綠波廊酒樓座落在老城隍廟九曲橋畔，原是明嘉靖三十八年豫園西園的樓閣軒廳。南臨繁鬧市井，北傍園林景觀，系三層仿明清建筑。青瓦朱欄，飛檐翹角，古樸典雅，靜謐幽靜，與湖心亭相映成輝。具有濃郁的中國(guó)古代民族氛圍。
綠波廊系以經(jīng)營(yíng)上海菜、上海點(diǎn)心、魚翅、蟹宴四大系列品牌著稱，菜點(diǎn)清新秀美、溫文爾雅、風(fēng)味多樣。曾先后成功地接待了美國(guó)總統(tǒng)克林頓、英國(guó)女王伊莉莎白、日本首相竹下登、冰島總理、西哈努克親王、澳大利亞總理等四十余批外國(guó)元首級(jí)貴賓和幾十位中央高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及無(wú)數(shù)中外名流，蜚聲海內(nèi)外。
李志勤點(diǎn)了水晶蝦仁、松鼠桂魚、蟹粉菜心、蝦子大烏參、扇形甩水、生爆鱔背、八寶鴨、鍋燒河鰻、乳汁扣肉、紅燒回魚等招牌菜以及蘿卜絲酥餅、棗泥酥等點(diǎn)心。菜上齊了后，大家開始邊吃邊談。
“我就也夫剛才的話題接著談”，孫麗英清了清嗓子繼續(xù)說(shuō)道：
“診療所的社會(huì)效益剛才大家談得很多。辦下去是個(gè)方向，那是無(wú)可非議。關(guān)鍵是如何辦下去？過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)是可以犧牲小我，現(xiàn)在是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，必須要按市場(chǎng)規(guī)律辦事。就是對(duì)所招收的每一個(gè)病患都要進(jìn)行成本核算，還要對(duì)利潤(rùn)產(chǎn)生作概算。除去員工工資和折舊，有盈利才能開辦；否則，即便把房源款都來(lái)辦診療所也無(wú)濟(jì)于事。我本人覺得這次動(dòng)遷會(huì)對(duì)重新開辦診療所有影響的。關(guān)鍵是兩個(gè)問(wèn)題：一是重新開辦診所不管是買房也好，租房也好需要租金；另外一個(gè)問(wèn)題是開辦以后是否能盈利，倘若不能盈利，那也無(wú)以為繼?！?p> “各位親家、各位長(zhǎng)輩，剛才各位說(shuō)的很好，雨桐非常感動(dòng)。我也來(lái)說(shuō)兩句。首先感謝在座各位、包括沈老師、莫院長(zhǎng)，長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我哥哥、雨桐和診療所的大力支持！就像剛才各位所說(shuō)，診療所能發(fā)展到今天，全是黨和政府以及各位的支持和幫助。但是，現(xiàn)在診療所面臨動(dòng)遷和市場(chǎng)化問(wèn)題，對(duì)我們是個(gè)挑戰(zhàn)。迫使我們不得不考慮這個(gè)問(wèn)題。沒(méi)有動(dòng)遷，場(chǎng)地不計(jì)成本，我們?cè)\療所勉強(qiáng)能過(guò)去；但現(xiàn)在是無(wú)法回避，要辦下去，困難很多，不辦是最簡(jiǎn)單。要辦下去，必然考慮適應(yīng)市場(chǎng)化操作，就是剛才汪大哥和孫大姐所講的，要走市場(chǎng)化道路。這幾年，我也試著小改革，“以病養(yǎng)病”的方法，開設(shè)一些特色門診。如，青少年焦慮癥、抑郁癥、青年女性婚姻恐懼癥、更年期心理綜合征等門診，來(lái)補(bǔ)貼青少年自閉癥和老年癡呆癥治療。但只能是收支平衡，但不包括場(chǎng)地費(fèi)。如果要租房，肯定有問(wèn)題。不過(guò)，我想要辦下去，必須要改革，走市場(chǎng)化道路。但是首先要保證孩子們的婚房是前提。孩子們的住房沒(méi)問(wèn)題了，那么再考慮辦診療所?！绷钟晖┩菩闹酶沟卣f(shuō)道。
“各位，我今天又喝了茶，又吃了飯，吃人家的嘴短。我也來(lái)說(shuō)兩句”，莫院長(zhǎng)發(fā)言了，“雨桐剛才講得很對(duì)，當(dāng)前改革進(jìn)入深水區(qū)。各行各業(yè)都面臨改革，診療所也不例外。但是醫(yī)療體制改革，最大障礙是老百姓的醫(yī)療保險(xiǎn)，不能用于私人診所。而私人診所一般是看牙科、心理咨詢、疑難雜癥等。這就對(duì)我們的診所提出挑戰(zhàn)。我的想法是在大體制容許范圍內(nèi)進(jìn)行改革。體制不容許，改了沒(méi)用。我在的仁濟(jì)醫(yī)院，改革的重點(diǎn)是放在了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)上。過(guò)去，我們有首先”種牛痘“、“消滅血吸蟲病”的精神和經(jīng)驗(yàn)，因而，我們強(qiáng)調(diào)的是“仁術(shù)濟(jì)世、仁醫(yī)為民”。醫(yī)生看病，杜絕紅包，收到了效果，就醫(yī)率大大提高。為此，我想，雨桐醫(yī)生技術(shù)精湛，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好，才使診療所堅(jiān)持下來(lái)。是否利用黃玉葵診療所品牌效應(yīng)，與大醫(yī)院掛鉤，開設(shè)類似XXX工作室，自閉癥就放到工作室解決；診療所重點(diǎn)在心理咨詢和疑難雜癥。那樣，診療所雖然談不上盈利，至少不虧本，這樣就能長(zhǎng)久為繼了?！?p> “莫院長(zhǎng)真是金點(diǎn)子啊，我贊成莫院長(zhǎng)的意見。剛才其實(shí)孫大姐已經(jīng)提出了問(wèn)題，就是辦診療所的資金問(wèn)題，這是最根本的問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題有困難，其它問(wèn)題是次要的。倘若，資金問(wèn)題解決，那么就涉及到經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。我感到經(jīng)營(yíng)問(wèn)題才是改革問(wèn)題?，F(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式，必然是走市場(chǎng)化道路。我們的診療所也不例外。如果診療所不能走市場(chǎng)化道路，那么就沒(méi)有人才，因?yàn)闆](méi)有盈利，留不住人才。診療所也辦不下去，林老師畢竟是老了，姑姑也需要接班人?！庇谡嬲f(shuō)道。
“我們大家談了很多了，”林友蘭開口了“沈老師，你是不是總結(jié)陳詞啊?！?p> “林老，又開玩笑了。不過(guò)，今天來(lái)了，雖然上半段沒(méi)聽到，但我想一定是很精彩的。大家為診療所獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，那我也說(shuō)幾句。當(dāng)前，我們上海的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)很好，老屋動(dòng)遷就是明例。老屋動(dòng)遷給診療所帶來(lái)了挑戰(zhàn)。我贊成大家所說(shuō)，診所也要改革。這也是形勢(shì)發(fā)展的要求。診所不是動(dòng)遷也要改革。否則，沒(méi)有生路。過(guò)去診所已經(jīng)歷半個(gè)世紀(jì)，也為許多病患解脫了痛苦，也為社會(huì)安定作出了貢獻(xiàn)。而林老和林醫(yī)生他們，默默地為社會(huì)和教友、病患作出了奉獻(xiàn)，我想我們這個(gè)時(shí)代和教會(huì)是不會(huì)忘記他們的。現(xiàn)在遇到了困難，動(dòng)遷涉及到診療所今后發(fā)展的方向。正如剛才大家所講的，診療所要走市場(chǎng)化道路，這是擺在我們面前的根本問(wèn)題。涉及到的是辦診療所的資金問(wèn)題。林家動(dòng)遷只能解決住房問(wèn)題，要辦診療所，還需要籌集資金，還有就是如何經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。我想有些問(wèn)題要請(qǐng)政府幫忙，有些問(wèn)題教會(huì)要想辦法，還有經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，但我們大家要想法幫助診所度過(guò)難關(guān)。如果林老和各位親家，共同想把診所辦下去，我堅(jiān)決表示支持；我想，林老，我們是否再好好謀劃，將來(lái)做一個(gè)方案?！鄙驖嵳f(shuō)道。
大家鼓起掌來(lái)，“謝謝沈老師和各位，今天本來(lái)是請(qǐng)大家喝茶、吃飯，咨詢意見，現(xiàn)在倒變成了群英會(huì)，大家群策群力，我和林雨桐感謝大家；今天是來(lái)初步商議一下，打開思路，尋找方向；下一步我們回去再好好思考，議定一個(gè)方案，到時(shí)再聽聽大家的意見。現(xiàn)在，讓我們痛痛快快喝酒吃飯?！绷钟烟m說(shuō)道。
回去的路上，林友蘭對(duì)雨桐說(shuō)：
“今天真是開闊了眼界，打開了思路，收獲很大啊?！?p> “的確是的，給人啟發(fā)。但是有一個(gè)問(wèn)題，倒是要好好考慮?！绷钟晖┱f(shuō)道。
“哪一個(gè)問(wèn)題？”林友蘭問(wèn)道。
“我們老了以后，診療所今后誰(shuí)來(lái)接班？”林雨桐說(shuō)道。