有了肖玉龍撐腰，瀟弘的“攘外安內(nèi)”戰(zhàn)略可以按計劃實施了。
廖曉天大為光火，難得在肖玉龍面前發(fā)起了牢騷：“肖總，我明顯反對的事情，你就這么同意了，我以后在無極便當(dāng)那邊還能說得上話嗎？”
肖玉龍煙癮很重，時刻都在吞云吐霧，起了黃繭子的手指抖了抖煙灰，說道：“曉天啊，無極便當(dāng)?shù)氖虑槟憔筒灰芰?，去盯別的項目?！?p> “我不管了？那不就是留著瀟弘那個無法無天的人胡來，他這么激進的做法，哪天遲早會摔個腳朝天！”廖曉天實在氣不過。
“我會管一管，你就別操心了，我還有點事，你先出去吧。”肖玉龍不想再和廖曉天啰嗦，他一直覺得這個人本事不大，名堂很多，心胸狹隘，沒有培養(yǎng)他的念想。
肖玉龍作為tiger的副總，親自去打理這樣一個小項目，是不合常理的。他這么做，其實就是給瀟弘掃清障礙，讓他放手去搏一把。
他深吸一口，滿足地把煙緩緩?fù)鲁?，心想：“瀟弘這小子，心性還需打磨，他日必成大器?！?p> 無極便當(dāng)這邊，瀟弘打算先“安內(nèi)”，這事情交給任沁做是最放心的。
領(lǐng)了瀟弘這個領(lǐng)導(dǎo)的命，任沁開始化身人力資源OL，每天來回奔波于人社部門和人力資源公司，打造無極便當(dāng)騎手團隊的社保計劃。
不到一個星期時間，她就擬定了一份通俗易懂的方案，交給瀟弘。
預(yù)算比開始預(yù)計的要低一些，任沁把政府政策吃透了，相關(guān)的補貼和優(yōu)惠都提交了申請，由于滬城鼓勵這種勞動密集型用工企業(yè)參加社會保障，五險推出了優(yōu)惠費率，失業(yè)保險還有返還。
“沒想到政府和我們這些企業(yè)是一樣的，也搞優(yōu)惠和返還來吸引客戶啊?！睘t弘看著方案說道。
“這是政府的專項補貼，財政撥款的?！比吻哒f道：“現(xiàn)在有一個問題，參加社會保障的事情，有一小部門員工不愿意交個人部分，他們只想拿現(xiàn)錢?！?p> “還有不愿意交的？”瀟弘這點沒有想到。
“騎手的綜合素質(zhì)差別比較大，有些人沒有這種社會保障的概念，不愿意在這上面投入?！?p> “其他企業(yè)碰到這種情況一般怎么處理？”瀟弘問道。
“有兩種處理方式，一是強制交，上市公司都是這樣的，二是要員工寫一份自愿放棄的協(xié)議。”
“自愿放棄是肯定不行的，后患無窮，這種協(xié)議本身就非法，沒有什么約束力，要是員工離職，反頭告一狀，我們還是理虧?！睘t弘想一次性做規(guī)范，他比較傾向于上市公司的做法。
任沁對此也有打算，她建議道：“現(xiàn)在人社部門在搞送政策到企業(yè)的活動，要不我們組織一次專項培訓(xùn)，請人社局的干部過來上課，讓騎手了解一下社保政策？”
瀟弘覺得不錯，現(xiàn)在很多騎手根本就不懂政策，也不知道社保有什么用，要專業(yè)人員來給他們上上課，估計會有效果。
想到這里，瀟弘又有了新的打算，何不就此進行一次大的宣傳？這正是無極便當(dāng)打出品牌的一個很正面的角度，還能得到政府部門的力挺。
任沁深表認同，馬上去了一趟人社局，和人社部門的領(lǐng)導(dǎo)對接了一下，雙方一拍即合，打算共同舉辦一次千人騎手的政策培訓(xùn)。
媒體方面，因為有了政府背景，許多主流媒體都派出了記者參與，在任沁的聯(lián)系下，自媒體和一些新媒體也積極參加了。
這次千人騎手的社保政策培訓(xùn)，和八戒外賣那次不倫不類的培訓(xùn)完全不同，既隆重又新穎，成了外賣界的一件大事。
人是很容易受集體氛圍影響的，在這次盛大的培訓(xùn)中，通過人社局工作人員權(quán)威的政策解讀和分析，本來就只占一小部分的不愿意參加社保的騎手，很快淹沒在眾人對病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)的憧憬中。
人社局專門為此次專場培訓(xùn)的騎手開通了現(xiàn)場參保手續(xù)辦理通道。培訓(xùn)當(dāng)天，在無極便當(dāng)?shù)娜肆Y源工作人員的配合下，全部騎手都完成了參保手續(xù)。
這次順利的專項的行動，成為了人社部門的宣傳重點，“送政策到企業(yè)”、“專場辦公”都是吸引眼球的政績點，自然要不愧余力地廣而告之。
加上無極便當(dāng)主動聯(lián)系的一些非官方媒體的協(xié)同宣傳，無極便當(dāng)搭上了人社局的宣傳列車，成為了當(dāng)天的流量擔(dān)當(dāng)，紅遍了滬城。
頭上頂著“紅帽子”，無極便當(dāng)一下就成為了社會保障的模范企業(yè)，儼然行業(yè)典范。
有企業(yè)成了典范，意味著那些不規(guī)范企業(yè)的壓力就越來越大了。
之前人社局的稽查部門，面對整個外賣行業(yè)的現(xiàn)狀，頗為無力。
整個行業(yè)的騎手幾乎都沒有參加社會保險，他們出去稽查，發(fā)個整改通知書，對方表面上配合整改，實則敷衍了事。
而人社部門并不算強勢部門，在大的企業(yè)面前，執(zhí)法效果很一般。罰款吧，罰少了別人無所謂，罰多了，馬上會有上級政府“企業(yè)也要給生存空間”的指示，不了了之。
現(xiàn)在不一樣了，有了無極這個實例，無論對上級還是對企業(yè)，人社部門說話的底氣都硬了很多。你們的騎手參保有困難？那無極便當(dāng)沒有困難？別人能克服，你們就不能客服？說到底還是對社會保障不重視，不上心而已。
再加上無極便當(dāng)?shù)牡湫托麄髦螅渌赓u行業(yè)的騎手們，也被喚醒了社保權(quán)利意識，開始提出這方面的訴求，得不到滿足的，總有人去鬧，小的在公司內(nèi)部鬧，大的就去政府監(jiān)管部門鬧。
鬧得多了，政府機構(gòu)的看法日趨一致，就是以騎手為代表的中下層工人，必須納入社會保障，執(zhí)法力度要加強，不能再對企業(yè)的漏保行為睜一只眼閉一只眼。
所以說，無極便當(dāng)為騎手全員辦理社會保險，絕對是滬城外賣行業(yè)的里程碑事件，開啟了滬城外賣行業(yè)新的人力資源格局，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)被拔高了。