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元旦的聚會是蔡國這個系統(tǒng)的第一次，很多人都不認(rèn)識，大家聚一下還是有必要的。
47娃從深市把不能夠上飛機的兩條小狗帶到了北平，你別說，這狗肯定是知道什么地方是狗的圣地。
這兩條狗從到北平落地開始，應(yīng)該是嗅到了主人的味道，狗的智慧告訴它，這里以后就是家了。
99年時，養(yǎng)狗不是很嚴(yán)格，狗牌、狗帶什么的都可以不要，狗是自由幸福的，贏定胡同的家簡直就是狗的天堂，北平冬天的溫度，恰恰是狗喜歡的，接地氣啊。
短短的半小時后，狗兒就跟著小孩子出門玩耍了。
狗是聰明的動物，和人一直都生活在一起，后來的情況發(fā)生了變化，養(yǎng)狗的方式也應(yīng)該隨之而變。
有些口口聲聲愛狗的，尼瑪把二哈、金毛之類的大狗，養(yǎng)在幾十層的高樓，住幾十平方的房子，天天圈在籠子里，商品狗糧堆著喂，這樣的狗會幸福嗎？
狗是需要奔跑的，需要自由的玩耍更勝過狗糧！
那些住在高樓上，每天晚上才出來溜達(dá)一小時的狗兒啊，活著真的比死更好嗎？
愛狗達(dá)人們，如果沒有好條件，就把狗放了吧，別幾把折磨狗了。
…………。
第二天早上8點半，蔡國院子里就熱鬧起來了，這幾個公司把蔡國的內(nèi)院當(dāng)成了一個會場來布置。
反正蔡國的父母親喜歡熱鬧，只要不把房子拆了，都可以。
這幫人昨天晚上喝酒、唱歌12點才散，蔡國以為他們會包一個賓館的會議室討論行動的具體安排，結(jié)果，這么早就來了，姚博士首先就到黃大師兄那里吃起了早餐。
黃大師兄一看這個架勢，趕緊煮了一大鍋臊子面供應(yīng)。
當(dāng)院子里的擋雨布被布置上后，尼瑪，這還真的有點露天論壇的形象，姚博士直接派人買來了三塊白板架，放在前面。
幾個公司分成了幾桌，準(zhǔn)備進(jìn)行一次思想風(fēng)暴。
元旦時間的北平就是最冷的時候了，但是，擋雨布加上自己的鍋爐空調(diào)，這個老四合院的內(nèi)院，居然并不感覺到冷，只是，負(fù)責(zé)管理鍋爐的47娃，滿頭大汗，預(yù)計一個月的煤炭，可能今天就要玩完。
首先是梁輝開始介紹統(tǒng)創(chuàng)科技這次的產(chǎn)品，提出了如果能夠很好的粘住用戶，先免費都是可以的，以及免費有什么好處，以后的利潤從哪里出來。
姚博士代表深多講了深多的產(chǎn)品體系，點名了推廣的難點，分析了免費試用，按月取費的想法，即，先讓系統(tǒng)免費進(jìn)入消費單位，然后根據(jù)服務(wù)和維護(hù)收取費用。
鵬博連鎖的嚴(yán)博士就更激進(jìn)，站在市場的角度、行業(yè)競爭的角度闡述了必須迅速占領(lǐng)市場制高點，在信息化的初級階段快速有效的通過免費占領(lǐng)市場，驅(qū)逐劣質(zhì)的開發(fā)商，樹立品牌。
孫瑞校長結(jié)合了世界信息化發(fā)展的歷史，描述了中國各大機關(guān)的信息化現(xiàn)狀，以及詳盡分析了目前的難點痛點，最后的結(jié)論也是如果有資金的話，先占領(lǐng)，再維護(hù)，通過服務(wù)和質(zhì)量按月收取費用，把龐大的第一次付款，轉(zhuǎn)化為溫和的多次付款，增加開發(fā)商和用戶之間的粘合度。
軟件是要拿來用的，不用和沒有應(yīng)用的環(huán)境，軟件本身反而是麻煩，因此，必須促使用戶不斷的根據(jù)第一版的軟件增加需求，通過不斷的應(yīng)用修改，讓軟件深入到用戶的每一個環(huán)節(jié)每一個操作者身上，才能夠算是真正的應(yīng)用開始。
所以，免費只是進(jìn)入的敲門磚，真正的粘度來至于落實用戶的需求，滿足各個環(huán)節(jié)上操作的人！
孫瑞建議再組建一個跟隨各種系統(tǒng)發(fā)展的硬件集成部門，把軟件的利潤轉(zhuǎn)讓到系統(tǒng)集成上面來，這樣的基礎(chǔ)會更加牢靠。
姬采珊講解了《消滅》殺毒軟件的功能和初步的市場操作，99年正是殺毒軟件的天下。
只要你的機器不安裝殺毒軟件，那真的是一會就必須讓你死機。
病毒無所不在。
各種各樣的殺毒軟件也在滿天的飛舞，號稱都能夠解決一切，不斷的吵架，不斷的拆臺，幾家殺毒軟件公司鬧得市場天翻地覆，居然尼瑪幾家公司都賺錢。
用戶買殺毒軟件不是買一家的就可以了，你必須買幾家的，開機以后首先就是殺毒，下載文件必須殺毒……。各種各樣的毒圍繞著你，不賣殺毒軟件你寸步難行。
等幾年后，360公司出現(xiàn)了，把殺毒軟件免費了，這下好了，幾乎全天下的跟毒有關(guān)的公司都在抵制他，謾罵它。
360公司也是下了真功夫，直接買了卡巴斯基的殺毒引擎，哈哈，那些在市場上裝B、扯淡的殺毒廠家，殺來殺去殺不了的大毒小毒，被迅速的消滅。
后來結(jié)果出現(xiàn)了，這些毒，大都是殺毒廠家自己放出來的！遇到真正的類似“熊貓燒香”之類的毒，這些廠家就束手無策，呆若木瓜。
只有卡巴斯基的殺毒引擎，能夠很快的滅殺！
慢慢的，殺毒軟件就被360滅殺了，很奇怪的是，后世，就是不安裝任何殺毒工具也不見所謂的病毒襲擾。
原因就是，360免費了，制造病毒成本高，劃不來，干脆就沒有毒了。
這個故事會引申出許多的聯(lián)想，當(dāng)然都是題外話了，人性的惡，清晰可見。
姬采珊親自到了莫斯科，用1000萬美元幾乎買斷了卡巴斯基的所有權(quán)益，照顧到了行業(yè)的影響，卡巴斯基保留了在莫斯科的病毒中心和一部分的實驗室。核心部分以及大部分的病毒專家早就搬到了西部大學(xué)，成立了全世界最強大的計算機病毒實驗室。
這個消息一直保護(hù)到現(xiàn)在，就是為了在吃透卡巴斯基的殺毒引擎前，保持神秘，并且，姬采珊早已經(jīng)派了幾組律師收集了幾乎所有的病毒軟件生產(chǎn)商侵權(quán)證據(jù)，每一家都存在非常粗暴的侵權(quán)行為。
市場賣得最好的K系列，簡直連病毒庫的名稱都沒有改一下。
姬采珊拿出了有律師和專家的報告，準(zhǔn)備一下子把這幾家公司告垮。
這幫所謂的病毒公司，互相吆喝著，歡樂著，賺得盆滿缽滿，當(dāng)時的上千萬的計算機用戶是深受其害。
嚴(yán)博士“姬總，我的鵬博連鎖最暢銷的就是病毒軟件，也是利潤最大的，看是不是采取一個折中的辦法，讓他們自己知道情況后和我們商談一下處理方案”
梁輝說道“如果我們把證據(jù)在港島公布，加上中國準(zhǔn)備進(jìn)入WTO，版權(quán)是最重要的評測條件，估計這幾家都會傾家蕩產(chǎn)。我們是不是可以用證據(jù)讓他們主動的把我們的《消滅》系列殺毒軟件推到最高的位置呢？”
孫瑞校長是個正直的人“我不認(rèn)為我們可以容忍惡勢力囂張！如果有了證據(jù)，必須讓違法者承擔(dān)責(zé)任！錢是小事，正義是大事，上千萬的消費者被這幾家奸商蒙蔽欺騙，我們需要主張正義?！?p> 這幾種回答代表了三派，嚴(yán)博士的連鎖在內(nèi)地市場，知道在版權(quán)問題上的難度，既然我們的產(chǎn)品完全超過了這些魚目混珠的垃圾廠商，完全可以使用方法讓我們的產(chǎn)品先在市場上打倒他們后，再行使權(quán)利。
梁輝是典型的資本家做法。威逼利誘，讓自己的產(chǎn)品直接霸占市場。
學(xué)者孫瑞是必須先維護(hù)正義讓惡人受懲罰后，再說商業(yè)。
最后蔡國說“這個行動是鵬博連鎖主導(dǎo)銷售市場，以嚴(yán)國建的意見為主，制定方針”
“孫瑞校長啊，中國的問題簡單又復(fù)雜，一個官司打下來起碼三年兩年的，我們拖不起。我們市場上用質(zhì)量先打垮了他們，再進(jìn)行控訴，主動權(quán)始終在我們手上，可以根據(jù)情況選擇我們最有利的時間消滅他們。資本家，沒有辦法，還是要尊重國情啊，對不起了哦，孫校長?！?p> 孫瑞想了一下，也是這個道理，要講策略，講效益，這是最好的辦法。
最后決定，統(tǒng)創(chuàng)科技的殺毒軟件先采取免費試用，現(xiàn)在市場上成為殺毒冠軍后選擇時機進(jìn)行下一步的炒作，在幾家公司的尸體上建立起品牌地位。
這個會議開了整整一天，晚上6點才結(jié)束，會議完全整合了各個公司的資源，形成了合力。
所有的產(chǎn)品都通過鵬博連鎖的渠道和新組建的大客戶部以及系統(tǒng)集成部門，在農(nóng)歷新年前，以“信息化之光”為項目名稱，進(jìn)行推廣。
深多和統(tǒng)創(chuàng)以及西部大學(xué)組成龐大的支持團(tuán)隊，融入鵬博連鎖的銷售團(tuán)隊進(jìn)行運作。
爭取參與到所有的國家機關(guān)的信息化普及中去。
這次會議蔡國除了殺毒軟件，其他根本沒有發(fā)言，也沒有更多的決策。
把一切的權(quán)利都交給了這批目前最專業(yè)的精英人物。
蔡國深深的知道，實際上，這幾個公司的成敗，早就在產(chǎn)品策劃時就注定了。
這一個時期，處在信息化的開端，系統(tǒng)性的研發(fā)產(chǎn)品進(jìn)入行業(yè)就是最正確的方向。
以科技力量和行業(yè)系統(tǒng)作為支撐，介入到行業(yè)信息化的普及中，跟隨行業(yè)應(yīng)用一起成長，注定會成為偉大的軟件公司！
至于其他的銷售手法、部門的關(guān)系到反而成為了次要的東西，科技產(chǎn)品不是農(nóng)民挖地，今天努力一點多挖幾下。
科技開發(fā)如果產(chǎn)生了方向性的錯誤，目標(biāo)是北方的北平，尼瑪你很努力的想南方的港島跑，會有未來嗎？
所以，蔡國在知道方向的前提下，各位只剩下了是很快達(dá)到目標(biāo)還是拖了點時間達(dá)到目標(biāo)的區(qū)別。
公司的成長都需要一次次的磨難來檢驗和測試，拔苗助長的行為不一定是好事情。
99年元旦的這一次頭腦風(fēng)暴當(dāng)然稱不上圓滿，但是，為以后建立了一個普遍正確的工作模式，是科學(xué)的！
6點以后，大家匆忙的吃完了飯，連黃大師兄準(zhǔn)備節(jié)目還沒有開始表演，哈哈，這幫子人就趕緊消失了，立刻進(jìn)入了戰(zhàn)場。
只留下了蔡國和黃大師兄坐在桌前，暈著小酒，兩只狗兒跑到腳下，愉快的吃著骨頭，小孩子甚至大塊大塊的肉給狗兒。
老人就趕緊制止“狗兒還小，吃這么多肉消化不良”
孩子就說“喝茶啊，爸爸消化不良都天天喝茶，我要給狗兒找兩個茶杯，也讓他們天天喝茶?！?p> 黃大師兄“狗都喝茶了，不是要上天”望著蔡國，擠出了鬼臉。
哈哈哈哈哈，喝茶的狗！