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我的缺點(diǎn)是會(huì)賺錢(qián)

0115 內(nèi)憂外患

  截止上周,張耀文每天都還在忙碌中度過(guò),跟quicksilver資源公司關(guān)于投資方案的談判,占據(jù)了他所有的工作時(shí)間和娛樂(lè)時(shí)間??梢赃@么說(shuō),每天除了睡覺(jué),就是在忙這件事情。

  因?yàn)辇堒S集團(tuán)這一方的談判代表團(tuán)團(tuán)長(zhǎng),是張耀文負(fù)責(zé)的,所以他不僅要負(fù)責(zé)談判,還要負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì),總體調(diào)度談判方案等等,就連對(duì)方代表團(tuán)的住宿和出行也得有他統(tǒng)籌,簡(jiǎn)直又當(dāng)?shù)之?dāng)媽。

  雙方正式談判已經(jīng)開(kāi)始半個(gè)多月,雖然當(dāng)初張耀文在兩個(gè)投資項(xiàng)目中并未選擇quicksilver資源公司,但那只是相對(duì)而言。兩個(gè)項(xiàng)目在他的團(tuán)隊(duì)的評(píng)估體系中,都屬于AA級(jí)別的投資,只是張耀文更傾向于另一個(gè)。

  不過(guò)后來(lái)董事會(huì)選擇了quicksilver資源公司,并且有他來(lái)主導(dǎo)談判,那他也必須有這個(gè)義務(wù)和責(zé)任,將這筆投資談下來(lái),盡心盡責(zé)是他參與工作以來(lái)一直遵循的座右銘。

  但是這個(gè)局面從本周開(kāi)始變得不一樣了。

  盧江,是龍躍集團(tuán)的第二大股東,僅次于肖躍龍,也是當(dāng)初和肖躍龍成立龍躍集團(tuán)的另一位實(shí)業(yè)家,大江化工的董事長(zhǎng)。

  現(xiàn)在大江化工當(dāng)然已經(jīng)不復(fù)存在,而且經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,龍躍集團(tuán)早已經(jīng)就將原本合并進(jìn)來(lái)的化工業(yè)務(wù)出售,現(xiàn)在的集團(tuán)的所有業(yè)務(wù)中,已經(jīng)沒(méi)有化工這一塊。

  而盧江則一直位列于龍躍集團(tuán)的大股東行列,這么多年來(lái),集團(tuán)不斷擴(kuò)張,不斷有新的資金進(jìn)入,加入董事會(huì),肖躍龍由最初的持股百分之六十被稀釋到了現(xiàn)在的百分之三十四。

  但是盧江的股權(quán)比重卻一直很堅(jiān)挺,他始終在不斷購(gòu)入集團(tuán)股份,雖然也有所稀釋,但相對(duì)于肖躍龍將近被稀釋了一半,他僅僅從原來(lái)的百分之四十降到了百分之三十,到目前為止,他和肖躍龍的股權(quán)差距只剩下百分之四。

  在兩家公司合并的最初,肖躍龍和盧江在協(xié)議之中就已經(jīng)規(guī)定,雙方在公司內(nèi)部的地位是平等的,拋開(kāi)股權(quán)比重之外,所有權(quán)利和義務(wù)沒(méi)有任何區(qū)別,所以占股比例成了決定他們倆在董事會(huì)上話語(yǔ)的份量。

  曹仁亮,是龍躍集團(tuán)投資事業(yè)部的副經(jīng)理,地位僅次于張耀文。

  曹仁亮今年已經(jīng)四十有余,年紀(jì)比張耀文大不少。在龍躍集團(tuán)成立投資事業(yè)部的同時(shí),他就是第一批被招入的員工。

  那個(gè)時(shí)候,曹仁亮已經(jīng)在其他公司已經(jīng)做了十幾年的投資,擁有相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn),在尚海投資界小有名氣。后來(lái)盧江經(jīng)過(guò)重重篩選之后,花重金將他挖來(lái),進(jìn)入龍躍集團(tuán)。

  龍躍集團(tuán)的投資事業(yè)部剛剛成立,自然需要有能力有經(jīng)驗(yàn)的投資經(jīng)理坐鎮(zhèn),所以曹仁亮當(dāng)仁不讓地成為了龍躍集團(tuán)是投資事業(yè)部第一任總經(jīng)理,。

  曹仁亮是一個(gè)擁有遠(yuǎn)大抱負(fù)的人,來(lái)到龍躍集團(tuán),不僅僅是因?yàn)殄X(qián)。讓他做出跳槽選擇的更重要的原因,就是龍躍集團(tuán)能給他施展拳腳的機(jī)會(huì)。在這里,他的權(quán)利會(huì)被放大,不會(huì)再像以前一樣縛手縛腳,是一個(gè)可以讓他施展拳腳的平臺(tái)。

  但是后來(lái)的事情并不如他所愿,進(jìn)入龍躍集團(tuán)之后的前幾年,投資事業(yè)部的發(fā)展并不樂(lè)觀。由曹仁亮力主的投資,喜憂參半,投資事業(yè)部也一直沒(méi)有達(dá)到肖躍龍和盧江的預(yù)期,始終不溫不火,曹仁亮也承受了非常大的壓力。

  后來(lái)的事情眾所周知,肖躍龍引進(jìn)了張耀文,帶來(lái)了投資價(jià)值評(píng)估系統(tǒng)。這才使得投資事業(yè)部的業(yè)務(wù)水平有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。將張耀文進(jìn)入公司的時(shí)間點(diǎn)稱為投資事業(yè)部的轉(zhuǎn)折點(diǎn),一點(diǎn)都不為過(guò)。

  再后來(lái),張耀文進(jìn)入龍躍集團(tuán)之后兩年,就替代了曹仁亮原來(lái)的位置,升任為投資事業(yè)部總經(jīng)理,曹仁亮則退居副總經(jīng)理這一位置。

  要說(shuō)不服,曹仁亮心里當(dāng)然有。自己在投資界打拼了將近二十年,卻被一個(gè)才三十出頭的晚輩給比了下去,風(fēng)頭搶盡。但是在看到張耀文所帶來(lái)的的成績(jī)時(shí),他又不得不佩服,只是心中難免留下個(gè)疙瘩。

  就在上周,公司突然做出個(gè)決定,本次跟quicksilver資源公司談判的事情,由原來(lái)的副團(tuán)長(zhǎng)曹仁亮擔(dān)任。而張耀文,則卸去了所有與本次談判有關(guān)的事務(wù),回到投資評(píng)估上來(lái)。

  這是一件很難以理解的事情,在談判進(jìn)行當(dāng)中,突然撤換談判的重要人物,張耀文十分不理解。而且不僅是撤換,完全是將自己踢出了局,不懂高層是怎么想的。

  為了這件事情,張耀文找過(guò)肖躍龍,但是肖躍龍給出的答復(fù)是,這一切都是董事會(huì)的決議,他們覺(jué)得由更有經(jīng)驗(yàn)的曹仁亮出任本次談判主席更為妥當(dāng)。

  從肖躍龍的話中,張耀文隱隱聽(tīng)出了一絲無(wú)奈,不過(guò)他也沒(méi)有追問(wèn)。

  公司發(fā)展到現(xiàn)在,已經(jīng)超過(guò)百億市值,當(dāng)然已經(jīng)不像當(dāng)初剛剛合并之時(shí)那么單純。

  公司合并之初,肖躍龍和盧江都是以公司集體利益為出發(fā)點(diǎn),盡心竭力地想要將公司做大做強(qiáng),兩人之間自然沒(méi)有猜忌沒(méi)有防范,都是懷著一腔熱血,全心全力投身于發(fā)展。

  但隨著公司越做越大,原本可以忽略不計(jì)的利益沖突或者分配不均都可以不去計(jì)較,但是現(xiàn)在不同了,人人都開(kāi)始打起了小算盤(pán)。

  集團(tuán)本身,儼然成了一塊大蛋糕,董事會(huì)分而食之。而在眾位股東當(dāng)中,難免有覬覦別人手中分到的那一塊,想要占為己有的人。

  這幾年下來(lái),肖躍龍也漸漸感覺(jué)到了董事會(huì)中慢慢出現(xiàn)的這種氛圍,但是他已經(jīng)不像以前那樣對(duì)公司享有高度控制權(quán)了。

  肖躍龍的占股比例從百分之六十降到百分之五十以下時(shí),他已經(jīng)失去了對(duì)公司的相對(duì)控制權(quán),如果再降到三分之一以下,那么集團(tuán)就有被他人占有絕對(duì)控制權(quán)的可能。介于這個(gè)原因,他這兩年也一直都在努力讓自己的股權(quán)保持在百分之三十四,守好他的最后一道防線。

  于此同時(shí),他也在董事會(huì)當(dāng)拉幫結(jié)派,并非出于本意,而是因?yàn)楸R江已經(jīng)早他一步,開(kāi)始布局了,肖躍龍這么做,完全是出于無(wú)奈,被動(dòng)出擊。

  撤換談判主席的事情,確實(shí)是通過(guò)董事會(huì)決議的,超過(guò)半數(shù)贊成由曹仁亮出任。這一次,讓肖躍龍感覺(jué)到了來(lái)自內(nèi)部的威脅,已經(jīng)超出自己的想象了。

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