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輕濤云嶺

第三十八章 解開疑惑

輕濤云嶺 小河松 3275 2019-08-05 14:30:00

  總廠里對技術(shù)越來越重視,科技創(chuàng)新的觀念已經(jīng)是深入人心了。特別是新擴改后,各種條件都比原來好了很多,更有條件搞創(chuàng)新了。

  總廠對科技創(chuàng)新的推行向來都是非常給力的。對于那些做得好的科技創(chuàng)新,總廠甚至會用發(fā)明者的名字來命名這項創(chuàng)新,并報送更高一級的部門。象幾年前就曾用工人的名字命名了“某某操作法”,這種做法向全廠的員表明了總廠對科技創(chuàng)新的態(tài)度,產(chǎn)生了強烈反響。舉例來說,假如順子能發(fā)明個什么操作,那肯定廠里也會命名個“順子操作法”。

  對于順子他們這樣好幾千人的大廠來說,涉及到大大小小幾十種基礎(chǔ)產(chǎn)品。自然每年的技改什么的也是特別多的。從總廠開始,到分廠,到工序,科技處都會指導(dǎo)每個分廠每個工序每個崗位去琢磨一下如何去做技術(shù)改造,務(wù)求弄出點新技術(shù)新改造來。在這些技術(shù)改造中,有的確實產(chǎn)生了很好的效果,但有的卻不一定了。

  老同學(xué)智承曾經(jīng)跟順子講過一個他們那分廠的技改的例子。

  那時他們分廠里設(shè)備組做一個設(shè)備的革新,按照設(shè)備組的設(shè)想還是不錯的。他們那里有一個條件比較惡劣的熔鑄崗位,當金屬熔鑄成錠時,要進行表面處理的,不然外觀規(guī)格就達不到要求的。那熔鑄崗位平時是通過人工在熱熔的狀態(tài)下對氧化膜進行扒除的。說起來這種事情是沒有多少技術(shù)含量的,但當面對著高溫的生產(chǎn)條件,工作條件就變得惡劣起來了。這是屬于設(shè)備的問題,于是設(shè)備組便報了個技改項目,試圖通過機械設(shè)備模仿人工來完成這個工作。

  經(jīng)過一段時間的醞釀,他們設(shè)備組的人員開始申報技改項目了。但他們不曾想到,在平時的人工作業(yè)的時候,操作人員是可以憑借經(jīng)驗來做出判斷與調(diào)整的??墒且坏Q成了機械,就沒有了這個判斷能力了,試驗并不成功。試了很多次都沒有取得滿意的結(jié)果。到后來科技處要驗收項目了,為了保證驗收成功,設(shè)備組的相關(guān)人員在機械作業(yè)后又加了一道打磨的工序,并調(diào)整了生產(chǎn)流程。這樣一來,非但沒有減輕員工的工作量,反面增加了新的設(shè)備,增加了維護人員。讓人員更加緊張,一線工人意見很大。最后,驗收是通過了,而事實是讓工人們更辛苦,更累了。當驗收期過完了,員工自發(fā)地恢復(fù)成原來的工序。

  順子覺得技改如果做成這樣,那還不如不做。有時好心不一定能辦成好事的。

  銅分廠的技術(shù)改造是由技術(shù)組高工負責的。當他看著別的分廠搞創(chuàng)新活動搞得熱火朝天的時候,高工心里的壓力不輕了。高工心里想:”如果再不弄點創(chuàng)新出來,到總廠去開會都會特別沒面子了?!坝谑撬业搅隧樧樱X得順子這個工序最有技術(shù)含量,也應(yīng)該最容易出成果。

  于是高工去找順子了。

  “現(xiàn)在廠里掀起了科技創(chuàng)新的新高潮,你這工序是不是也可考慮一下?”高工跟順子商量起來。

  “技術(shù)改造是重要的,咱正好借這個機會也好好清理一下那些流程上的問題點。之前改造的澄清槽流程我覺得可以報。你給我?guī)滋鞎r間,讓我再找找別的工藝來做優(yōu)化?!表樧诱f

  搞創(chuàng)新順子是支持的,但他希望把技改做扎實,要真正的落到實處,他更不希望象智承跟他講的那個設(shè)備改造一樣。他在想從哪個方面入手比較好。他覺得去改造電解銅生產(chǎn)的這種主生產(chǎn)工藝是風險很大的,他覺得現(xiàn)在分廠里技術(shù)儲備還不夠,還是要先找找非主產(chǎn)品的工藝環(huán)節(jié)入手更可靠些。

  “我已經(jīng)幫你想好了,就優(yōu)化這個陰極槽怎么樣?這一系列槽數(shù)量少,見效快,技術(shù)對比明顯,一兩周就可看出效果來。這樣寫申報材料也容易出成果?!?p>  聽高工這話的意思,他應(yīng)該是之前已經(jīng)考慮很久了。

  “這個不好吧,陰極槽如果出問題,整個電解生產(chǎn)都會停下來的。再說現(xiàn)在生產(chǎn)也挺好的,再改要想提升效果畢竟有限,并不利于報獎看成效對比的。”

  順子說的這個倒是實話,現(xiàn)在的陰極片生產(chǎn)非常穩(wěn)定,成片率都在95%以上,考慮到人工剝片時造成的損失,要提升的空間已經(jīng)非常有限。陰極片的成片率只要達到了八成以上,就可以實現(xiàn)生產(chǎn)的穩(wěn)定,現(xiàn)在成片率是九成五以上,自然生產(chǎn)無憂。生產(chǎn)線上有十六個陰極槽的,每個月都會調(diào)整一次陰極槽生產(chǎn)電解銅。通過這樣一個小小的調(diào)整,一個電解槽一個月的產(chǎn)量可以達到六噸電解銅,四個槽就可以達到二十多噸,一個月增加產(chǎn)值七十多萬元,換句話說,如果能長期保持這種陰極片的穩(wěn)定生產(chǎn)就能產(chǎn)生不錯的效益了,一年增加產(chǎn)值都可達到八百萬以上了。

  “這事我已經(jīng)想了好幾年了,前些天還專門看了看書,考慮很成熟了,這個應(yīng)該問題不大?!备吖猿至恕?p>  高工是順子在技術(shù)線的上級,既然上級堅持,那就做吧。順子已經(jīng)收集完整了他的數(shù)據(jù),他知道會出事,想了想也不再說什么。這一年來,順子處理事情的方式變了很多。

  高工拿出了他的指標調(diào)整方案構(gòu)思給順子看。

  “按你這個方案調(diào)整指標,我是不贊成的。但既然分廠里已經(jīng)決定了,我就保留意見了,但有一點要先說清楚,如果因為按新的技術(shù)指標進行調(diào)整出了質(zhì)量問題不能考核我們工序。”順子堅持提出自己的觀點,他知道員工被扣錢的話隊伍就會不好帶了。

  “那可不能這么說,要考核的還是得考核?!备吖び闷鹆诵姓?。

  那好吧,既然這樣說了,順子覺得沒有什么好繼續(xù)說的了。

  順子一直覺得:“既然努力也改變不了,那還不如靜靜地在坐下來旁觀。”在事情沒有發(fā)生之前他會努力去爭取,努力去做好,如果別人要怎么去弄,先爭取,爭取也爭取不來的時候,就會去觀察,在觀察的過程中想對策。

  很快,技術(shù)組的技術(shù)指標就按標準程序下達到了順子手上,順子當天就轉(zhuǎn)發(fā)到了負責調(diào)整電解液的配液班。

  配液班的當班人員老秦找到了順子?!绊樧?,你傳下來的技術(shù)指標會有問題。這種指標以前弄過,都是失敗的,最后都弄得焦頭爛額的。”老秦的是配液班的老員工,在配液班已經(jīng)有十幾年了。

  “你說什么?這個方案以前試過?我怎么不知道?!表樧雍闷娴貑柫似饋?。

  “你當然不知道了,這是在你來之前試過的,也就是那時造成了大面積燒板,弄了三四個月才恢復(fù)過來的那次。”老秦說。

  配液班的老師傅這么一說,順子有點明白了。那時肯定也是高工授意之前的技術(shù)員做的,后來無法收場了找了之前的技術(shù)員承擔責任罷了。

  想到這里,順子似乎想通了他為什么能突然調(diào)來做技術(shù)工作的原因了,他不希望自己也象原來的技術(shù)員一樣成了別人承擔責任的犧牲品。

  想到了這一層利害關(guān)系,預(yù)感到不詳?shù)捻樧于s緊找蔡哥商量。配液班的員工說事情的時候往往有些說得太過嚴重,順子覺得找蔡哥問清楚會更可靠。

  對之前的大面積燒板的事,蔡哥是不愿再去想的,用他自己的話來說就是那是往事不堪回首,因此\這事來,聽到順子說完自己的擔憂,他開始緊張起來,他心里想:”別搞得又來一次,那人都會弄傻去。“他覺得確實應(yīng)該跟順子介紹一下那一次大面積燒板的詳細經(jīng)過了。

  在銅電解里所謂的燒板就是由于電解的時候生產(chǎn)出來的電解銅表面長出很多的粒狀物,這種粒狀物極與陽極碰在一起短路了,嚴重的時候就會造成質(zhì)量嚴重下降直至報廢。

  那一次蔡哥印象非常深刻,那時分廠搞技術(shù)創(chuàng)新,陰極槽與生產(chǎn)槽同時進行,開始幾天并沒什么影響。慢慢的開始出現(xiàn)燒板,到后來越來越嚴重,有的直接整槽報廢,分廠上下亂成一鍋螞蟻。蔡哥這么一說,順子倒有了印象,在來電解工序之前,順子就是在陽極生產(chǎn)工序的,當時看著成捆成捆的電解銅回爐還有點奇怪。當時陽極工序還有人打趣地說:”有了這些廢銅過來,沒有調(diào)不好的陽極板質(zhì)量的?!澳谴未_實持續(xù)了很長時間,整天就是成捆成捆的廢品直接投入熔爐里。但順子沒想到是這么回事。

  蔡哥說:“那次連續(xù)搞了三四個月,我是有家也不能回,整天呆在廠里。正常生產(chǎn)的電流是九千多安,而當時整個電解工序只能保持二千安的最低電流生產(chǎn),還常常出廢品,只要一升電流,馬上廢品就成數(shù)倍地出現(xiàn)。當時的技術(shù)員沒有一點辦法來解決。”

  蔡哥頓了下,喝了口茶。

  “那后來呢?”順子聽得入神了,想知道后面的事。

  “后來的事你就應(yīng)該知道了吧?!?p>  順子搖了搖頭,以前他不喜歡打聽這些事的。

  “后來,廠長一怒之下,把技術(shù)員撤了,由蔡哥我兼著??赡軓S長認為反正有技術(shù)員也跟沒技術(shù)員一個樣,那又何必留呢?當然也有可能是向總廠表示他已經(jīng)嚴厲處罰了相關(guān)人員了?!辈谈邕呎f邊做著自己的猜測。

  聽到這里,順子一下全明白了,明白了為什么他會被突然提拔到技術(shù)管理崗位。他還明白除了技術(shù),里面還有別的學(xué)問。聽了蔡哥講的這些往事,順子開始想接下來的對策了。

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