資源

　　大夜上班的時(shí)間是十一點(diǎn)，提前十分鐘過(guò)來(lái)接班的時(shí)候，剛好看到上一班同事跑過(guò)去，一問(wèn)才知道是有120的任務(wù)。

　　有個(gè)小孩發(fā)熱，體溫最高38℃，但是家屬打了120，于是我們就必須去執(zhí)行。

　　對(duì)于醫(yī)療資源的浪費(fèi)，旁觀者可以說(shuō)三道四，但是放到當(dāng)事家屬的身上，他們覺(jué)得再怎么重視都不為過(guò)。即使在實(shí)際的情況里，他們開(kāi)車或者坐車過(guò)來(lái)，比我們出發(fā)過(guò)去更快。所謂的重視，根本站不住腳。

　　甚至很多時(shí)候，已經(jīng)打過(guò)120的家屬，自行離開(kāi)了家，卻又沒(méi)有再說(shuō)一聲，等到開(kāi)車去到樓下，打通電話才知道白跑一趟?？墒菆?zhí)行任務(wù)，司機(jī)一個(gè)，護(hù)士一個(gè)，醫(yī)生一個(gè)，最起碼得配置都要三個(gè)人。出去再回來(lái)，又不見(jiàn)半個(gè)小時(shí)。

　　極端情況下，剛好遇到另一個(gè)真正需要120的人，也只能讓急救中心做出其他安排。雖然暫時(shí)還沒(méi)聽(tīng)說(shuō)出現(xiàn)大的事故，但是隱患始終存在，總有一天會(huì)爆發(fā)，差別不過(guò)只是應(yīng)驗(yàn)在誰(shuí)的身上。

　　不管行大事者不拘小節(jié)，還是一屋不掃何以掃天下，都有各自的深刻道理。而對(duì)于醫(yī)療，人們的容錯(cuò)率相對(duì)很低，說(shuō)是盡善盡美也一點(diǎn)不為過(guò)。

　　出現(xiàn)病痛的時(shí)候，大家都希望得到最直觀的救助，可以對(duì)別人表示深切的同情，卻很難真正做到感同身受。易地而處，說(shuō)不定我也會(huì)做出相同的選擇。

　　只是以一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者的角度，我還是傾向于開(kāi)展多一點(diǎn)科普工作，讓人們?cè)诔霈F(xiàn)突發(fā)情況的時(shí)候，能夠相對(duì)冷靜地進(jìn)行處理，而不是一味忙亂，把事情推向更加糟糕的境地。