適時(shí)地為企業(yè)打強(qiáng)心針
20世紀(jì)80年代初，雷齊公司的高級領(lǐng)導(dǎo)者們發(fā)覺公司已有一些老化的現(xiàn)象，于是他們決定積極采取行動(dòng)以改善這種狀況。雷齊公司的高級職員，每年都到加州蒙利灣北邊一個(gè)不對外公開的場所度3天假期，同時(shí)研討企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。1981年也不例外，時(shí)間一到，公司高級職員們就度假去了（這個(gè)公司的管理職員，25年來幾乎沒有變動(dòng)過）。
第一天下午會(huì)議開始的時(shí)候，董事長...