第八十九章 這是我的魚塘(求追讀)
臺上講得盡興的楚青,并不知道臺下有個人已經(jīng)快絕望到窒息。
等到下面的鼓掌歡呼緩緩落下,楚青才開始介紹手中的黑色隨身聽。
全黑的機身,小巧的身軀。雖然比小方塊要大一些,卻比市面上常見的國產(chǎn)隨身聽要輕巧不少。
最重要的是它的外觀設計非常好看。
不是現(xiàn)在的大肚腩隨身聽,而是一個規(guī)則的長方體。后面還有一個便捷掛鉤。
可以像呼機一樣直接掛腰帶上。
“大家可以猜一下這款隨身聽的價格,猜中了我現(xiàn)場送給他。”
介紹完了A-PS0002隨身聽,楚青給大家出了一道題。
“300”
“280”
“450”
一千多人的大廳,一時間喊什么價格的都有。
大多集中在250-450之間。畢竟現(xiàn)在過程隨身聽也就這個價格。
就在楚青以為沒人會猜中的時候,前排一個中年男子的聲音,引起了他的注意。
“你不會賣到一百元以下吧?!?p> 男子長相很普通,但是一張灰白的臉,顯得很受挫敗。
“恭喜前排這位先生猜對了!”楚青也沒去多注意他,拋出這個問題,就是要用一個脫離用戶心理價的價格,去擊垮用戶的心里防線。
任何一件商品都有價格。
顧客在沒有買之前,就會在心里預估一個價格,可等你發(fā)現(xiàn),實際價格遠低于預估價格的時候,那產(chǎn)品的性價比就會無限拉高。
就和直播間買東西,總能被主播的低價所吸引購買一樣。
原本只是無聊看看,可發(fā)現(xiàn)太便宜之后,如果不買,就會感覺錯過一個億一樣感覺到吃虧。
楚青現(xiàn)在也是這個目的。
“這款隨身聽,我們的出口價格是……”
楚青故意拉長聲音,身后兩人,一人拿著一塊大大的紅色紙板,上面都蓋著三個問號。
“出口價是198元?!背嘣诔聊巳腌姾?,轉身一把扯掉了一塊寫著出口價的牌子。
然而這還沒完,就在臺下驚呼的時候,楚青踏前一步,來到了另外一塊紙板前,高聲道。
“這只是出口價,現(xiàn)在步步高推出億萬補貼計劃。國內(nèi)會員價是……”這次楚青沒等那么久,說完看了眼臺下的觀眾。
然后伸手唰的一下揭下那個問號。
大大的“會員:98元”出現(xiàn)在了所有人面前。
“嘩嘩嘩~!”
短暫的沉默之后,偌大的大廳,傳來了了震耳欲聾的呼喊和掌聲。
如果說一開始臺下的觀眾鼓掌,還是處于禮貌的。
那么這次,就絕對是發(fā)自真心的。
在國內(nèi)最低都要200多的時候,突然有款外形各方面都不錯的新產(chǎn)品,卻只要98.以前的一個,現(xiàn)在能買三個。
這份驚喜,能不讓人震撼嗎。
尤其那大大的會員兩個字,讓在座的每一個會員,在這一刻忽然感覺真是賺大了。
成為步步高的會員,不但能看免費的演唱會,還能比別人低100元買步步高的產(chǎn)品。
這叫什么,這就叫會員特權。
臺下的祝未沙,本來只是一句無心之言,沒想到這步步高真的這么不講道理。
隨身聽一出手,就把價格打到100以內(nèi)了。
剛剛還因為學習機降價一百,而感覺到痛苦的他,瞬間好受了不少。
畢竟他沒有把學習機,打到別人不能做的價格。
就隨身聽這個價格,全國在做的那幾家,估計瞬間就能被打趴下。
尤其那些基本都是國企。
就算沒有步步高出手,他們已經(jīng)是在茍延殘喘了?,F(xiàn)在步步高在這樣打壓一下,估計他們能直接宣布破產(chǎn)。
等工作人員把隨身聽,給到他的時候,祝未沙心中還在慶幸。步步高做的是絕,可也沒讓裕興立刻破產(chǎn)。
看著手中小巧的隨身聽,祝未沙不得不承認,步步高在外形這塊,確實做的漂亮。
全黑的機身,拿在手中很有質感。
試了幾下功能按鍵,在看了看內(nèi)里的機械元件?;竞褪忻嫔?00多的國產(chǎn)隨身聽差不多。
如果真的像步步高說的賣98,那么這款產(chǎn)品也基本沒什么利潤可言。
然而祝未沙不知道,楚青根本不是想靠隨身聽賺錢。
他真正賺的是后續(xù)會員的配套服務。
在后世,商業(yè)模式6.0的時候。有的國家甚至愿意零利息貸款給別人修高鐵,賠錢賣飛機武器給其他國家。
因為他們根本不靠那些東西本身賺錢,他們賺的是后續(xù)配套服務,和基于服務下的其他東西。
而楚青超低價賣隨身聽,也是這個邏輯。
與其說他賣的是隨身聽,不如說他賣的是會員。
每一個會員,都是步步高未來的忠實消費者。
在后世這叫私域流量。
隨著廣告推廣,獲客成本越來越高的時候,為了每一位顧客,商家甚至愿意免費送商品。
商業(yè)1.0的時代,大家賺錢,是靠著信息差,異地倒買倒賣。
一直到互聯(lián)網(wǎng)時代之前,其實商業(yè)都是這一邏輯。
互聯(lián)網(wǎng)的到來,讓商業(yè)發(fā)生了根本的改變,那就是原來的信息差不管用了。
單品爆款模式開始流行。
也是這個時候,大量實體店倒閉,因為單品爆款,帶來的最根本結果就是,成本下降,單品價格下降。
高成本的實體店,跟不上時代,就會直接被淘汰。
這也是步步高現(xiàn)在用在學習機上的方法。
從步步高成立之初,楚青就沒想過走多元產(chǎn)品的路線,而是深耕一款產(chǎn)品,將它做成爆款,然后降低成本,干死對手。
后來的特斯拉,也是采用的這一模式。
而商業(yè)3.0就是靠著增值服務賺取附加利潤。
這就是前面說的,戰(zhàn)機武器低價甚至賠本賣給你,他賺的是后續(xù)增值服務。甚至是配套服務。
這些可以服務很多年,賣一個產(chǎn)品,可以穩(wěn)定賺你許多年的利潤。
和最初的當初倒買倒賣,已經(jīng)就了根本上的不同。
在往后還有4.0一直到6.0的商業(yè)模式。
只是楚青覺得,現(xiàn)在使用這些核武器來對付這個時代的商人,實在有些大炮打蚊子,小題大做了。
就他現(xiàn)在這兩招,就能讓百分之九十的商業(yè)對手,無法招架。
況且,步步高只要經(jīng)營好了會員這一招,就足可以站上不敗之地。
畢竟用戶是有使用習慣的,當他已經(jīng)習慣了你的產(chǎn)品后,以后不管推出什么,他都會第一時間去接受,去擁護,甚至去幫你推廣。
這就是私域流量的好處。
進入你魚塘的魚,隨便怎么收割都可以。
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