第一百八十四章 篩選項目

　　蘭瀾給張益達提交了數(shù)十家韓國、印度兩國的初創(chuàng)企業(yè)名單，包括公司業(yè)務(wù)介紹、創(chuàng)始人團隊介紹，加起來足足好幾百頁……

　　張益達耐著性子，仔細翻閱了起來。

　　 Coupang，2010年成立，創(chuàng)始人Bom Kim從哈佛商學(xué)院退學(xué)回國創(chuàng)業(yè)，剛開始是類Groupon模式的團購網(wǎng)站。

　　而后不斷轉(zhuǎn)型，在物流倉儲、移動端、閃購等方向發(fā)力，如同狗東一樣，最重要的優(yōu)勢在于“控制最后一公里的交付和客戶服務(wù)體驗”……

　　張益達感覺這個還不錯，接著往下看。

　　軟銀和Coupang雙方正在進行盡職調(diào)查程序，軟銀本次投資10億美元將會收購Coupang20%股權(quán)，這意味著Coupang的估值已經(jīng)達到了50億美元……

　　韓國就5000萬人的國家啊，現(xiàn)在就估值50億美元了，基本上估值上漲空間已經(jīng)不大了。

　　再說，也投不起。銳向產(chǎn)業(yè)基金在東南亞浪了一圈回來，資金已經(jīng)花得七七八八了。

　　從投入回報比來看，要去找那種估值又低，成長潛力又足夠大的公司來投，才是最劃算的。

　　比如說：Bluehole藍洞工作室，現(xiàn)在估值才區(qū)區(qū)2億美元。

　　因為那款吊炸天的《絕地求生》現(xiàn)在還沒開發(fā)出來，它目前在韓國也就算一家有點名氣的游戲公司而已。

　　前世企鵝拿了5億美元才買下它10%的股份，估值已經(jīng)漲到了50億美元。

　　收購它的話，是不用想的了，企鵝收購了2次都被拒絕了。

　　不對??！張益達心中一驚，企鵝收購人家的時候，人家已經(jīng)把絕地求生給做出來了。

　　守著這么一只下蛋的金雞，干嘛賣公司??？

　　讓企鵝在前面給他使勁發(fā)行，他在后面收錢不好嗎？

　　現(xiàn)在的話，只要出得起價錢，也不是一定就買不下來。

　　現(xiàn)在它的估值是2億美元，如果溢價50%給3億喃？還不賣就翻倍給4億喃？

　　當然，這種收購也有一定的風(fēng)險。收購后公司人才流失，導(dǎo)致游戲沒有開發(fā)出來，或者沒有把游戲制作得足夠高水平。

　　簽一個對賭，把創(chuàng)始人和公司全部人才留下來，留個兩三年，應(yīng)該問題不大，可以降低一些游戲開發(fā)失敗的風(fēng)險。

　　就是這個價錢有點讓人頭疼。張益達目前是掏不出好幾億美元的。

　　要是益民網(wǎng)金上市了，倒是可以搞點錢來玩玩收購。

　　 Yello Mobile，2012年成立，業(yè)務(wù)主要是移動廣告、市場營銷等，韓國最快成為獨角獸的公司之一。

　　公司從成立到估值10億美元僅僅花了27個月……

　　怎么來的呢？并購了70多家公司組成的。

　　路子有點野，這種公司，張益達覺得還是離他遠一點吧！什么崩了都不知道。

　　接著看Woowa Brothers，韓國版“鎂團”。

　　 2011年7月，完成27萬美元種子輪融資。

　　 2012年2月，完成53萬美元A輪融資。

　　 2013年7月，完成100萬美元B輪融資。

　　 2014年3月，完成1200萬美元C輪融資。

　　 2014年11月，完成3600萬美元D輪融資。

　　 2015年3月，完成1110萬美元D+輪融資。

　　融資雖然有點“迷你”，但確實步伐走得很穩(wěn)健，業(yè)務(wù)進入14年后起色很大，融資額都漲了幾十倍。

　　目前的估值是5.55億美元！

　　還不算太高，有一定投資價值，此時入股，過個兩三年，應(yīng)該能翻個四五倍。

　　 L&P Cosmetics化妝品公司，主要賣面膜的，估值5億美元。

　　也不是什么互聯(lián)網(wǎng)公司和科技公司，張益達興趣不大。

　　 Big Hit Entertainment娛樂經(jīng)濟公司，05年成立的，發(fā)展有10年了。

　　旗下藝人有個什么組合叫“防彈少年團”，全是娘炮……

　　直接pass！

　　要是都是女團的話，那倒不是不能投資。加強一下中韓友誼嘛！

　　 Viva Republica，一家P2P借貸公司。

　　這家公司也是張益達最為重視的，也是跟銳向、益民兩家集團業(yè)務(wù)最相近的。

　　前世對這個韓國最大的P2P公司也有些印象，從P2P網(wǎng)絡(luò)借貸起家，逐步拓展為一個全金融服務(wù)平臺，業(yè)務(wù)包括支付、信用、貸款、保險、投資等。

　　估值也不高，1億～2億美元之間。

　　如果可以的話，張益達想對他進行戰(zhàn)略投資，在韓國也搞個合資的電子錢包出來。

　　印尼、新加坡都有了銳向的合資電子錢包公司，再加上韓國，那就在海外拿下了3個據(jù)點。

　　韓國的公司資料看完后，張益達又開始翻看印度的。

　　 Flipkart是由亞馬遜的兩名前員工薩欽·班薩爾和比尼·班薩爾于2007年創(chuàng)建，是印度本土最大的電子商務(wù)零售商，會員超3000萬人。

　　估值超110億美元！

　　張益達記得這公司好像后面被沃爾瑪160億美元收購了。

　　現(xiàn)在入股，也賺不了兩個錢。

　　還有這體量也惹不起，少了幾億美元，人家談都不會跟你談。

　　這公司也是目前印度最大的獨角獸企業(yè)。

　　正跟國際巨頭亞馬遜、eaby在印度上演三國殺。

　　 Paytm，就是杰克馬前段時間投資的那家公司。估值又漲了，40億美元了。

　　前幾個月還才20億美元，阿貍和螞蟥金服出了5億美元拿下25%股份。

　　近段時間，阿貍和螞蟻金服又投資了6億美元進去，增持了15%的股份，持股已經(jīng)上升到了40%。

　　這家公司已經(jīng)成為阿貍的獵物了，估值又那么高，張益達直接pass掉了。

　　 Snapdeal，除Flipkart和亞馬遜外的印度第三大電商巨頭，估值超50億美元。

　　阿貍一直和這貨眉來眼去的，頻頻傳出商務(wù)洽談和投資的消息。

　　 ShopClues，印度第四大電商公司，估值11億美元。

　　張益達看資料上寫的，正在被印尼各大電商巨頭吊起來打，很是凄慘。

　　 2014年的時候，印度電子商務(wù)市場格局發(fā)生了巨大變化。Flipkart和Snapdeal在2014年下半年先后融到了超過7億美元的資金。

　　 ShopClues沒有錢跟各大電商巨頭玩營銷，玩補貼戰(zhàn)，就準備避開一線城市戰(zhàn)場，去二三線城市拓展用戶，爭取差異化運營，謀求新發(fā)展。

　　張益達感覺和自己的“拼哆哆”還挺像的，都是走的“農(nóng)村包圍城市”路線。

　　張益達心道：可以和這個公司聯(lián)系一下，在印度共同謀求發(fā)展。

　　 ShopClues雖然目前在印度被打壓得挺慘的，但破船也有三斤釘，更何況這家公司還是目前印度為數(shù)不多的獨角獸之一。

　　 Ola，印度版“嘀嘀”，現(xiàn)在正和Uber打得戰(zhàn)火連天的。

　　看資料上寫的，這家公司3月份才花了2億美元收購了印度第二大本土打車應(yīng)用，公司估值在10億～15億美元之間。

　　記得前世嘀嘀還給這家公司投了5億美元，拿下了很大份額的股權(quán)。

　　打車軟件盈利是個很大的難題，不僅是Uber這種巨頭，還是嘀嘀、Lyft這種排名二三的打車公司，市值/估值都遭受過不同程度的下調(diào)。

　　資料上還寫了，這家公司要推出外賣業(yè)務(wù)Ola cafe和外賣平臺Swiggy、Zomato打擂臺。

　　另外公司還有個股東，叫軟銀。

　　張益達也是服了，孫老板果然厲害，全世界的打車公司都被他投了個遍，美國的Uber，中國的嘀嘀，東南亞的Grab……

　　 Zomato，印度版“大眾點評”，估值2億～3億美元。

　　它還有個去年8月份才成立的競爭對手，叫Swiggy，相當于印度版“餓了么”，估值比它低，撐死幾千萬美元。

　　這兩家公司，張益達都想投。

　　 InMobi，印度第一個獨角獸企業(yè)也是全球移動廣告巨頭。

　　抖視將來要進入印度市場，免不了跟他的合作。

　　聽起來很牛掰，可是這家公司的估值幾年沒漲了，就一直是10億美元。

　　投資就算了，合作一下還是可以的。

　　 Quikr，印度版“58同城”，剛完成1.5億美元B輪融資，估值超7.5億美元。

　　增值潛力不大，張益達很快下了定義。

　　 Hike，印度版“微信”，由印度“王撕聰”創(chuàng)辦的。他老爸是印度電信大亨蘇尼爾·巴帝·米塔爾。

　　企鵝的微信在印度出海不利，就扶持了這位兄弟。

　　估值水分有點大，5-8億美元。

　　 Byju's，印度版“好未來”，估值1-2億美元。

　　還處于較為早期的發(fā)展階段，但過幾年會成為印度前五大獨角獸。

　　張益達對這公司有一些印象，覺得可以入股一筆。

　　 BillDesk，線上支付公司，信息不多，上一輪融資都是12年的A輪了，近三年沒有融資。

　　 Mobikwik，也是一家電子錢包公司，才完成2500萬美元B輪融資，估值不超過1億美元。

　　對于這兩家支付公司，張益達想收購或者控股一家。

　　杰克馬在印度的那套很成功，可以復(fù)制一下，打造一個印度版“魔寶支付”出來。

　　 PolicyBazaar，印度版“平安好醫(yī)生”，保險科技公司，估值4億美元。

　　這家公司，張益達也挺有興趣的，適合作為戰(zhàn)略投資或者收購目標。

　　 Delhivery，印度版“順風(fēng)快遞”，估值3～3.5億美元。

　　 OYO酒店，創(chuàng)始人Ritesh Agarwal，17歲輟學(xué)創(chuàng)業(yè)……

　　張益達知道這是誰了。這兄弟中文名叫李泰熙，后來還把生意做到中國來了。OYO也成為了估值超50億美元的獨角獸。

　　這人大學(xué)輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，6年時間，做出來一家50億美金的獨角獸。

　　除了自己以外，張益達覺得他可能是最近幾年開掛最厲害的人了……

　　早幾年還有個扎克伯格和馬斯克……

　　把蘭瀾提交上來的幾十家印度公司的資料都仔仔細細閱讀完了以后，又看了看蘭瀾給出的總結(jié)：

　　印度本土投資機構(gòu)在互聯(lián)網(wǎng)和科技創(chuàng)企的投資中，主要是投種子期、天使期，在B輪以后的投資中，因為資金管理數(shù)量的限制，很少能夠繼續(xù)加注投資。

　　我建議公司主要投資成熟期項目，接力印度本土投資機構(gòu)，就B輪及以后的企業(yè)作為投資重點。

　　張益達把有意向的目標都圈出來了，準備明天跟蘭瀾商討一番。

　　另外，要完成這么多項目的投資，銳向的資金有些不夠用了。

　　二期產(chǎn)業(yè)基金才募集完沒多久，短時間是沒辦法再募集了。

　　進行一次股權(quán)融資或許是唯一的辦法。