第四十九章確定公司的基本框架

　　全屋整裝的優(yōu)勢，就是簽單快捷，所有東西都打包一口價(jià)，施工模塊化，無閑置時(shí)間，能完整有效的銜接各大工序。

　　缺點(diǎn)也很明顯，就是檔次不夠，并且客戶選擇余地不多。

　　但在這樣的市場環(huán)境下，錢一天比一天難賺，競爭如此激烈，外加客戶手頭的錢本來就不多，他們逐漸向整個(gè)市場妥協(xié)了。

　　整裝流行起來，是個(gè)趨勢。

　　特別是江州市，這些年精裝修的房產(chǎn)如雨后春筍一般，毛坯房的市場占有率急劇減弱。

　　但是，隨著精裝修房產(chǎn)的各種黑幕曝光，某些地區(qū)都強(qiáng)烈建議開發(fā)商做毛坯房。

　　這種市場規(guī)律，是屬于波浪形的，一段時(shí)間，一個(gè)形式，一段時(shí)間一陣風(fēng)。

　　所以能站在這些風(fēng)口上的人，是能拿到第一桶金的人。

　　而王亮，就是站在黑科技的風(fēng)口上的第一人，從他如此方便快捷，高效的做事方式，以及辦事手段來看，手下經(jīng)營的公司很快就能在江州市有一席之地。

　　在談完大將軍瓷磚之后。

　　王亮花了一天的時(shí)間，簡潔明了的，找了幾家工廠跟他們合作，紛紛留下了聯(lián)系方式，還簽署了一部分的合作協(xié)議。

　　現(xiàn)在王亮手下的主材名單已經(jīng)逐漸齊全。

　　兩日后，回到了江州市。

　　在金典裝飾辦公室開了一場小會。

　　金雙雙這兩天也招了兩個(gè)打雜的小弟。

　　已經(jīng)初步把八百戶名單上的開工時(shí)間定下來了。

　　整裝五百戶的在一周內(nèi)開工的有126家，在一個(gè)月內(nèi)開工的總共有342家，其余的是在下個(gè)月。

　　私定三百戶的在一周內(nèi)開工的只有28家，一個(gè)月內(nèi)開工的總共有131家，其余的分別是下個(gè)月，下下個(gè)月。

　　王亮拿著手上的名單，“在細(xì)分一下，周一到周日，分別是幾家。

　　開工的時(shí)候，一個(gè)人帶兩個(gè)助理，讓助理熟悉開工流程，前三天帶一下，后面單獨(dú)去。

　　正常情況下，一個(gè)人開工的精力只有兩家，早上一家，下午一家。

　　并且需要有人輔助，擺一些桌子，以及喜慶的飲料，還有拉禮花，掛喜慶橫幅，保護(hù)門套等。

　　你們還有沒有更好的建議？“

　　王亮先詢問下面的人，否則一個(gè)人唱單簧多沒意思。

　　這時(shí)，金雙雙率先提出，“我們以前開工的時(shí)候，設(shè)計(jì)師，項(xiàng)目工程經(jīng)理，外加一個(gè)實(shí)習(xí)生，現(xiàn)在項(xiàng)目工程經(jīng)理..是你，恐怕分身乏術(shù)?！?p>　　王亮笑了下，揮了揮手上的夢比優(yōu)斯手環(huán)，“你忘了我有這個(gè)了嗎？一個(gè)電話，隨叫隨到，并且全息影像除了觸摸不到之外，其他的跟我在現(xiàn)場無異。”

　　“另外，我發(fā)現(xiàn)這個(gè)手環(huán)還可以多線連接，但是說話的時(shí)候只能切換一個(gè)人說話，另外幾條線是可以或站，或走的。”王亮當(dāng)場分出了三個(gè)全息投影在辦公室。

　　一個(gè)投影在那邊走來走去并向金雙雙等人打著招呼，另外一個(gè)就坐在了空置的座椅上面，翹起了二郎腿，還有一個(gè)站在那邊若有所思。

　　這下，金雙雙，林楠，錢方，還有新來的兩個(gè)已經(jīng)完全驚呆了。

　　“這...絕對是外星科技，王工，給我也整一個(gè)?！毙聛淼男氯肆ⅠR就露出了崇拜的眼神，目不轉(zhuǎn)睛的盯著王亮的夢比優(yōu)斯手環(huán)。

　　王亮并沒有多說，因?yàn)閴舯葍?yōu)斯手環(huán)庫存只有一個(gè)，就算他想買都沒地方買。

　　“這玩意兒是專屬，我量身定制的，以后你們表現(xiàn)的好，我也給你們定制一款?！蓖趿恋哪抗鈷哌^全場。

　　那些人的表情都顯得異常興奮了起來，摩拳擦掌的干勁十足。

　　“設(shè)計(jì)師，得配，項(xiàng)目工程經(jīng)理暫時(shí)先由您替代了，那么實(shí)習(xí)生還得繼續(xù)招。”金雙雙若有所思的說著。

　　“設(shè)計(jì)師，現(xiàn)在的行情價(jià)，三年五年的基本在1500-2500之間，八年的設(shè)計(jì)師底薪2500-3500，十年的能一條龍的撐死了4500-5000，這是行情價(jià)，比菜價(jià)還便宜。

　　咱大夏國，什么最多？

　　人，是人，十四億的人口，干裝修這一行養(yǎng)活了多少人？

　　養(yǎng)活了多少行業(yè)？

　　所以，盡情的去招人，你招聘的時(shí)候，把薪資翻三倍，標(biāo)4500，這是普通設(shè)計(jì)師，八年的設(shè)計(jì)師7500，十年的設(shè)計(jì)師13500一個(gè)月?！蓖趿两o自己點(diǎn)了一根煙，露出了一副怡然自得的表情。

　　“這...這不是騙人嗎？”林楠在一旁提出了異議。

　　“我們平臺從不騙人，底薪1500+提成，干得好，你確定4500拿不到？10000都有可能好吧？我們業(yè)務(wù)這么多，一定會吸引一大部分的人才慕名而來的。

　　我現(xiàn)在還有一個(gè)想法，把設(shè)計(jì)部擴(kuò)大到十個(gè)設(shè)計(jì)師，配二十個(gè)助理，這樣我們的消化量就上去了?！?p>　　“那公司每個(gè)月得發(fā)多少工資啊？”金雙雙當(dāng)家慣了，對工資非常敏感。

　　“羊毛出在羊身上，一個(gè)單子一個(gè)月可以養(yǎng)一個(gè)設(shè)計(jì)師，兩個(gè)助理，外加一部分的房租水電，說白了，他們是在為自己，也為我們創(chuàng)造價(jià)值。”王亮將內(nèi)里的關(guān)鍵分析給了金雙雙聽。

　　金雙雙才知道，自己跟王亮的差距在哪里。

　　她一昧的是節(jié)約，節(jié)約到最后，就沒辦法節(jié)約，公司都要快倒閉了。

　　而王亮是野性的擴(kuò)張，以人去堆事業(yè)，當(dāng)然，前提是要有業(yè)務(wù)的情況下，要是沒有業(yè)務(wù)，再多人都是內(nèi)耗。

　　公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了王亮，金雙雙才松了一口氣，壓在自己身上的大山已經(jīng)卸下來了，又保證了每個(gè)月的收入，算起來比她自己經(jīng)營公司賺的還多。

　　她每個(gè)月要為員工的工資去愁，為業(yè)務(wù)愁，為房租水電愁，而現(xiàn)在，這些都不需要愁，只需要管理好公司就行了，何樂不為？

　　王亮隨后又交代了一些細(xì)節(jié)，最終整理的規(guī)模如下，總經(jīng)理，設(shè)計(jì)部主管，工程部主管，業(yè)務(wù)部主管，行政部主管，財(cái)務(wù)部主管。

　　并且人數(shù)上面，總經(jīng)理+2個(gè)助手，設(shè)計(jì)部主管管理下面10個(gè)設(shè)計(jì)師，20個(gè)實(shí)習(xí)生，工程部主管管理40個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，業(yè)務(wù)部主管管理5個(gè)市場業(yè)務(wù)員，行政部主管+2個(gè)助手，財(cái)務(wù)部主管+2個(gè)會計(jì)。

　　總體的公司框架，是人員配備87個(gè)人，才能徹底算完整。

　　但是，這需要前提條件，也就是說得持續(xù)緩慢發(fā)展，一點(diǎn)點(diǎn)的添置，一次性召滿，容易造成工作閑置，很多人會在公司摸魚。

　　再說，這僅僅是第一次的框架，還需要不斷的優(yōu)化調(diào)整達(dá)到自己公司的最大價(jià)值。

　　這場會議，開了很久，定下了框架之后，王亮把幾人的任務(wù)全分配完畢。

　　拖著疲憊的身軀，就回到了家。

　　回家的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)V信里面金雙雙發(fā)了一個(gè)可愛的表情：“這幾天真累著你了，注意好好休息，晚上早點(diǎn)睡?！?p>　　心若磐石的王亮，竟也感到了一絲溫暖，這難道是，跟她發(fā)生了關(guān)系之后，才會這么親昵么?