第三十七章 短會(huì)
就在會(huì)議室里，姚首長一行人和特戰(zhàn)中隊(duì)的連排級(jí)干部一起開了一個(gè)短會(huì)。
姚首長一上來夸獎(jiǎng)道：“早就聽說你們特戰(zhàn)中隊(duì)的日常訓(xùn)練搞得好，其他部隊(duì)看了也得豎大拇指。沒想到晚上還弄出一個(gè)戰(zhàn)士夜校，搞得也是有聲有色，我看剛才上課的時(shí)候戰(zhàn)士們的積極性很高啊。”
張維揚(yáng)笑著說道：“首長，您這就是高看我們手底下這幫兔崽子了。今天這是我正好講到了他們感興趣的東西，他們才這么來精神。之前我們幾個(gè)輪流上文化課的時(shí)候，可很少見他們這個(gè)樣子，上課睡覺那都是常有的事情?！?p> 姚首長也笑了，“倒是和我家小兒子差不多，一上課就打瞌睡。不過也難怪，都是十幾歲二十出頭的大小伙子，讓他們按下性子聽課還是很難的。那之前幾個(gè)月的文化課效果怎么樣，沒走了過場吧？”
沈文杰道：“最開始的那幾天里效果確實(shí)一般，這幫臭小子平時(shí)訓(xùn)練的時(shí)候嗷嗷叫，一到上文化課的時(shí)候就犯迷糊了。這還是中隊(duì)長給他們‘日摸底、周測(cè)評(píng)、月考試’，又拉出一個(gè)紅黑榜，上了紅榜的給他們加餐，上了黑榜的訓(xùn)練量直接翻倍。這才算把他們的學(xué)習(xí)積極性調(diào)動(dòng)了起來。都是大小伙子，一個(gè)個(gè)都很有榮譽(yù)感，真要是上了黑榜，面子上多少有些掛不住?！?p> “張維揚(yáng)這小子的主意還是多，辦法管用了就好。小伍，你記一下，像特戰(zhàn)中隊(duì)開展的這種戰(zhàn)士夜校，類似的模式可以全軍推廣嘛，提升戰(zhàn)士們的文化知識(shí)水平刻不容緩??！”姚首長有感而發(fā)道。
別的不說，沒文化你連個(gè)炮兵都當(dāng)不好。
以十九世紀(jì)的法國炮兵教材為例，當(dāng)時(shí)的炮兵軍官要學(xué)習(xí)算術(shù)、幾何基礎(chǔ)、三角函數(shù)、代數(shù)等知識(shí)，幾何學(xué)得尤其深入，幾何的代數(shù)應(yīng)用、微積分基礎(chǔ)等也是他們的必學(xué)科目。
眼下都二十世紀(jì)后半葉了，對(duì)普通炮兵的文化要求也得達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。
張維揚(yáng)道：“首長，我這里有個(gè)不太成熟的想法，想請(qǐng)您定奪。一支好的部隊(duì)不是光靠訓(xùn)練就能練出來的，我們特戰(zhàn)中隊(duì)的訓(xùn)練也進(jìn)行了四個(gè)多月的時(shí)間，但是一直沒有經(jīng)過實(shí)戰(zhàn)模擬的考驗(yàn)，因此我想讓特戰(zhàn)中隊(duì)和C軍的各支兄弟部隊(duì)開展一輪小規(guī)模的演練。既是讓我的隊(duì)員們掂量一下自己的現(xiàn)在的斤兩，以后訓(xùn)練的時(shí)候更有動(dòng)力。也是讓兄弟部隊(duì)了解一下特種作戰(zhàn)是什么樣子，免得以后應(yīng)對(duì)的時(shí)候抓瞎。”
和其他兄弟部隊(duì)進(jìn)行交流也是應(yīng)有之義，閉門造車，是練不出一支真正能用于實(shí)戰(zhàn)的部隊(duì)。
在眼下這個(gè)沒有實(shí)戰(zhàn)機(jī)會(huì)的時(shí)代，小規(guī)模的實(shí)戰(zhàn)化演訓(xùn)是最好的鍛煉途徑。
“你這是信心滿滿啊，就這么急著想要讓我看看你們的訓(xùn)練成果如何？”
沈文杰道：“首長，也不是中隊(duì)長著急向各位首長表功。他的這個(gè)建議也是出于平息物議的目的?！?p> 姚首長問道：“怎么，有人說閑話了？”
沈文杰答道：“特戰(zhàn)中隊(duì)的后勤標(biāo)準(zhǔn)這么高，不光后勤部門，其他兄弟部隊(duì)也難免有一些議論。我們中隊(duì)的干部們就想著是騾子是馬拉出來溜溜，只要把我們的水平擺出來，其他人也就沒那么多廢話了。”
小隊(duì)長和副隊(duì)長等六人齊齊點(diǎn)頭。
都是從各部隊(duì)抽調(diào)過來的，老部隊(duì)那邊的風(fēng)言風(fēng)語免不了進(jìn)他們的耳朵。辛苦了這么久，他們也不想自己的隊(duì)伍成為其他人口中的非議對(duì)象。
姚首長看了看眾人的表情，又問道：“對(duì)自己的隊(duì)伍就這么有信心？”
張維揚(yáng)表態(tài)道：“當(dāng)然有信心，沒有信心也不會(huì)向您提出這個(gè)要求?！?p> 姚首長拍板道：“好，具體的事項(xiàng)我讓伍參謀去協(xié)調(diào)，盡快給你們答復(fù)。到時(shí)候好好教訓(xùn)一下你們的這些兄弟部隊(duì)，省得他們一直抱著王牌部隊(duì)的名頭，一個(gè)個(gè)在外面又是眼高于頂?shù)臉幼?。?p> 散會(huì)以后，姚首長又跟張維揚(yáng)單獨(dú)坐了坐。
“這段時(shí)間干得不錯(cuò)。看得出來沈文杰和其他幾個(gè)排級(jí)干部都很服你，戰(zhàn)士們也很尊重你?！?p> 張維揚(yáng)比了個(gè)拳頭，道，“當(dāng)兵的說到底還是認(rèn)這個(gè)。我的各項(xiàng)軍事訓(xùn)練都穩(wěn)穩(wěn)壓他們一頭，至于軍事知識(shí)、文化知識(shí)更是差距明顯。老沈他們幾個(gè)資格雖然老，但是對(duì)強(qiáng)者還是很尊重的。而且我還有您這個(gè)大靠山作為后盾，他們幾個(gè)不服也不行。至于戰(zhàn)士們，那就更簡單了。我每天的訓(xùn)練量比他們還要多個(gè)兩三成，他們做不到也就沒話可說了?！?p> 倒也不是都跟不上，寧偉這小子這段時(shí)間的訓(xùn)練量就有點(diǎn)像張維揚(yáng)靠攏的跡象，不愧是《血色浪漫》世界的單兵戰(zhàn)力天花板。
姚首長點(diǎn)了點(diǎn)張維揚(yáng)，道，“辦法倒是簡單直接，不過有效果就行。還有，你小子剛才的話沒有說完吧？”
張維揚(yáng)恭維道：“還是姚叔了解我，等這一輪演訓(xùn)結(jié)束以后，我還有些要求想跟軍部提。到時(shí)候有實(shí)績?cè)谑?，要起東西來也更有底氣?！?p> “你想要的那些多兵種裝備，不是打算等訓(xùn)練一年以后再說嗎？”
張維揚(yáng)道：“自從到了我們中隊(duì)，戰(zhàn)士們的訓(xùn)練熱情就一直十分高漲，訓(xùn)練效果也比我之前設(shè)想的要好。按照現(xiàn)在這個(gè)進(jìn)度，估計(jì)半年時(shí)間就能達(dá)到那份計(jì)劃書里一年的訓(xùn)練效果?！?p> 盡管這個(gè)時(shí)代的部隊(duì)訓(xùn)練水平遠(yuǎn)遜色于后世，但是選拔出來戰(zhàn)士們的底子確實(shí)好，各方面素質(zhì)提升很快。
以張維揚(yáng)的眼光來看，特戰(zhàn)中隊(duì)?wèi)?zhàn)士的軍事素養(yǎng)已經(jīng)全方位的超過了C軍偵察營這個(gè)尖刀部隊(duì)。拿出去面對(duì)C軍其他的部隊(duì)，更是要高出不止一籌。
姚首長的人生閱歷何其豐富，一眼就看出張維揚(yáng)的底氣不止如此，問道，“你是想用課上提到的非對(duì)稱作戰(zhàn)來作為特種部隊(duì)作戰(zhàn)的一部分指導(dǎo)思想，利用這個(gè)機(jī)會(huì)給大家上一課吧?！?p> “您英明。實(shí)戰(zhàn)化演訓(xùn)又不是非得要跟其他兄弟部隊(duì)打正面戰(zhàn)爭。而且我們中隊(duì)一共才三十來人，當(dāng)然要有什么辦法用什么辦法，只要能贏得戰(zhàn)爭的勝利就都是好辦法?！?p> 姚首長好奇道：“給我講講你課上提到的非對(duì)稱作戰(zhàn)吧，這個(gè)提法倒是很新鮮？”
1991年，美軍在《美國武裝部隊(duì)的聯(lián)合作戰(zhàn)》中首次提出了非對(duì)稱交戰(zhàn)的概念，認(rèn)為是交戰(zhàn)雙方使用不同類型不同類型部隊(duì)進(jìn)行的戰(zhàn)斗行動(dòng)。等到九十年代末，也是美軍第一個(gè)形成了如今對(duì)非對(duì)稱作戰(zhàn)的認(rèn)識(shí)。
兔子的相關(guān)研究相對(duì)晚一些，不過也很快就跟上了世界先進(jìn)軍事思想的潮流。
張維揚(yáng)解釋道：“如果生搬硬套的話，從古至今的任何一場戰(zhàn)爭都可以歸類為非對(duì)稱作戰(zhàn)。因?yàn)閼?zhàn)爭中雙方?jīng)]有絕對(duì)的共同點(diǎn)，所以一切戰(zhàn)爭都是不對(duì)稱的。
衡量一場戰(zhàn)爭是否為非對(duì)稱作戰(zhàn)，關(guān)鍵不在交戰(zhàn)雙方武器、力量對(duì)比等是否有明顯的非對(duì)稱性，而在于各方是否能充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，主動(dòng)尋找或創(chuàng)造對(duì)自己有利的差異去打擊敵人。
非對(duì)稱作戰(zhàn)和對(duì)稱作戰(zhàn)并不是互斥關(guān)系。現(xiàn)代戰(zhàn)爭中，對(duì)稱作戰(zhàn)和非對(duì)稱作戰(zhàn)都發(fā)揮著不可替代的關(guān)鍵性作用，不能突出強(qiáng)調(diào)某一方面而忽視另一方面。
我認(rèn)為我軍未來的演習(xí)方向，應(yīng)當(dāng)優(yōu)化非對(duì)稱作戰(zhàn)設(shè)計(jì)，圍繞未來可能的敵手，通過真實(shí)戰(zhàn)場的虛擬復(fù)現(xiàn)，將作戰(zhàn)設(shè)計(jì)做實(shí)做細(xì)。搞好預(yù)先決策評(píng)估，轉(zhuǎn)變分兵種、分領(lǐng)域、分要素的程序化組訓(xùn)模式；實(shí)兵演練與指揮員指揮訓(xùn)練相結(jié)合，準(zhǔn)確研判并合理預(yù)想潛在對(duì)手特點(diǎn)，盡可能真實(shí)模擬出對(duì)手的弱點(diǎn)與要害……”
事實(shí)上，這些工作的重要性到了信息時(shí)代很快就會(huì)突顯出來。
不過，在當(dāng)下這個(gè)時(shí)代，非對(duì)稱作戰(zhàn)還算是一種比較超前的概念，但是并沒有脫離眼下的實(shí)際戰(zhàn)爭環(huán)境。
在戰(zhàn)爭中，雙方在戰(zhàn)略思維、指揮藝術(shù)、技術(shù)裝備等諸多方面的差異有可能使一方處于有利態(tài)勢(shì)，使另一方處于不利態(tài)勢(shì)，從而構(gòu)成一種不對(duì)稱態(tài)勢(shì)。這就是不對(duì)稱作戰(zhàn)的真正形態(tài)。
而近百年的諸多戰(zhàn)例也能充分說明，那種雙方之間的差異意義不大，對(duì)戰(zhàn)爭的結(jié)局也并不產(chǎn)生重大影響的對(duì)稱戰(zhàn)爭已經(jīng)逐漸不是戰(zhàn)爭的常態(tài)。
以姚首長多年軍旅生涯積累的經(jīng)驗(yàn)，很快就理解了非對(duì)稱作戰(zhàn)的內(nèi)涵，時(shí)不時(shí)還會(huì)提出他的疑問。
就比如張維揚(yáng)講解結(jié)束，姚首長就問道：“你提出的這一套非對(duì)稱作戰(zhàn)，最核心的要點(diǎn)是什么？”
張維揚(yáng)想了想，答道：“知己知彼。非對(duì)稱作戰(zhàn)是一把‘雙刃劍’，任何一方在追求非對(duì)稱優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，既要看到敵之軟肋，也要看到我之不足，做好對(duì)手用非對(duì)稱手段實(shí)施反擊的準(zhǔn)備，否則優(yōu)勢(shì)再大也會(huì)陷入被動(dòng)。我國屬于自衛(wèi)型國防，某種程度上來講，知道自己的弱點(diǎn)可能比洞察敵人的軟肋更重要?！?p> 即使是某場特殊軍事行動(dòng)，也是由戰(zhàn)前的不對(duì)稱戰(zhàn)爭形態(tài)生生打成了某種意義上的對(duì)稱戰(zhàn)爭。
因?yàn)閼?zhàn)前的優(yōu)勢(shì)方面對(duì)的對(duì)手并不是他預(yù)想中輕而易舉可以解決的某國，而是背靠某軍事集團(tuán)的意料之外的強(qiáng)大敵人。
這個(gè)依靠外來輸血頂住壓力并開展反擊的敵人，讓歷來傲慢的戰(zhàn)前優(yōu)勢(shì)方丟了一個(gè)大臉。
如果戰(zhàn)前優(yōu)勢(shì)方的統(tǒng)帥部某些類似往返跑、空降斬首之類的行為藝術(shù)沒有搞那么多，也不至于打出來這么丟人的戰(zhàn)果來。
某種程度上來說，戰(zhàn)前的優(yōu)勢(shì)方可以說是嚴(yán)重地高估了自己，小瞧了敵人。以為能進(jìn)行一場所到之處無不望風(fēng)而逃的戰(zhàn)爭，誰想到卻是抵抗意志頑強(qiáng)，用天靈蓋頂住了優(yōu)勢(shì)方技術(shù)兵器的反抗者。
而且戰(zhàn)前優(yōu)勢(shì)方的統(tǒng)帥部在打仗的時(shí)候還犯了教員所說的三種錯(cuò)誤，即“進(jìn)攻中的冒險(xiǎn)主義，防御中的保守主義，退卻中的逃跑主義”，白白損失了大量武器裝備和軍心士氣。
要不是某軍事集團(tuán)投鼠忌器，戰(zhàn)前優(yōu)勢(shì)方面臨的局面可能更加困難。
你要說戰(zhàn)前優(yōu)勢(shì)方的戰(zhàn)損比，確實(shí)還不錯(cuò)。
但是達(dá)不到快速終局的戰(zhàn)略目的，這場特殊軍事行動(dòng)已經(jīng)可以定義為受挫。
至于是不是失敗，還要等最后的終局結(jié)果再說。
反正兔子近三十年里不太可能和其他國家發(fā)生全面沖突，也是時(shí)候改一改腦子里只有大兵團(tuán)機(jī)械化作戰(zhàn)的狀態(tài)。
尤其是十幾年沒打過大仗，軍隊(duì)的指揮思想已經(jīng)開始逐漸落后于時(shí)代。
要等到1991年才猛然驚醒，發(fā)現(xiàn)百萬大軍從指揮上就已經(jīng)落后于強(qiáng)敵，裝備上的差距更是讓人絕望。
而張維揚(yáng)提出非對(duì)稱作戰(zhàn)的思維，也是為了改變一些東西。
同時(shí)，這種作戰(zhàn)方式在某些戰(zhàn)略方向上還是相當(dāng)好用的。