第七章 機(jī)遇

　　“咚咚咚”徐斌在門外輕輕的敲門。

　　“請(qǐng)進(jìn)”得到允許后徐斌開門進(jìn)入，看到波總正在電腦看著顯示器微微皺眉。

　　“阿斌啊，有什么事情嗎？坐”邵海波抬頭看見(jiàn)徐斌。

　　“沒(méi)什么要緊的事，就是看波總有沒(méi)有時(shí)間想請(qǐng)你吃飯”徐斌坐下端正身體，雙手收攏胸前。對(duì)于波總個(gè)人來(lái)說(shuō)徐斌還是挺感激的，不管是邵海波因?yàn)槁殘?chǎng)原因提拔還是其他原因，最少讓徐斌進(jìn)入管理崗位。

　　邵海波聞言微笑的看著徐斌“因?yàn)槭裁丛虬?，是最近的人事變?dòng)嗎？”

　　“不是的，人事變動(dòng)對(duì)我個(gè)人而言沒(méi)什么影響，主要是想和波總聯(lián)絡(luò)下感情，哈哈”雙方都沒(méi)介意工作中有意加強(qiáng)從屬關(guān)系，彼此互相請(qǐng)客也好幾次，并不忌諱這樣的請(qǐng)客吃飯。

　　“可以啊，等下你叫小蕾去儲(chǔ)物柜拿瓶茅臺(tái)。我們也有段時(shí)間沒(méi)一起吃飯了”

　　“嗯，那我就不打擾波總工作了”

　　徐斌出門后走到前臺(tái)讓文員拿酒，說(shuō)是晚上波總需要。公司采購(gòu)了很多業(yè)務(wù)煙酒，有聚餐或者年終活動(dòng)都是公司統(tǒng)一審批后采購(gòu)。服務(wù)業(yè)請(qǐng)客戶吃飯是常有的事，銷售也需要有領(lǐng)導(dǎo)審批才能帶酒，不然只能在酒店點(diǎn)酒水。

　　在客戶群回復(fù)拍拍日常馬屁，又在工作群要求大家仔細(xì)工作，承諾有時(shí)候團(tuán)建下。

　　每個(gè)項(xiàng)目根據(jù)合同款項(xiàng)都有對(duì)應(yīng)內(nèi)部團(tuán)建費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。

　　一般200萬(wàn)以下項(xiàng)目只有5000左右，對(duì)公司來(lái)說(shuō)屬于小項(xiàng)目。

　　200萬(wàn)-500萬(wàn)項(xiàng)目有四萬(wàn)左右經(jīng)費(fèi)，對(duì)標(biāo)的中小項(xiàng)目。

　　500萬(wàn)-1000萬(wàn)有八萬(wàn)左右經(jīng)費(fèi)，項(xiàng)目人員規(guī)模達(dá)到50人左右，屬于中型項(xiàng)目。

　　1000萬(wàn)以上就是大型項(xiàng)目，經(jīng)費(fèi)沒(méi)具體要求，以上為大概團(tuán)建標(biāo)準(zhǔn)，如果超支后能不能審批通過(guò)看財(cái)務(wù)心情。（＾?＾）

　　目前徐斌負(fù)責(zé)的項(xiàng)目屬于中型，根據(jù)合同規(guī)劃范圍項(xiàng)目實(shí)施需要3個(gè)月時(shí)間，項(xiàng)目成員有10人，每次團(tuán)建吃飯消費(fèi)基本在1200左右。基本每周都要團(tuán)建提升士氣犒勞組員。徐斌印象最深的碧桂園項(xiàng)目，天天團(tuán)建周邊都吃膩了。

　　下班時(shí)間到了徐斌在微信問(wèn)邵海波什么時(shí)候忙完，得到回復(fù)馬上就好后，開始整理工位拿起酒準(zhǔn)備出發(fā)。

　　一起下樓來(lái)到停車場(chǎng)，徐斌拿起鑰匙解鎖，邵海波看到車型后非常詫異，畢竟徐斌在他手下3年沒(méi)有表現(xiàn)出符合富二代身份行為模式，怎么今天突然間像換人似的，雖然有疑問(wèn)，邵海波也是開玩笑口吻說(shuō)道是不是想通了開始高調(diào)了。徐斌對(duì)邵海波這樣的反應(yīng)和問(wèn)話也很放松，也開玩笑道三年之期已到，攤牌了。

　　徐斌開車到離公司不遠(yuǎn)的香格里拉酒店，在大廳服務(wù)員指引下來(lái)到餐廳區(qū)域。

　　“阿斌，今天這酒是不是標(biāo)準(zhǔn)低了”邵海波落座后看著徐斌提著的白酒。

　　“不會(huì)，帶的這酒比這里全部酒都好喝”徐斌認(rèn)真的看著邵海波。

　　叫來(lái)服務(wù)員開始點(diǎn)餐，徐斌直接把菜單推邵海波面前。“今天波總點(diǎn)什么就吃什么”

　　邵海波看著面前的菜單和剛才徐斌說(shuō)的話，隱隱感覺(jué)到徐斌請(qǐng)客的目的，無(wú)論怎么說(shuō)自己都不會(huì)吃虧，看來(lái)原來(lái)的無(wú)形投資要帶來(lái)豐厚的匯報(bào)了。邵海波也沒(méi)有客氣，都是老鄉(xiāng)，點(diǎn)了幾樣符合大家口味的菜后等待徐斌接下來(lái)的問(wèn)題。

　　“波總，目前公司中國(guó)總部在上海，深圳、BJ、武漢、成都都有事業(yè)部，這次對(duì)公司影響到底有多大？”

　　“影響肯定是有的，就拿深市區(qū)域來(lái)說(shuō)，我們負(fù)責(zé)華南地區(qū)業(yè)務(wù)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)接近100人，目前項(xiàng)目只有7個(gè)左右，比原來(lái)業(yè)務(wù)萎縮了一倍還多。公司三個(gè)合伙人老板從去年就開始討論了，賺錢的時(shí)候還好說(shuō)，一但開始虧損都有自己的想法”

　　徐斌聞言拆開酒瓶倒酒“公司目前還有其他規(guī)劃嗎？”

　　“開源節(jié)流是第一步，然后就是調(diào)整公司目前的組織架構(gòu)，今天你找我的時(shí)候就是收到公司郵件告知，原來(lái)我們是按照項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)形式進(jìn)行生產(chǎn)，現(xiàn)在要統(tǒng)一進(jìn)行合并，辦公地點(diǎn)不變，各個(gè)職位人員崗位合并后有總部層級(jí)開始規(guī)劃具體管理人員?！?p>　　徐斌聽(tīng)到后腦中細(xì)想了下這樣的架構(gòu)層級(jí)，發(fā)現(xiàn)其實(shí)對(duì)底層人員并沒(méi)有影響，有影響的是波總他們這樣高管層級(jí)。比如原來(lái)邵海波是事業(yè)部一把手，部門所有事情都需要他統(tǒng)籌，但現(xiàn)在架構(gòu)變更后，開發(fā)人員歸開發(fā)部統(tǒng)一管理，需求人員歸需求部門，測(cè)試、銷售等都劃出事業(yè)部體系，在邵海波職位沒(méi)具體明確的情況下，部門人員算是都不歸他領(lǐng)導(dǎo)。

　　“那波總在新組織架構(gòu)崗位有明確嗎？”

　　“哎，讓我負(fù)責(zé)華南地區(qū)銷售負(fù)責(zé)人”這種變相的降職讓邵海波也很難受，原來(lái)管理著百來(lái)號(hào)人，現(xiàn)在只負(fù)責(zé)部門的銷售團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)了公司其他崗位管理層領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)。

　　技術(shù)服務(wù)公司哪個(gè)部門最核心，毫無(wú)疑問(wèn)是開發(fā)部門。產(chǎn)品迭代，項(xiàng)目實(shí)施等關(guān)系到公司整個(gè)市場(chǎng)前景和所占份額。

　　“波總能幫我協(xié)調(diào)聯(lián)系下關(guān)于公司入股或者收購(gòu)嗎？大領(lǐng)導(dǎo)雖然在公司內(nèi)部群也能直接聯(lián)系，但我畢竟目前人微言輕，需要波總幫忙搭線溝通”徐斌了解到目前公司現(xiàn)狀，其實(shí)公司業(yè)務(wù)萎縮的最大原因是市場(chǎng)都在喊著軟件國(guó)產(chǎn)化，國(guó)家也有意調(diào)整市場(chǎng)。徐斌剛到公司時(shí)那時(shí)候項(xiàng)目多到忙不過(guò)來(lái)，深市大的地產(chǎn)商都是公司客戶，其他有實(shí)力的物業(yè)行業(yè)，汽車行業(yè)，制造行業(yè)都有業(yè)務(wù)。

　　“當(dāng)然可以啊，沒(méi)想到阿斌你居然這么有實(shí)力，深藏不露啊”

　　“主要也是看好行業(yè)前景，以公司前期的客戶體量和后續(xù)規(guī)劃還是大有所為”