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實(shí)業(yè)之王

第六十四章 北平論劍

實(shí)業(yè)之王 南瓜北 3641 2019-01-26 09:38:21

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   PS 感謝書友的推薦票,感謝書友的書單收藏推廣,南瓜還是新人,很多規(guī)矩都不懂,只有一點(diǎn)是明確的:感謝你們的支持!

  元旦的聚會(huì)是蔡國(guó)這個(gè)系統(tǒng)的第一次,很多人都不認(rèn)識(shí),大家聚一下還是有必要的。

   47娃從深市把不能夠上飛機(jī)的兩條小狗帶到了北平,你別說(shuō),這狗肯定是知道什么地方是狗的圣地。

  這兩條狗從到北平落地開(kāi)始,應(yīng)該是嗅到了主人的味道,狗的智慧告訴它,這里以后就是家了。

   99年時(shí),養(yǎng)狗不是很嚴(yán)格,狗牌、狗帶什么的都可以不要,狗是自由幸福的,贏定胡同的家簡(jiǎn)直就是狗的天堂,北平冬天的溫度,恰恰是狗喜歡的,接地氣啊。

  短短的半小時(shí)后,狗兒就跟著小孩子出門玩耍了。

  狗是聰明的動(dòng)物,和人一直都生活在一起,后來(lái)的情況發(fā)生了變化,養(yǎng)狗的方式也應(yīng)該隨之而變。

  有些口口聲聲愛(ài)狗的,尼瑪把二哈、金毛之類的大狗,養(yǎng)在幾十層的高樓,住幾十平方的房子,天天圈在籠子里,商品狗糧堆著喂,這樣的狗會(huì)幸福嗎?

  狗是需要奔跑的,需要自由的玩耍更勝過(guò)狗糧!

  那些住在高樓上,每天晚上才出來(lái)溜達(dá)一小時(shí)的狗兒啊,活著真的比死更好嗎?

  愛(ài)狗達(dá)人們,如果沒(méi)有好條件,就把狗放了吧,別幾把折磨狗了。

  …………。

  第二天早上8點(diǎn)半,蔡國(guó)院子里就熱鬧起來(lái)了,這幾個(gè)公司把蔡國(guó)的內(nèi)院當(dāng)成了一個(gè)會(huì)場(chǎng)來(lái)布置。

  反正蔡國(guó)的父母親喜歡熱鬧,只要不把房子拆了,都可以。

  這幫人昨天晚上喝酒、唱歌12點(diǎn)才散,蔡國(guó)以為他們會(huì)包一個(gè)賓館的會(huì)議室討論行動(dòng)的具體安排,結(jié)果,這么早就來(lái)了,姚博士首先就到黃大師兄那里吃起了早餐。

  黃大師兄一看這個(gè)架勢(shì),趕緊煮了一大鍋臊子面供應(yīng)。

  當(dāng)院子里的擋雨布被布置上后,尼瑪,這還真的有點(diǎn)露天論壇的形象,姚博士直接派人買來(lái)了三塊白板架,放在前面。

  幾個(gè)公司分成了幾桌,準(zhǔn)備進(jìn)行一次思想風(fēng)暴。

  元旦時(shí)間的北平就是最冷的時(shí)候了,但是,擋雨布加上自己的鍋爐空調(diào),這個(gè)老四合院的內(nèi)院,居然并不感覺(jué)到冷,只是,負(fù)責(zé)管理鍋爐的47娃,滿頭大汗,預(yù)計(jì)一個(gè)月的煤炭,可能今天就要玩完。

  首先是梁輝開(kāi)始介紹統(tǒng)創(chuàng)科技這次的產(chǎn)品,提出了如果能夠很好的粘住用戶,先免費(fèi)都是可以的,以及免費(fèi)有什么好處,以后的利潤(rùn)從哪里出來(lái)。

  姚博士代表深多講了深多的產(chǎn)品體系,點(diǎn)名了推廣的難點(diǎn),分析了免費(fèi)試用,按月取費(fèi)的想法,即,先讓系統(tǒng)免費(fèi)進(jìn)入消費(fèi)單位,然后根據(jù)服務(wù)和維護(hù)收取費(fèi)用。

  鵬博連鎖的嚴(yán)博士就更激進(jìn),站在市場(chǎng)的角度、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的角度闡述了必須迅速占領(lǐng)市場(chǎng)制高點(diǎn),在信息化的初級(jí)階段快速有效的通過(guò)免費(fèi)占領(lǐng)市場(chǎng),驅(qū)逐劣質(zhì)的開(kāi)發(fā)商,樹(shù)立品牌。

  孫瑞校長(zhǎng)結(jié)合了世界信息化發(fā)展的歷史,描述了中國(guó)各大機(jī)關(guān)的信息化現(xiàn)狀,以及詳盡分析了目前的難點(diǎn)痛點(diǎn),最后的結(jié)論也是如果有資金的話,先占領(lǐng),再維護(hù),通過(guò)服務(wù)和質(zhì)量按月收取費(fèi)用,把龐大的第一次付款,轉(zhuǎn)化為溫和的多次付款,增加開(kāi)發(fā)商和用戶之間的粘合度。

  軟件是要拿來(lái)用的,不用和沒(méi)有應(yīng)用的環(huán)境,軟件本身反而是麻煩,因此,必須促使用戶不斷的根據(jù)第一版的軟件增加需求,通過(guò)不斷的應(yīng)用修改,讓軟件深入到用戶的每一個(gè)環(huán)節(jié)每一個(gè)操作者身上,才能夠算是真正的應(yīng)用開(kāi)始。

  所以,免費(fèi)只是進(jìn)入的敲門磚,真正的粘度來(lái)至于落實(shí)用戶的需求,滿足各個(gè)環(huán)節(jié)上操作的人!

  孫瑞建議再組建一個(gè)跟隨各種系統(tǒng)發(fā)展的硬件集成部門,把軟件的利潤(rùn)轉(zhuǎn)讓到系統(tǒng)集成上面來(lái),這樣的基礎(chǔ)會(huì)更加牢靠。

  姬采珊講解了《消滅》殺毒軟件的功能和初步的市場(chǎng)操作,99年正是殺毒軟件的天下。

  只要你的機(jī)器不安裝殺毒軟件,那真的是一會(huì)就必須讓你死機(jī)。

  病毒無(wú)所不在。

  各種各樣的殺毒軟件也在滿天的飛舞,號(hào)稱都能夠解決一切,不斷的吵架,不斷的拆臺(tái),幾家殺毒軟件公司鬧得市場(chǎng)天翻地覆,居然尼瑪幾家公司都賺錢。

  用戶買殺毒軟件不是買一家的就可以了,你必須買幾家的,開(kāi)機(jī)以后首先就是殺毒,下載文件必須殺毒……。各種各樣的毒圍繞著你,不賣殺毒軟件你寸步難行。

  等幾年后,360公司出現(xiàn)了,把殺毒軟件免費(fèi)了,這下好了,幾乎全天下的跟毒有關(guān)的公司都在抵制他,謾罵它。

   360公司也是下了真功夫,直接買了卡巴斯基的殺毒引擎,哈哈,那些在市場(chǎng)上裝B、扯淡的殺毒廠家,殺來(lái)殺去殺不了的大毒小毒,被迅速的消滅。

  后來(lái)結(jié)果出現(xiàn)了,這些毒,大都是殺毒廠家自己放出來(lái)的!遇到真正的類似“熊貓燒香”之類的毒,這些廠家就束手無(wú)策,呆若木瓜。

  只有卡巴斯基的殺毒引擎,能夠很快的滅殺!

  慢慢的,殺毒軟件就被360滅殺了,很奇怪的是,后世,就是不安裝任何殺毒工具也不見(jiàn)所謂的病毒襲擾。

  原因就是,360免費(fèi)了,制造病毒成本高,劃不來(lái),干脆就沒(méi)有毒了。

  這個(gè)故事會(huì)引申出許多的聯(lián)想,當(dāng)然都是題外話了,人性的惡,清晰可見(jiàn)。

  姬采珊親自到了莫斯科,用1000萬(wàn)美元幾乎買斷了卡巴斯基的所有權(quán)益,照顧到了行業(yè)的影響,卡巴斯基保留了在莫斯科的病毒中心和一部分的實(shí)驗(yàn)室。核心部分以及大部分的病毒專家早就搬到了西部大學(xué),成立了全世界最強(qiáng)大的計(jì)算機(jī)病毒實(shí)驗(yàn)室。

  這個(gè)消息一直保護(hù)到現(xiàn)在,就是為了在吃透卡巴斯基的殺毒引擎前,保持神秘,并且,姬采珊早已經(jīng)派了幾組律師收集了幾乎所有的病毒軟件生產(chǎn)商侵權(quán)證據(jù),每一家都存在非常粗暴的侵權(quán)行為。

  市場(chǎng)賣得最好的K系列,簡(jiǎn)直連病毒庫(kù)的名稱都沒(méi)有改一下。

  姬采珊拿出了有律師和專家的報(bào)告,準(zhǔn)備一下子把這幾家公司告垮。

  這幫所謂的病毒公司,互相吆喝著,歡樂(lè)著,賺得盆滿缽滿,當(dāng)時(shí)的上千萬(wàn)的計(jì)算機(jī)用戶是深受其害。

  嚴(yán)博士“姬總,我的鵬博連鎖最暢銷的就是病毒軟件,也是利潤(rùn)最大的,看是不是采取一個(gè)折中的辦法,讓他們自己知道情況后和我們商談一下處理方案”

  梁輝說(shuō)道“如果我們把證據(jù)在港島公布,加上中國(guó)準(zhǔn)備進(jìn)入WTO,版權(quán)是最重要的評(píng)測(cè)條件,估計(jì)這幾家都會(huì)傾家蕩產(chǎn)。我們是不是可以用證據(jù)讓他們主動(dòng)的把我們的《消滅》系列殺毒軟件推到最高的位置呢?”

  孫瑞校長(zhǎng)是個(gè)正直的人“我不認(rèn)為我們可以容忍惡勢(shì)力囂張!如果有了證據(jù),必須讓違法者承擔(dān)責(zé)任!錢是小事,正義是大事,上千萬(wàn)的消費(fèi)者被這幾家奸商蒙蔽欺騙,我們需要主張正義?!?p>  這幾種回答代表了三派,嚴(yán)博士的連鎖在內(nèi)地市場(chǎng),知道在版權(quán)問(wèn)題上的難度,既然我們的產(chǎn)品完全超過(guò)了這些魚(yú)目混珠的垃圾廠商,完全可以使用方法讓我們的產(chǎn)品先在市場(chǎng)上打倒他們后,再行使權(quán)利。

  梁輝是典型的資本家做法。威逼利誘,讓自己的產(chǎn)品直接霸占市場(chǎng)。

  學(xué)者孫瑞是必須先維護(hù)正義讓惡人受懲罰后,再說(shuō)商業(yè)。

  最后蔡國(guó)說(shuō)“這個(gè)行動(dòng)是鵬博連鎖主導(dǎo)銷售市場(chǎng),以嚴(yán)國(guó)建的意見(jiàn)為主,制定方針”

  “孫瑞校長(zhǎng)啊,中國(guó)的問(wèn)題簡(jiǎn)單又復(fù)雜,一個(gè)官司打下來(lái)起碼三年兩年的,我們拖不起。我們市場(chǎng)上用質(zhì)量先打垮了他們,再進(jìn)行控訴,主動(dòng)權(quán)始終在我們手上,可以根據(jù)情況選擇我們最有利的時(shí)間消滅他們。資本家,沒(méi)有辦法,還是要尊重國(guó)情啊,對(duì)不起了哦,孫校長(zhǎng)?!?p>  孫瑞想了一下,也是這個(gè)道理,要講策略,講效益,這是最好的辦法。

  最后決定,統(tǒng)創(chuàng)科技的殺毒軟件先采取免費(fèi)試用,現(xiàn)在市場(chǎng)上成為殺毒冠軍后選擇時(shí)機(jī)進(jìn)行下一步的炒作,在幾家公司的尸體上建立起品牌地位。

  這個(gè)會(huì)議開(kāi)了整整一天,晚上6點(diǎn)才結(jié)束,會(huì)議完全整合了各個(gè)公司的資源,形成了合力。

  所有的產(chǎn)品都通過(guò)鵬博連鎖的渠道和新組建的大客戶部以及系統(tǒng)集成部門,在農(nóng)歷新年前,以“信息化之光”為項(xiàng)目名稱,進(jìn)行推廣。

  深多和統(tǒng)創(chuàng)以及西部大學(xué)組成龐大的支持團(tuán)隊(duì),融入鵬博連鎖的銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行運(yùn)作。

  爭(zhēng)取參與到所有的國(guó)家機(jī)關(guān)的信息化普及中去。

  這次會(huì)議蔡國(guó)除了殺毒軟件,其他根本沒(méi)有發(fā)言,也沒(méi)有更多的決策。

  把一切的權(quán)利都交給了這批目前最專業(yè)的精英人物。

  蔡國(guó)深深的知道,實(shí)際上,這幾個(gè)公司的成敗,早就在產(chǎn)品策劃時(shí)就注定了。

  這一個(gè)時(shí)期,處在信息化的開(kāi)端,系統(tǒng)性的研發(fā)產(chǎn)品進(jìn)入行業(yè)就是最正確的方向。

  以科技力量和行業(yè)系統(tǒng)作為支撐,介入到行業(yè)信息化的普及中,跟隨行業(yè)應(yīng)用一起成長(zhǎng),注定會(huì)成為偉大的軟件公司!

  至于其他的銷售手法、部門的關(guān)系到反而成為了次要的東西,科技產(chǎn)品不是農(nóng)民挖地,今天努力一點(diǎn)多挖幾下。

  科技開(kāi)發(fā)如果產(chǎn)生了方向性的錯(cuò)誤,目標(biāo)是北方的北平,尼瑪你很努力的想南方的港島跑,會(huì)有未來(lái)嗎?

  所以,蔡國(guó)在知道方向的前提下,各位只剩下了是很快達(dá)到目標(biāo)還是拖了點(diǎn)時(shí)間達(dá)到目標(biāo)的區(qū)別。

  公司的成長(zhǎng)都需要一次次的磨難來(lái)檢驗(yàn)和測(cè)試,拔苗助長(zhǎng)的行為不一定是好事情。

   99年元旦的這一次頭腦風(fēng)暴當(dāng)然稱不上圓滿,但是,為以后建立了一個(gè)普遍正確的工作模式,是科學(xué)的!

   6點(diǎn)以后,大家匆忙的吃完了飯,連黃大師兄準(zhǔn)備節(jié)目還沒(méi)有開(kāi)始表演,哈哈,這幫子人就趕緊消失了,立刻進(jìn)入了戰(zhàn)場(chǎng)。

  只留下了蔡國(guó)和黃大師兄坐在桌前,暈著小酒,兩只狗兒跑到腳下,愉快的吃著骨頭,小孩子甚至大塊大塊的肉給狗兒。

  老人就趕緊制止“狗兒還小,吃這么多肉消化不良”

  孩子就說(shuō)“喝茶啊,爸爸消化不良都天天喝茶,我要給狗兒找兩個(gè)茶杯,也讓他們天天喝茶?!?p>  黃大師兄“狗都喝茶了,不是要上天”望著蔡國(guó),擠出了鬼臉。

  哈哈哈哈哈,喝茶的狗!

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