“說到生產管理,我覺得順子有這個氣場,我發(fā)現(xiàn)之前每次他一來,現(xiàn)場的那些員工都規(guī)矩了很多,要不讓順子經常來看看,我心里就不虛了?!毙∴椄惪傉f。
小鄺的說的這個情況,陳總是知道的,他有時就會想:“或許有些人天生就有管理的氣質吧?!?p> 在陳總看來,順子對物流這一塊的管理還是有些自己的辦法,每次找他解決問題都能得到不錯的結果。想想順子對他的企業(yè)前前后后有一年多的了解,甚至流程與制度還是他制定的,可能在管理這一塊比小鄺還要熟悉些,說不定他一聽到哪個環(huán)節(jié)出問題立馬就會有對策的。
“如果讓順子來協(xié)助你管理你覺得怎么樣?平時管理你負責,生產有了問題讓他來解決?!标惪偢∴椪f了自己的想法,他并不確定順子會不會答應的,只是順著小鄺的意思安慰一下她罷了。
“順子不一定會來的,之前他就跟我說過他只對做短期的感興起,他喜歡那種自由的安排。再說,他經常在別的地方做培訓,比咱的收入都高,應該不會來的,你這想法估計難。”小鄺從第一次培訓結束后就不懷疑順子的能力,但請順子來她也是從來沒有考慮過的。
“我覺得還是可以試試,每周讓他來二三次,也不要求他成天呆在咱公司里,如果生產正常了他就可以回去做自己的事情,就當培訓過來講課一樣,你覺得如何?這樣只要發(fā)現(xiàn)有出問題的苗頭,就讓他可以解決,流程及時理順了,后面出問題的情況也就少多了。而你只要管理好日常的生產就可以了?!标惪倢π∴椪f。陳總不敢確保自己的想法能不能實現(xiàn),還得看順子的。
小鄺看陳總沒有另外找人來做生產運作的意思,她也想不出別的辦法了。只好讓陳總按他自己的想法去試試。
話說自從上次整章建制完成后,順子見陳總的機會也少了,偶爾會有學生去那里參觀的時候也不一定要陳總親自來接待的。他只知道他們公司在改革,具體是什么樣子順子倒沒有去打聽。順子在忙著學校里校企合作的事。說起這個校企合作,當時在全國來說都是一個大趨勢的,通過企業(yè)與學校合作來辦專業(yè),提高學生的就業(yè)能力。順子一直在想怎樣才能跟企業(yè)之間建立那種更緊密的聯(lián)系。
中午的時候,陳總來到了順子的學校,這次他是來具體聊聊他的想法,然后看看順子的反應的。
“這可是大稀客了,看來你最近又在做什么大事了?”順子一見到陳總就調侃了起來。
“別提大事了,好久沒到你這里來了,都已經忘記你們食堂的味道了。這段時間忙得不行了,我們物流公司現(xiàn)在獨立核算了,真沒想到會有這么多的事情!”陳總說。
“看來你又升職了,要叫陳總了,可喜可賀?!表樧勇牭轿锪鞴舅淖?,知道他肯定做了總經理了,恭維起來。
“你就別開我玩笑了,我們剛成立物流公司了,這段時又要抓營銷,又要抓生產,煩死、累死。”
“你同時抓兩塊業(yè)務,那真忙不過來,而且容易形成干擾,不利于業(yè)務開展啊!小心兩塊都沒有抓好?!表樧佑X得陳總的安排不合理,隨口就說出來了。
“可不是嘛?委托小鄺管著生產,一直拿不下,郁悶死了?!?p> “小鄺管理生產,可能還是柔弱了點。管生產需要象陳總你這樣的有氣魄又懂流程的人才行。那你要趕緊去挖人過來才可以的,你那里要調人上來管生產怎么也趕不上你陳總的?!表樧訉﹃惪偰抢锏娜藛T情況很熟,上次整章建制的時候已經一個一個地了解過了。
順子覺得小鄺管生產的話還是太柔了,除了對流程要熟,對那些員工還要能吼得住才行,你管住了,服服貼貼,你管不住,上梁揭瓦。
“人倒是試過幾個,但一下子也應付不過來的。招你去,去不?”陳總開起了玩笑。
“打住,聊別的?!表樧硬患偎妓鞯卣f,笑了笑。
“知道你不會去的啦,你還當真了。今天跟你商量個事?!标惪傞_始進入了正題。
“什么事?陳總有需要,我總要盡力滿足的?!表樧诱f
“小鄺管理困難,既有那種管理生產的氣質的問題,也確實與她的專業(yè)差距太大,做做行政非常不錯。但要她去做生產管理這一塊確實不好做,她把不住。你看有什么好主意沒?”陳總說。
聽陳總這么一說,順子以為他是想培養(yǎng)經理人了。于是說:“你是想挑一部門人出來做經理培養(yǎng)嗎?那遠水解不了近渴吧。”
“是啊,培養(yǎng)肯定來不贏了。我在想你能不能去現(xiàn)場協(xié)助一下她呢?”
“怎么協(xié)助?可是我也要上班的。生產可是隨時都可能出現(xiàn)問題的,不在現(xiàn)場好不可辦的,時間都不合拍?!?p> “你有時間的時候就去看看生產情況,發(fā)現(xiàn)有問題的時候就提出來,讓她去照著做,這樣她會心里有底些。也就算現(xiàn)場指導吧?!标惪傉f。
陳總說的方法大出順子的意料,心想,這種事只有你陳總才想得出來,這算什么事吧?找人兼職管生產,你陳總真是有點饑不擇食了。
“這樣啊,估計也難吧,去看看可以,但對效果怎么樣可不敢確定?!表樧硬缓妹髡f陳總的方法不可行。
“你不是說制度管人,做好監(jiān)控更重要嗎?制度隨你定,監(jiān)控制度執(zhí)行就可以了,這個你懂的。就看你愿不愿意幫這個忙了?!标惪傡饋砹?,怕順子拒絕的。
制度管人是順子經常跟陳總說的一句話,就是希望他不要把所有的精力都放在了生產現(xiàn)場的,要依靠班組長好好地規(guī)范起來管理,就會輕易很多。按這樣一個思路,只要管理好班組長,就可以管好大部分的事了,陳總這么一提醒,順子倒開始覺得有點可行性了。
順子把陳總的話回顧了一下,梳理了一下思路,感覺還是有一定的可行性。順子仔細地分析陳總說的這種辦法,其實他這種方法應該說在管理學里面已經把那例外原則發(fā)揮到極致了。所謂的例外原則就是說如果可預計的事情都應該用制度化來管理,而對一些難以遇到的事情一經發(fā)生就得實行例外原則了,例外原則就是一事一例地管理。
順子的腦海里在迅速地思考著另一件事,那就是學校里的校企合作的事。順子想:“如果能在隔壁就有一家企業(yè)給自己提供現(xiàn)場教學的機會,那也是不錯的,之前老是去麻煩陳總或是小鄺,還不如自己來處理,但要處理就一定要有個名分了,不然不好開展工作的?!毕氲竭@一層作用,順子想去試一試陳總的這種說法了。如果這樣的話既可完成教學任務,又可從學校拿到補貼,而且還可向陳總爭取到一定的待遇,最主要的是對學生現(xiàn)場教學有好處,簡直就是一箭三雕了。這件事里,順子夾了“私貨”了。
于是順子問陳總:“按你這個思路,我以什么職位去?名不正則言不順,沒有名義職工是不會聽的?!?p> “以什么職位?我還真沒想過,你知道我們現(xiàn)在這種狀況還是有困難的,給你的報酬也就員工的待遇而已吧,高了員工會有意見的。至于職位,你主要協(xié)助小鄺做好管理就行。算是我的高級顧問吧?!?p> 陳總聽到順子要職位,他不禁一驚一喜,驚的是在他與順子交往的一年多里,他一直認為順子是一個不太看重職位這種虛名的人,而且對報酬也不是太計較,說得過去就行的那種人。喜的是既然順子要名義,那他肯定就會答應,只要他肯答應,那之前的設想就能實現(xiàn)。他肯定不知道這次順子也在夾私貨。
“什么高級顧問啊,顧問可是不干預生產的。還不如直接說是生產監(jiān)察?!表樧佑X得這個名不正。
“生產監(jiān)察?沒聽過?,F(xiàn)在不是流行生產總監(jiān)嗎?就叫生產總監(jiān)吧,但先說好,待遇可比不了生產總監(jiān)的。”
“就你那一點業(yè)務,還生產總監(jiān)呢?”順子笑話起陳總的公司規(guī)模還不夠大。
“你這個人啊,我現(xiàn)在業(yè)務是小了點,但你知道我將來是怎樣的?說不定哪天就變大了。就叫生產總監(jiān)吧,就這么定了!”陳總信心滿滿地說。
“行吧,都聽陳總的安排就是,我到時好帶著學生去幫幫你的忙。讓他們加進你的員工隊伍里去,既可改善一下員工文化結構,又可解決到時勞動力緊缺的情況?!表樧铀f的幫忙其實是教育部提出來的頂崗實習的意思了。
“有學生來幫忙好啊,淡旺季就平穩(wěn)了?!标惪傄蚕M羞@種靈活的用工的。
隨后,陳總回去跟小鄺商量起工作分工來了,聽到順子答應過來,小鄺松了一口氣。
沒多久,陳總還真跟順子簽了個聘請生產總監(jiān)的聘書,順子成了湘城物流公司的物流生產總監(jiān)了。很快,順子就開始去物流公司里進行兼職的生產管理了。
而陳總,他可以安心地去開拓新客戶了。
順子夾帶的“私貨”以及其中對自己對學生產生的好處,他一直沒告訴過陳總,當然陳總也不想去知道太多,他想到的是生產順暢了,勞動力問題解決了,甚至有了這么多學生,說不定在里面能挑到滿意的留下來做自己的后備干部了。
小河松
教學部門早就認識到了學專業(yè)課程不進行現(xiàn)場實習效果是不行的,但那時如何做一直沒有明確的指導。