經(jīng)過一個(gè)多月的摸排，老秦終于確認(rèn)了可以把于濤提出的第一套方案給否掉了。
其實(shí)在那天他和于濤聊的時(shí)候，就已經(jīng)基本上有了這個(gè)判斷。
畢竟本來在傳統(tǒng)汽車技術(shù)上一直做跟隨跑的中國的汽車產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過這么多年的努力追趕，現(xiàn)在已經(jīng)逐漸縮小了與世界先進(jìn)技術(shù)的差距并在某些方面還有所突破和超前。本就指望著在當(dāng)前新能源汽車產(chǎn)品上來個(gè)彎道超車，一躍而起、占據(jù)領(lǐng)先。就電動(dòng)車來講，“電池、電機(jī)、電控”這三大塊核心技術(shù)，國內(nèi)外各個(gè)車企其實(shí)目前也都還沒有發(fā)生根本技術(shù)變革性質(zhì)的飛躍，均在齊頭并進(jìn)地研究開發(fā)進(jìn)行過程中。所以國外的二三流車企從常理上來看應(yīng)該也就不會(huì)有太大的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。因此國外這些所謂的先進(jìn)平臺(tái)技術(shù)及設(shè)備對(duì)于國內(nèi)那些已具備一定實(shí)力的大型車企而言就不太具有吸引力。諸如吉利汽車這樣熱衷并已經(jīng)成功完成好幾項(xiàng)收并購項(xiàng)目的大企業(yè)，它的收并購思路是“兩頭跑”，就是說要么花大錢搞大品牌企業(yè)建設(shè)和核心技術(shù)引進(jìn)提升，要么花小錢在小品牌企業(yè)里淘淘寶，好鋼都要用在刀刃上。而更多的中小企業(yè)本身都自顧不暇，維穩(wěn)都難、何談收購呢。
老秦將這些情況先跟妻子李嵐說了一下，李嵐倒是不以為然：“那就走第二條方案那條路嘍。我倒覺得或許對(duì)咱們來說是好事。”
“哦？怎么說？”老秦沒明白妻子的意思。
李嵐接著給老秦講她的理解：“第一套方案其實(shí)更多的是資本運(yùn)作方面的事，也就前期國內(nèi)企業(yè)摸排和國外企業(yè)技術(shù)調(diào)研的時(shí)候用得上你，你能參與的多一些。但這樣你在這個(gè)項(xiàng)目里充其量也就在前期可以做個(gè)汽車行業(yè)技術(shù)顧問，項(xiàng)目真動(dòng)起來、步入正軌后其實(shí)跟你也就沒多大關(guān)系了！你說是不是?！?p> “那又怎么樣，這不挺好嗎，我本身也就想當(dāng)個(gè)專家顧問的，都是我信手拈來的事兒，錢兒不少拿還不用操那么多心，何樂而不為呢。呵呵?！崩锨芈牭嚼顛骨懊骖H有見地的分析后感覺這樣對(duì)自己來說倒是正中下懷。
“行了，你別想好事兒了！于濤那個(gè)人我太了解了，那可是個(gè)純生意人，特別精明，搞起項(xiàng)目來真是一分錢都能掰兩半花的。如果他認(rèn)為你不再起不能替代的作用了，他絕對(duì)會(huì)毫不猶豫地把你推開，不留任何情面的。即便有我這層關(guān)系也沒用！”
“這樣啊，那你的意思是說走第二套方案的話，我的份量就會(huì)更重一些、甚至可以主導(dǎo)項(xiàng)目、掌控全局？”老秦說出了自己的認(rèn)知并向妻子征詢意見。
“想掌控全局可沒那么簡(jiǎn)單，但至少在整個(gè)項(xiàng)目前半段時(shí)間里你想起主導(dǎo)作用是相對(duì)容易的，更重要的是，這樣也就讓我能有更充分的時(shí)間處理與于濤及其團(tuán)隊(duì)在資本運(yùn)作方面的一些關(guān)健問題，才能穩(wěn)扎穩(wěn)打地逐步擴(kuò)張我的團(tuán)隊(duì)勢(shì)力及骨干人員在組織中的力量，爭(zhēng)取到咱們倆在整個(gè)項(xiàng)目管控過程中的絕對(duì)主動(dòng)權(quán)，那樣就不至于完全受制于于濤而在有不時(shí)之需時(shí)處于被動(dòng)局面。我其實(shí)更擔(dān)心的還不是這個(gè)，我總有一種感覺，于濤的第二套方案可能只是吸引你的一個(gè)誘餌罷了，壓根兒他就不想按第二套方案做！因?yàn)槟莻€(gè)方案他是掌控不了的，他的為人處事風(fēng)格就是自己掌控不了的事情他寧可不做！”李嵐補(bǔ)充并細(xì)化了老秦剛剛給出的粗放式認(rèn)知，她富有控制項(xiàng)目全局觀的意識(shí)和步步為營(yíng)的具體措施讓老秦頭一次發(fā)現(xiàn)自己的老婆居然這么有心機(jī)。