diǎn)，反彈的高度取決于情緒博弈的結(jié)果，可以分為離最高點(diǎn)非常接近，但是沒(méi)有達(dá)到；抑或是堪堪觸及最高點(diǎn)，例如原本是20元的高點(diǎn)，反彈的高度到了20.22便兌現(xiàn)；還有一種最為強(qiáng)勢(shì)，創(chuàng)出股價(jià)新高，超越20，來(lái)到21，22……
三來(lái)，人性的隨波逐流，不甘于寂寞的心，被領(lǐng)進(jìn)門(mén)的師傅教育散戶不懂得割肉這類道理，所以，做短線的交易者手起刀落，虧損割肉毫不手軟。他們奉信的是日復(fù)一日的復(fù)利大法，殊不知那是高手的榮耀，并不屬于菜鳥(niǎo)。幸存者偏差的錯(cuò)誤假象蒙騙了絕大多數(shù)人，割肉越快，不過(guò)是從一個(gè)坑挪了個(gè)地方，進(jìn)入下一個(gè)布置好的陷進(jìn)。
四來(lái)，龍頭的反彈不是一蹴而就，鑒定之后會(huì)立刻反包。有的龍頭，是在回調(diào)一個(gè)月后才重新起航，充分調(diào)整，夯實(shí)了籌碼結(jié)構(gòu)后才再次啟動(dòng)。散戶囿于自身的認(rèn)知，看不穿未來(lái)的迷霧，被主力的來(lái)回洗盤(pán)影響，最終拋售了籌碼。時(shí)間是撫摸傷口的一劑良藥，日子久了，散戶就忘記疼痛。他們害怕股價(jià)一路下跌，虧損更多。實(shí)則那是黎明前的黑暗，而倒在了曙光到來(lái)之前，可悲可嘆！
說(shuō)了這么多，僅僅想表明一個(gè)道理。
寶光科技的燕回巢不是無(wú)的放矢，而是歷史的必然。
股市客觀規(guī)律運(yùn)行的結(jié)果，當(dāng)初在江南證券龍翔路的高級(jí)客戶群內(nèi)，趙斯年為何沒(méi)有徹底明晰的解答謝玄的疑惑，那是出于這個(gè)點(diǎn)的考慮。
明確告知他們這只股票會(huì)有二波的反彈，那是送錢(qián)！
對(duì)趙斯年來(lái)說(shuō)沒(méi)有一分錢(qián)的利益，反而還因此受到影響，那么多大戶資金跑步進(jìn)場(chǎng)，很容易造成盤(pán)面的波動(dòng)，從而改變真正的結(jié)局。
蝴蝶煽動(dòng)的翅膀，結(jié)果是難以預(yù)料的。
趙斯年想在寶光科技身上賺到錢(qián)，就不可能去裝那個(gè)無(wú)意義的筆。
觀察到盤(pán)口的777單子隱去，趙斯年先讓盟友發(fā)力。
他僅僅還剩下2400萬(wàn)的資金，不足以成為核心主力，還需要對(duì)方的幫助。
寶光科技漲幅來(lái)到5%的位置不再拉升，時(shí)間來(lái)到下午14點(diǎn)，趙斯年不再猶豫。
嘗試點(diǎn)火，400萬(wàn)資金向上掃貨。
寶光的成交量突破了12萬(wàn)手，成交額突破兩個(gè)億。
來(lái)到近期的正常量，趙斯年準(zhǔn)備封板。
拉升股價(jià)來(lái)到19.6，快速掃貨五百萬(wàn)，市場(chǎng)上十日線的資金跟風(fēng)買(mǎi)入。
漲停板上的壓?jiǎn)?0萬(wàn)手出現(xiàn)，19.80的漲停檔太過(guò)完美。
頃刻間，趙斯年剩余的一千五百萬(wàn)點(diǎn)出去，吃掉第一口。
“跟上吧，我們的朋友出力了呀！”
14.18分，寶光科技成功封板。