張厚先帶張沁去參觀倉庫。
倉庫有兩塊地方。
一塊是進原料的，原料是從供應商那邊進來的。
原料又分為3種，有一些是在已經(jīng)驗證過了，可以使用的；還有一些是剛剛收到，還沒有來得及檢驗的；第三種是檢驗后有問題，需要退回或者維修的。
倉庫還有已經(jīng)生產(chǎn)好的產(chǎn)品，也分為3種，一種是已經(jīng)包裝好了，準備運出去的；還有一些，是已經(jīng)做好，暫時放在倉庫，等待交貨期的；第三種則是因為某些問題被退貨，或者在測試的。
這些都跟成本和銷售息息相關。
大部分的是原材料與成品。
價值都發(fā)生了變化。
以前，張沁只是在報表上看到一些數(shù)字，比如說在利潤表里看到收入，成本。現(xiàn)在看到的則是組成收入與成本的具體物品。
而這個工廠除了做電路板加工之外，還有自己的模具廠。
因此，他們又有很多做模具的大型機器，不光為本工廠打造模具，還為其他的分公司做。
然后，張厚又帶張沁一個一個地方去看機器。
車間大的就像一個足球場，按不同的機器種類，分了各式各樣的部門。做模具對機器的精確度要求很高，用模具注塑機做出的塑料產(chǎn)品，又要符合國際ISO認證，需要有專門的檢測儀器來核查精密度。
大部分進口的機器，都來自德國等制造業(yè)發(fā)達的國家，數(shù)控機床，銑床，磨床等機器加上關稅確實很貴。這也是為什么，之前張沁幫他們?nèi)笳a貼時，收集的發(fā)票居然可以高達五千萬的原因。
每個部門都由一個主管管理著，每個部門都配備了一臺電腦。
電腦的系統(tǒng)里，有所有的機器和生產(chǎn)的數(shù)據(jù)。
工序走到哪了，都可以在系統(tǒng)中查到。
詳細到每一個編號的模具，目前到什么位置，什么狀態(tài)，責任人是誰。
張沁感覺這兒真是管理得井井有條。
有一些工序必須由人力操作的，例如手工打磨模具，圖紙上最細致的地方，機器無法做到，靠得就是模具師傅的手工藝。
工藝組就有7個，每個小組指派了一個小組長。
然后這里的師傅至少有一年以上的經(jīng)驗。
他們個個都會看模具的圖紙，幾乎不需要看文字，純靠看圖紙和尺寸的數(shù)字，用手藝加上經(jīng)驗做出來。
而模具廠的成本，主要來自于人工費用和設計費用，這跟計算電路板就不是一個套路了。
聽起來容易，其實算起來很難。
為什么呢？
因為模具廠的設計周期太長了。
每個模具都不一樣。
要設計出一個模具，最短的可能要一兩個月，最長的話，甚至需要一年。
如何去算工費特別不好衡量。
不像做1萬塊電路板，每一片的材料、人工、費用，都可以清楚的看見。
張厚講到這里，看了看表說：“快吃午飯了。我們先上去把。慢慢學，慢慢看。我想你那么聰明，肯定很快會明白的！有什么不懂的就只管問我吧?！?