第十八章 開(kāi)會(huì)
翌日，當(dāng)王彬出現(xiàn)在公司的時(shí)候很多雙眼睛盯著他看，王彬也習(xí)慣了這種眼神。自從自己進(jìn)了精神病院除了病友之外所有人都是這么看他的。
“通知中層干部下午開(kāi)會(huì)?！蓖醣?qū)λ闹碚f(shuō)。雖然王旭藥業(yè)是個(gè)只有幾百人的藥廠，但是由于分工明確，所以有三十多個(gè)中層干部。
他的助理姜軍是當(dāng)初王彬剛創(chuàng)業(yè)沒(méi)多久就招聘進(jìn)來(lái)的。雖然學(xué)歷只有大專，但是做事極為細(xì)致，而且為人也很正直。王彬一直覺(jué)得自己能夠成功至少有姜軍一些功勞。
于旭這個(gè)時(shí)候敲門(mén)進(jìn)來(lái)坐在了沙發(fā)上，他聽(tīng)到了王彬吩咐姜軍做的事情。
“下午想怎么樣？”
“還是繼續(xù)上次開(kāi)會(huì)的議題，你說(shuō)說(shuō)你們后來(lái)有沒(méi)有什么新的決定？”王彬問(wèn)。
于旭這段時(shí)間干的非常累，其實(shí)本質(zhì)的原因就是因?yàn)樗鞴艿匿N售丟了好幾個(gè)省的招投標(biāo)。所以大家都將矛頭轉(zhuǎn)向他。雖然大家不敢明著說(shuō)，私下里都認(rèn)為公司今年效益肯定不好，而且都是銷售部造的孽。
于旭心里非常苦悶，這段時(shí)間銷售向生產(chǎn)催貨，生產(chǎn)總是找各種理由不配合。而說(shuō)的理由讓于旭都無(wú)法辯駁。主要是他根本不懂生產(chǎn)的工作。
“沒(méi)有新的決定，蕭規(guī)曹隨，還是按照你之前的路子走的。”于旭說(shuō)。
“不能這個(gè)樣子，萬(wàn)一我哪天再傻了你怎么辦。你的手伸到哪里我都不會(huì)多說(shuō)一句的。記住，這個(gè)公司是我們兩個(gè)人的。你只要不把公司折騰壞了，想怎么干就怎么干?！蓖醣蛑烙谛竦男乃肌?p> 朋友合伙做生意的事情被世人詬病了幾千年。一開(kāi)始他們倆這么分工也是默認(rèn)的防止對(duì)方拆臺(tái)。而現(xiàn)在王彬意識(shí)到自己肯定不可能在王旭公司干很久的，所以還是給于旭一個(gè)定心丸。讓他不要認(rèn)為自己會(huì)多想。
“下午開(kāi)會(huì)我要發(fā)飆，你配合我一下?！蓖醣蛘f(shuō)道。他的記憶里之前的主人管理公司就是很粗暴的，所以他要繼續(xù)他的傳統(tǒng)，防止大家覺(jué)得異常。
“沒(méi)問(wèn)題。尺度有多大？”于旭問(wèn)，他也是被這些中層搞煩了，希望出口氣。
“不配合的待崗?！蓖醣蛘f(shuō)，但是他心里完全沒(méi)底，穿越前他只做過(guò)組長(zhǎng)。后來(lái)做的研發(fā)部部長(zhǎng)也就幾天，雖然蠻橫的撤銷了三個(gè)組長(zhǎng)的職務(wù)。那是因?yàn)樗麤](méi)有打算在那個(gè)世界再多待很長(zhǎng)時(shí)間，不怕蠻橫做事的副作用。
王彬的想法是既然來(lái)到了這個(gè)時(shí)代，這個(gè)人的身體上，就要先把眼前的問(wèn)題解決了，在尋找自己解決污染問(wèn)題的方法。當(dāng)然他存的另外一個(gè)心思就是做事是需要錢(qián)的，把公司搞好了有一些錢(qián)至少可以幫助自己早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
下午王彬走進(jìn)了公司的小會(huì)議室，王旭藥業(yè)的有三個(gè)會(huì)議室，一個(gè)是能容納一百人的大會(huì)議室，有主席臺(tái)，有大屏幕。都是在公司年會(huì)的時(shí)候或者培訓(xùn)的時(shí)候才使用。另外還有一個(gè)類似于會(huì)客廳的迷你會(huì)議室，只能容納個(gè)十個(gè)人左右，供外面來(lái)的供應(yīng)商推銷產(chǎn)品演示用的。
而他們今天開(kāi)會(huì)的小會(huì)議室是一個(gè)馬蹄形的會(huì)議桌，能坐二十個(gè)人。后面還有一排座位，也能做二十個(gè)人。這兩種位置就將中層無(wú)形中分成了兩個(gè)等級(jí)。重要的部門(mén)坐會(huì)議桌上，不重要的部門(mén)坐后面。大家都很自覺(jué)，很少逾越這道無(wú)形的鴻溝。
王彬坐下來(lái)以后說(shuō)：“住院的這段時(shí)間我想了很多。目前我們王旭藥業(yè)有沒(méi)有困境？這個(gè)困境怎么解決？我今天有必要和大家聊一下我的想法?！?p> 生產(chǎn)系統(tǒng)的一撥人都等著看著銷售的笑話。
而銷售的領(lǐng)導(dǎo)也很配合的等著挨訓(xùn)。
“我們公司這段時(shí)間面臨的一個(gè)問(wèn)題就是供應(yīng)商催款，是由什么造成的？有些人說(shuō)是由我們銷售部投標(biāo)失利造成的。但是我覺(jué)得是錯(cuò)的。供應(yīng)商催款你們采購(gòu)部為什么不擋一下？你們各車間為什么不嚇唬他們？你們都認(rèn)為是銷售部投標(biāo)失利讓供應(yīng)商對(duì)我們的公司失去信心了所以就讓供應(yīng)商催財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)再催我。
我不知道現(xiàn)在的中層還有沒(méi)有擔(dān)當(dāng)，如果沒(méi)有，我不建議換一批有擔(dān)當(dāng)?shù)纳蟻?lái)。什么破事壓力都放在我身上，我一個(gè)月給你們那么多錢(qián)干什么用的。不知道分擔(dān)一下壓力嗎？
從今天開(kāi)始保衛(wèi)科給我做好工作，所有來(lái)財(cái)務(wù)催款的要和采購(gòu)部核實(shí)是否到期了，沒(méi)到期瞎湊熱鬧的供應(yīng)商一律不給進(jìn)。誰(shuí)讓進(jìn)我讓誰(shuí)失業(yè)。
另外有幾個(gè)車間做技改的，供應(yīng)商如果再催你們自己頂著，我們一切按照合同來(lái)，付款方法不會(huì)變。不要瞎啰嗦。
張經(jīng)理，你給大家說(shuō)一下我們現(xiàn)在的財(cái)物情況?！?p> 張經(jīng)理叫做張莉是一個(gè)四十多歲的干練女，當(dāng)初于旭通過(guò)私人關(guān)系半買(mǎi)半騙的招了進(jìn)來(lái)，進(jìn)來(lái)之后發(fā)揮了異常優(yōu)異的工作能力。曾經(jīng)王彬想上市，但是被張莉給阻止了。
她給王彬分析了公司現(xiàn)在的財(cái)物情況和王彬個(gè)人的財(cái)物情況，認(rèn)為上市對(duì)于公司和個(gè)人來(lái)說(shuō)都是沒(méi)有實(shí)際利益的。這件事情之后王彬和于旭就更加看重張莉了。
張莉合起了筆記本說(shuō)：“目前公司的流動(dòng)資金有一點(diǎn)五億，第一季度的應(yīng)收賬款扣除掉稅款有四億五千七百萬(wàn)。我們合同應(yīng)付款有九千四百萬(wàn)。運(yùn)營(yíng)消耗有兩億一千萬(wàn)。如果沒(méi)有新項(xiàng)目投入的話我們還有一億多的盈余的。和往年持平?！?p> “大家看到?jīng)]，這個(gè)是我們實(shí)打?qū)嵉腻X(qián)，還沒(méi)有算上固定資產(chǎn)。只不過(guò)一個(gè)小小的失利你們一個(gè)個(gè)就慌爪子了，有沒(méi)有一點(diǎn)點(diǎn)大將之風(fēng)啊？
還有幾個(gè)和獵頭接觸的，我希望你們?cè)跁?huì)后主動(dòng)和我聊聊。我們這個(gè)圈子就這么小，如果你們有想法可以和我說(shuō)，我不想我們公司被別人譽(yù)為醫(yī)藥行業(yè)的黃埔軍校。這個(gè)名聲根本就不好聽(tīng)。
最后我想和大家討論一下如何解決我們目前的困境?！蓖醣虼蛩愠眠@個(gè)機(jī)會(huì)好好敲打敲打這些中層。
剛才還在準(zhǔn)備看銷售部笑話的幾個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的中層開(kāi)始有些坐不住了，怎么事情不是按照他們想的那樣發(fā)展的呢。