第92章 把握時(shí)代的脈搏(3)

　　然而，對(duì)于當(dāng)時(shí)人均收入不過(guò)700多美元的國(guó)民來(lái)說(shuō)，即便按照世行標(biāo)準(zhǔn)，也僅僅處于中下收入水平的最低限。

而且，城市化率當(dāng)時(shí)只達(dá)到30%，農(nóng)村收入和消費(fèi)水平只相當(dāng)于城市的1/3，居民儲(chǔ)蓄率連續(xù)數(shù)年在30％上下浮動(dòng)，且呈逐年遞減趨勢(shì)。鼓勵(lì)消費(fèi)、啟動(dòng)內(nèi)需的政策落至民間時(shí)，似乎已有心而無(wú)力。

1998年3月，北方的天氣乍暖還寒，在決策者看來(lái)，比天氣更難把握的是經(jīng)濟(jì)的體溫。

究竟應(yīng)該防過(guò)冷還是防過(guò)熱？經(jīng)濟(jì)增速需不需要保住下限？繼續(xù)前行的路經(jīng)何在？一系列選擇擺在了決策者面前。

“保8”作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代開(kāi)始的標(biāo)志，正是在那種特殊境況下被提出來(lái)的。盡管如此，決策層仍對(duì)1993年以來(lái)的經(jīng)濟(jì)過(guò)熱心有余悸。

初步估計(jì)，8%經(jīng)過(guò)努力可以達(dá)到，但是有兩件事情是千萬(wàn)不能做的：第一是銀行放松銀根，生產(chǎn)積壓產(chǎn)品，那等于“自殺”，再一個(gè)是搞大干快上，搞重復(fù)建設(shè)。

那么，除此之外，中國(guó)經(jīng)濟(jì)還有其他的選項(xiàng)嗎？

1998年1月，《**日?qǐng)?bào)》記載了一件現(xiàn)在看來(lái)匪夷所思的事。

1月13日上午，申新紡織第九廠的工人們把機(jī)器上凡是能拆的機(jī)配件、錠子、梭子，都一一卸下，剩了一個(gè)生鐵的主機(jī)架，然后開(kāi)始敲。

機(jī)架很結(jié)實(shí)、很厚，他們得用力地砸，還得輪流干，直至機(jī)器成為一堆廢鐵。

緊接著，一位工人跟著裝廢鐵的車去了鋼鐵廠，看著吸鐵盤把廢鐵吸起來(lái)，放進(jìn)熔爐。

隨后，申新九廠3000多工人離開(kāi)了工作崗位。

這就是當(dāng)年聞名全國(guó)的壓產(chǎn)改革第一錘。

就在這一錘敲響的兩個(gè)月前，新上任的領(lǐng)導(dǎo)人把多家棉紡廠的廠長(zhǎng)、紡織集團(tuán)的副總，一一請(qǐng)到他所住的賓館，目的是聽(tīng)對(duì)方算賬：如果關(guān)掉1萬(wàn)紗錠，要減掉多少人，這些人如果回到社會(huì)上去再就業(yè)，要用掉多少錢；1萬(wàn)紗錠上面借了多少銀行的錢，如果要還掉銀行的錢，又要如何操作……

這是人們對(duì)于1998年那場(chǎng)驚心動(dòng)魄的改革，留存下來(lái)的最初印象。

那一年，宣布費(fèi)改稅，砍掉財(cái)源的同時(shí)啟動(dòng)政府機(jī)構(gòu)改革，15個(gè)部委被精兵簡(jiǎn)政，這項(xiàng)冒險(xiǎn)之舉被很多人認(rèn)為是一下子闖進(jìn)了兩個(gè)“地雷陣”。不僅如此，決策者們又一次性把東北兩個(gè)大型的煤礦全關(guān)了，該省的全部有色金屬礦，除了一個(gè)銅礦外，也全部關(guān)閉。

三年時(shí)間，煤炭行業(yè)總計(jì)壓產(chǎn)4億噸，鋼鐵、有色、軍工也相繼成為壓產(chǎn)改革的重點(diǎn)行業(yè)，這一長(zhǎng)串名單里還包括建材、制糖、石化、電力……

就在決策者為略顯沉重的國(guó)有企業(yè)甩掉包袱的同時(shí)，“抓大放小”策略中被放掉的那些資源，卻呈現(xiàn)出了別樣的活潑色彩，以至于改變了經(jīng)濟(jì)未來(lái)的格局。

從數(shù)據(jù)上來(lái)看，改革讓當(dāng)年國(guó)有企業(yè)的產(chǎn)值大幅度縮小，三年后直至不到20%。

相比之下，民營(yíng)企業(yè)則獲得了極快的發(fā)展，從最初的機(jī)電制造迅速切入到裝備制造，再進(jìn)軍重工業(yè)制造，乃至后來(lái)的基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，最終為“多種經(jīng)濟(jì)成分并存”描述了一副生動(dòng)圖景。

永和服裝廠，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中迎難而上。不再把精力用于和同行打價(jià)格戰(zhàn)，頂住跨國(guó)公司的壓力，全力以赴使自主品牌上市。調(diào)整發(fā)展目標(biāo)，發(fā)展方向，進(jìn)一步整合資源，優(yōu)化配置。

全程密切關(guān)注國(guó)際國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，把握時(shí)代脈搏。順應(yīng)時(shí)代需求，推陳出新。李梅和王妍在最緊張忙碌的時(shí)候，通宵達(dá)旦，加班加點(diǎn)。一次次不眠之夜的研究部署，一回回爭(zhēng)論不休的商討會(huì)談。

辛勤的勞動(dòng)，終于換來(lái)企業(yè)的生機(jī)。寒假還沒(méi)有開(kāi)始，李梅就已經(jīng)全天候在公司隨時(shí)待命。新年新氣象，元旦后王妍給李梅一臺(tái)專用電腦，負(fù)責(zé)企業(yè)文化和市場(chǎng)營(yíng)銷。

站在新起點(diǎn)，活學(xué)活用的李梅已經(jīng)不是菜鳥啦！惡補(bǔ)專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，對(duì)工作也可以駕輕就熟，手到擒來(lái)，游刃有余。

王妍道：“學(xué)歷不等于能力，阿梅你看菲菲姐學(xué)歷不高，卻對(duì)公司生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)了若指掌。所以你也不用妄自菲薄，好好干就是啦！我全力支持你?！?