第九十三章來阿迪談判

　　如今在阿森納的陣容里年輕的伊布拉希莫維奇已經(jīng)是經(jīng)常首發(fā)了，他主要是負責策應進球雖然不多但是在溫格的栽培下他也是越來越成熟了，而且那份桀驁不馴也很對媒體的胃口啊，還有這種情緒也能影響隊友，如今的阿森納可不是日后那支爭四的阿森納，這支阿森納依然是英超的爭冠之師，差不多兩年后還會上演不敗奇跡啊，那份冠軍氣質是日后的阿森納看不到的啊，如今阿森納也是曼聯(lián)唯一的挑戰(zhàn)者，那份氣質也影響著每一個球員啊，弗朗西斯科來到伊布拉希莫維奇的房子，他正在休息，伊布拉希莫維奇同樣嚴格的執(zhí)行營養(yǎng)師的建議，他同樣不碰那些亂七八糟的東西的。

　　而一見到弗朗西斯科，伊布拉希莫維奇同樣非常高興啊，這羅納爾多也是伊布拉希莫維奇的偶像啊，弗朗西斯科也時不時的找機會讓羅納爾多指點他一下，其實伊布拉希莫維奇也沒有那么難相處的啊，他是個性情中人啊，說起來弗朗西斯科也是沒想到伊布拉希莫維奇那么崇拜羅納爾多啊，不過想想也正常了啊！

　　弗朗西斯科寒暄過后問道：“茲拉坦，覺得在阿森納怎么樣啊？已經(jīng)有其他的球隊聯(lián)系我了，你想過要離開阿森納嗎？”而伊布拉希莫維奇說道：‘不，弗朗西斯科大哥我還年輕需要比賽，而且溫格先生對我也很信任啊’是啊，現(xiàn)在的阿森納也不錯，所以弗朗西斯科也明白伊布拉希莫維奇的想法了，阿森納工資不高，所以弗朗西斯科也覺得應該在商業(yè)贊助上想想辦法了啊，弗朗西斯科畢竟是經(jīng)紀人這甩手掌柜這么久了也該干點正事了??！

　　離開倫敦弗朗西斯科直奔德國，阿迪達斯代理的弗朗西斯科球員這么多這代言費可是得好好說道了，畢竟雖然弗朗西斯科主要的巨星羅納爾多和菲戈都是耐克代言的巨星但阿迪達斯也是代理了不少球員的，尤其小梅西也是阿迪達斯代言啊。尤其在足球領域阿迪達斯是老大啊

　　足球領域是阿迪達斯的傳統(tǒng)優(yōu)勢領域。早在1954年世界杯，阿迪達斯首款帶有旋轉式、可調節(jié)鐵釘?shù)姆阑蛐蛶椭拔鞯聞?chuàng)造歷史上著名的“伯爾尼奇跡”（前西德在最后時刻絕殺當時不可一世的匈牙利隊），此后便與世界杯結下了不解之緣。在過去40年中，阿迪達斯和國際足聯(lián)（FIFA）保持著現(xiàn)代體育營銷史上最長的合作關系，最新一份續(xù)約時間將持續(xù)到2030年，這意味著阿迪達斯仍然是所有國際足聯(lián)賽事的官方合作伙伴、供應商和產(chǎn)品特許銷售商。相較之下，1994年才殺入足球市場的耐克顯然更加年輕，也更加氣勢洶洶，用了20年時間幾乎已經(jīng)追上了阿迪達斯。2014年，阿迪達斯的足球業(yè)務收入約為27億美元，而耐克則達到23億美元，兩者占據(jù)了全球超過70%的足球市場份額。

　　雖然耐克追得很猛但是阿迪達斯在足球的實力不容忽視啊，說來話長啊，從總體上講，阿迪達斯品牌領先優(yōu)勢是主、客觀原因共同作用的結果。

　　客觀原因也可以說是歷史原因。作為世界上最早的體育運動品牌，阿迪達斯早在上世紀20年就已經(jīng)出現(xiàn)在世人面前。素有“球靴教父“之稱的阿迪?達斯勒是阿迪達斯品牌的創(chuàng)始人。制鞋匠出身，同時又作為癡迷于田徑的運動員，阿迪達斯勒在上世紀20年代中期便制造了第一雙帶皮釘?shù)淖闱蛐?。阿迪達斯公司也是其于上世紀40年代中期建立的，并隨后注冊了“阿迪達斯“品牌名稱。1954年，瑞士世界杯上，正是阿迪?達斯勒提供了全球首創(chuàng)旋轉嵌入式螺釘足球鞋幫助德國足球隊成功摘得世界杯桂冠。由于作為最早涉足足球事業(yè)，并推動足球事業(yè)發(fā)展的品牌，客觀上，為阿迪達斯品牌的領先買下了伏筆。

　　主觀原因也可以說是達斯勒家族的人為原因。這要從兩個人說起，一個就是創(chuàng)始人阿迪?達斯勒，另一個則是其繼任者霍斯特?達斯勒。兩人是阿迪達斯品牌發(fā)展的重要推動者。前者作為阿迪達斯品牌的創(chuàng)始人，一生開發(fā)并擁有700余項專利技術，是阿迪達斯產(chǎn)品技術創(chuàng)新的基石和主要動力，為阿迪達斯產(chǎn)品的品牌提供了保證，并通過不斷的技術創(chuàng)新為阿迪達斯產(chǎn)品在運動鞋方面一直占據(jù)領先地位；作為阿迪達斯品牌的經(jīng)營者和繼任者，霍斯特?達斯勒則是一個舉世公認的頗具遠見的品牌管理者?；羲固?達斯勒具有非凡的營銷天賦，他開創(chuàng)性的為阿迪達斯建立了“金字塔“型的品牌推廣模式，在公司發(fā)展過程中，阿迪達斯采取的是金字塔型的品牌推廣模式，在三個層次產(chǎn)生影響。首先，該品牌吸引了許多想出成績的運動員，這不僅是出于他們對高性能運動裝備的需要，更在于阿迪達斯的不斷革新，為選手們發(fā)揮高水平給予了技術上實質的支持。其次，阿迪達斯品牌在那些登上重大比賽領獎臺的運動員身上頻頻出現(xiàn)，激發(fā)了更多潛在消費者--周末探險者和業(yè)余運動員的需要。在這個層次上，真正能滿足需求的產(chǎn)品和口碑傳播起了關鍵作用。第三，上述運動員的品牌偏好逐漸滲透到一般普通健身者群中，而這卻是一個最大的消費群體。通過這種品牌推廣方式，加之阿迪達斯已具有的強大市場基礎，其品牌的影響力迅速延伸至與體育運動相關的各個層面。

　　從細節(jié)上講，阿迪達斯品牌領先優(yōu)勢是創(chuàng)新精神與體育營銷的結合。

　　阿迪達斯的創(chuàng)新精神源自阿迪?達斯勒。素有“球靴教父“之稱的阿迪?達斯勒年輕時代是一個制鞋匠，曾是個癡迷于田徑的運動員，而阿迪?達斯勒同時是許多技術突破的開山鼻祖。1954年，為德國足球隊提供了旋入型釘鞋，其全球首創(chuàng)的旋轉嵌入式螺釘設計，具有歷史突破性的革命意義；1956年，達斯勒創(chuàng)造性地將尼龍材料運用于足球鞋鞋底的制作；1963年，阿迪達斯開始生產(chǎn)具卓越性能的足球，第一只阿迪達斯足球--用16塊皮革拼接的“Santiago“很快風靡全球市場，等等創(chuàng)新無一不推動了足球運動事業(yè)的發(fā)展，這也為阿迪達斯順利成為多屆足球世界杯的官方主贊助商奠定了實力基礎。阿迪達斯成為足球裝備的霸主與其體育營銷的系列措施緊密相連?；羲固?達斯勒率先將品牌在視覺上與運動員、運動隊、大型比賽以及相關體育活動聯(lián)系起來。在他的倡導下，阿迪達斯成為第一個向優(yōu)秀運動員免費贈送運動鞋的公司，第一家與運動隊簽定長期提供球鞋、球襪合同的公司，使人們在許多世界級的比賽中看到優(yōu)秀運動員們腳上穿著阿迪達斯新推出的產(chǎn)品。

　　所以弗朗西斯科下一步還是要擴大與阿迪達斯的合作啊，畢竟阿迪達斯是行業(yè)標桿，這耐克畢竟主要是籃球啊，彪馬現(xiàn)在還是主要是在打農(nóng)村包圍城市的游擊戰(zhàn)啊，這多元化合作才是王道?。?p>　　說起來當初阿迪達斯還和弗朗西斯科有過不愉快呢，弗朗西斯科推薦的一些球員阿迪達斯一個沒要，現(xiàn)在弗朗西斯科身份在這了，阿迪達斯如今也是非常重視弗朗西斯科了，這不弗朗西斯科一來，阿迪達斯的副總裁親自來了，而一看到弗朗西斯科，也立刻熱心的過來握手了，而弗朗西斯科笑了笑說道：“先生，你們阿迪達斯的門可是真難進啊，當初我和彪馬合同簽到手軟了，你們是一個都沒有啊，往后耐克我也簽到手軟了，你們阿迪達斯才給了那么一點點啊！”

　　而副總裁笑道：“弗朗西斯科先生，合作嘛總不是一帆風順的啊，我們還是可以好好合作的嘛，”這時另一個高層匆匆趕來他來到弗朗西斯科面前自我介紹道：“弗朗西斯科先生自我介紹一下我是奧博里多蘭，阿迪達斯負責體育部門的主管?！?p>　　而副總裁就在寒暄一會兒之后就走了，畢竟大領導只是負責方向他可不會管具體事務的，而見到管事的正主，弗朗西斯科也是做好準備了。