都在等江夏火焰俱樂部的下文，托馬斯-施米特開口吸引了眾人的目光：
“其實(shí)我們可以不用出這筆錢，至少可以少出絕大部份，對嗎?”
施米特也沒等他們回答，繼續(xù)說到：
“這是我們合作的誠意。合作就是現(xiàn)在這種模式，今后這個青少年錦標(biāo)賽會堅持辦下去，而且在條件允許時還會改變成聯(lián)賽。這不是施舍，而是一個行業(yè)、一種商業(yè)模式。我們需要優(yōu)秀的球員，我們擁有歐洲的業(yè)務(wù)渠道，只要你們發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)出人材，我們很樂意為此付錢?！?p> 托馬斯-施米特的華語基本上可以讓人明白他的意思，內(nèi)容更是讓他們震憾，都情不自禁的思考起來。
以前的足球青訓(xùn)，主要是專業(yè)隊的模式，即使聯(lián)賽職業(yè)化了，可除了俱樂部的梯隊，一些足校也是這種單一的俱樂部類型。然而真正遍布各地的，接觸最早的青少年和幼兒足球培訓(xùn)的，還是各地體委、足協(xié)的專業(yè)隊。
這些專業(yè)隊經(jīng)費(fèi)、人事都是存在在體委、足協(xié)旗下，目地也是圍繞在全運(yùn)會這個體系下，還是以前的專業(yè)隊體系。
這些專業(yè)隊即然是以全運(yùn)會為目標(biāo)，自然都是以層層的賽事結(jié)果作為評判，就造成了目光短淺、功利性強(qiáng)的特點(diǎn)。改年齡以大打小、憑身體簡單直接這些都源自于這里。
但盡管弊端很多，可這個體系也是唯一真正遍布基層的體系，足球還必須需要這種大基數(shù)的篩選，才能找到合適的球員。
這種大基數(shù)大范圍的篩選所需要的體系不是那個人、那個俱樂部可以在短時間建立起來的，即使林文雷擁有幾乎作弊式的財力保障。他沒有足夠多的青訓(xùn)教練，更沒有足夠的地方人脈和關(guān)系，不可能在短時間內(nèi)建立起這種系統(tǒng)。
何況現(xiàn)有體系的擁有者，體委和足協(xié)又同時是這個行業(yè)的主管。想另建一個新體系，除了時間和規(guī)模成本外，還要考慮主管部門樂不樂意的問題。
所以在于田、施米特的建議下，江夏火焰俱樂部采取商業(yè)模式，只付款選擇符合自己標(biāo)準(zhǔn)的球員，并不影響這些專業(yè)隊的體系。
至于主管部門，江夏火焰同樣選用的是合作而非對抗的辦法。盡管他們?yōu)榱怂饺撕筒块T利益，把足球一步步改造成他們需要的怪胎。身體高大粗暴直接，出成績快，投入不大的問題；訓(xùn)練以年齡為王，而不是以技術(shù)、前景為標(biāo)準(zhǔn)；這些他們需要的因素，就慢慢變成了華國足球的基因，最后造就了個病蔫蔫的華國足球。
江夏火焰也積極成為了這種競賽體系的一份子，只不過是按照足球規(guī)律訓(xùn)練培養(yǎng)的一份子。到時成績良好，自然也就滿足主管部門成績需要。自然而然的就會接受即有成績，又有經(jīng)濟(jì)效益的方式。
事實(shí)證明這種辦法是得到了各方面的認(rèn)可，各隊主教練都在關(guān)心選人標(biāo)準(zhǔn)，錦標(biāo)賽舉辦安排。而羅長海剛走過來問林文雷這些選出來的隊員能不能行。
“主任，我現(xiàn)在說什么都是虛的，不過真金白銀投進(jìn)來我們不會心里沒數(shù)，另外不是有馬上要組建的全運(yùn)會梯隊做試金石做檢驗嘛?！?p> 羅長海心情不錯，笑著指正他的語?。?p> “你們是全運(yùn)隊的試金石，主體可要搞清楚?！?p> “那肯定，不過試金石也要有點(diǎn)含金量才有效果嘛?！?p> 會議很成功，然后下午舉辦了頒獎典禮和文藝演出，完美的結(jié)束了第一界楚北青少年錦標(biāo)賽。
送走了領(lǐng)導(dǎo)們后，林文雷開車到了渡假村隔壁的金玉湖訓(xùn)練基地。
這個工地剛剛開始建設(shè)，最前邊是個可容納1.2萬人的專業(yè)足球場，都覺得火焰球場聽起來有些不吉利，干脆命名為青年球場。
這種球場比現(xiàn)在的簡易球場先進(jìn)的多。首先就是草坪，完全由SⅠS負(fù)責(zé)。采用最先進(jìn)的復(fù)合草坪，和伯納烏的草坪是一樣的，而且澆灌、排水、地暖系統(tǒng)一應(yīng)俱全，完全按最高標(biāo)準(zhǔn)建造。
和草坪相配套的，還有草坪養(yǎng)護(hù)中心，還有一套燈光養(yǎng)護(hù)設(shè)備也是歐洲最先進(jìn)的，都是保障這些草坪質(zhì)量的。
球場設(shè)計倒沒追求標(biāo)新立異，很普通的長方型設(shè)計，但轉(zhuǎn)播機(jī)位、燈光、可伸縮天棚，特別是球場空調(diào)系統(tǒng)絕對都是頂級的球場配置。
再往里邊是俱樂部辦公樓，因為部門和工作人員越來越多，這次建了個五層的辦公大樓，行政、后勤、商務(wù)推廣等等都在這里辦公。
再后邊是球場環(huán)繞的一個青訓(xùn)中心，是棟回字型三層樓房，中間還有個中庭花園。一樓是更衣室、理療室、隊醫(yī)室、會議室之類，二、三樓是青訓(xùn)教練的辦公室，各個梯隊各個專業(yè)教練（守門員、體能教練）都在這。訓(xùn)練場外又有組大型建筑，包括室內(nèi)球場、游泳池和footbonaut。footbonaut又分為三種，一種是常規(guī)型，一種是青少型，還有一種是加強(qiáng)版。
footbonaut加強(qiáng)版在原有基礎(chǔ)上改進(jìn)了接球的方式，啟動時會用燈光投射到草坪上一條跑動線路，需要訓(xùn)練球員根據(jù)燈光引導(dǎo)完成跑動后再接球，射進(jìn)要求的窗口。然后再繼續(xù)下一次跑動，接傳球。這樣解決了以前訓(xùn)練時容易養(yǎng)成原地處理球的習(xí)慣，還把跑動、跑位訓(xùn)練結(jié)合進(jìn)來。用本特勒的話說就是footbonaut的終極版。
金玉湖訓(xùn)練基地有6組footbonaut加強(qiáng)版和2組常規(guī)型、2組青少型。加強(qiáng)版保密程度比較高，只有核心隊員才會得到批準(zhǔn)使用。
湖邊有宿舍、餐廳等一些服務(wù)設(shè)施。再里邊是運(yùn)動醫(yī)學(xué)中心和特納試驗室，包括一套運(yùn)動數(shù)據(jù)采集設(shè)備，一個運(yùn)動信息收集中心和一個大型計算機(jī)機(jī)房。
在外圍還有個足球公園，是興趣班的訓(xùn)練場，還接待些足球愛好者，也提供足球知識的傳授和簡單的訓(xùn)練指導(dǎo)。
在湖畔一個高地，建有4塊球場，也是訓(xùn)練基地標(biāo)準(zhǔn)最高的，2場人工草坪2塊天然草坪。旁邊是個單獨(dú)的綜合樓，有更衣室、隊醫(yī)室、辦公室。
這塊單獨(dú)的訓(xùn)練場是給訓(xùn)練基地一線隊使用的，也就是馬上要組建的u15青運(yùn)隊的訓(xùn)練場。
看過一遍，林文雷挺喜歡這個地方，湖景和樹林讓這邊的環(huán)境和空氣都很棒，只不過還要幾個月的建設(shè)期。