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決勝新金融時(shí)代

第一百八十五章 小微企業(yè)貸

  “張總,你可得一碗水端平??!我們?nèi)鹈窭碡?cái),爹娘不疼姥姥不愛(ài)就算了。

  現(xiàn)在還要我們讓渡利益給惠民單車(chē)。那我們的發(fā)展怎么辦呢?”

  瑞民理財(cái)公司CEO辦公室中,方雨涵正在和張益達(dá)“據(jù)理力爭(zhēng)”。

  “你這是身在福中不知福了?,F(xiàn)在能夠全面盈利的P2P公司有幾家?

  惠民單車(chē)給你們導(dǎo)流了半年時(shí)間,促成了有上百億的交易額吧!而且還有一千多萬(wàn)的押金理財(cái)用戶(hù)。

  成本呢?區(qū)區(qū)1.6億。

  如果惠民理財(cái)通過(guò)市面上的普通獲客渠道去完成“上千萬(wàn)注冊(cè)用戶(hù),100億交易額”這個(gè)目標(biāo),最起碼要花十億八億的。

  最關(guān)鍵的還有時(shí)間,這才半年時(shí)間,惠民單車(chē)就給你們貢獻(xiàn)了這么大功勞。

  如果是一年兩年,三年五年喃?

  惠民單車(chē)現(xiàn)在遇到困難了,瑞民理財(cái)作為好伙伴,好兄弟,也要解囊相助啊!”

  張益達(dá)開(kāi)始給方雨涵上思想政治課。眼看對(duì)賭的第一個(gè)季度都過(guò)去了,惠民理財(cái)?shù)臓I(yíng)收離預(yù)定目標(biāo)還差老大一截。

  而且共享單車(chē)之間的補(bǔ)貼戰(zhàn)已經(jīng)打響了,好幾家公司宣布免費(fèi)騎行了。

  這個(gè)消息對(duì)惠民單車(chē)來(lái)說(shuō),真的是雪上又加霜。

  所以,為了完成對(duì)賭協(xié)議,張益達(dá)就打起瑞民理財(cái)?shù)闹饕饬?,?zhǔn)備化點(diǎn)緣。

  “張總,我知道瑞民理財(cái)有今天這么大體量和行業(yè)影響力,都得感謝惠民單車(chē)。

  可是,我們也沒(méi)多少利潤(rùn)?。?p>  要一下子都給了瑞民理財(cái),我們還要不要發(fā)展?

  你要是同意瑞民理財(cái)獨(dú)立融資,那多讓渡一些利潤(rùn)給惠民單車(chē)也不是不可以?!?p>  公司董事長(zhǎng)和大股東都是張益達(dá),方雨涵也沒(méi)想反對(duì)他“調(diào)節(jié)利潤(rùn)”,但借這個(gè)機(jī)會(huì),她準(zhǔn)備試探一下張總。

  要看益民網(wǎng)金都要上市了,方雨涵感覺(jué)自己在集團(tuán)內(nèi)部有些被邊緣化了。

  所以,她想試探一下張益達(dá),看張總愿不愿意放瑞民理財(cái)出去融資。

  要是能夠獨(dú)立融資,瑞民理財(cái)?shù)陌l(fā)展還可以再提提速,再過(guò)個(gè)一年半載的,也不是沒(méi)有上市的機(jī)會(huì)。

  “融資……”張益達(dá)喃喃道,在他的商業(yè)版圖中,瑞民理財(cái)?shù)亩ㄎ皇亲畈磺逦摹?p>  益民財(cái)富專(zhuān)注于高端理財(cái),益民網(wǎng)金專(zhuān)注于線上理財(cái)和線下大額信貸,益民貸專(zhuān)注于小額消費(fèi)分期,惠農(nóng)貸專(zhuān)注于三農(nóng)領(lǐng)域扶貧貸款。

  瑞民理財(cái)目前是沒(méi)有資產(chǎn)端的,所有的資金都提供給益民貸去做消費(fèi)分期業(yè)務(wù)了。

  正因?yàn)闆](méi)有資產(chǎn)端,瑞民理財(cái)別看現(xiàn)在風(fēng)光,將來(lái)P2P的路斷了,連個(gè)轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。

  “可以融資,但我有個(gè)要求,去把瑞民理財(cái)?shù)淖o(hù)城河給建立起來(lái)。”

  略做思考,張益達(dá)還是決定放瑞民理財(cái)出去融資。

  這邊給惠民單車(chē)輸血了,那邊還是得找點(diǎn)風(fēng)投來(lái)愛(ài)心獻(xiàn)血。

  “護(hù)城河?張總你是說(shuō)風(fēng)控模型?”方雨涵歪著腦袋思考了起來(lái),眉頭一皺,問(wèn)道:“可咱們現(xiàn)在沒(méi)有資產(chǎn)端???”

  “沒(méi)有,就建一個(gè)唄。”

  見(jiàn)方雨涵很快就猜到了自己的意圖,張益達(dá)輕飄飄的來(lái)了一句。

  方雨涵不說(shuō)話,她是知道資產(chǎn)端的建立難度的,如果說(shuō)是像益民普惠那種線下大額信貸,或者益民貸那種線上消費(fèi)分期,那都還好,難度不算特別大。

  但張總肯定不會(huì)做這種重復(fù)建設(shè)的事情,明顯是讓自己開(kāi)辟一種新的資產(chǎn)端出來(lái)。

  現(xiàn)在市面上最火熱的就是線下房貸、車(chē)貸,或者線上的小額現(xiàn)金貸。

  除了這幾類(lèi)資產(chǎn),還有什么線下3C數(shù)碼分期、醫(yī)美分期……

  瑞民理財(cái)現(xiàn)在的商業(yè)模式是管道收入,收過(guò)路費(fèi)的。

  瑞民理財(cái)給予用戶(hù)的理財(cái)收益是5%-11%,平均資金成本大概在8%-9%之間。

  然后理財(cái)資金以15%的價(jià)格批發(fā)給益民貸,利差空間在6%-7%。

  有益民貸兜底,不用考慮壞賬問(wèn)題。

  有惠民單車(chē)做導(dǎo)流,不用考慮營(yíng)銷(xiāo)推廣的問(wèn)題。

  最大的支出就是人員薪酬和研發(fā)投入,系統(tǒng)維護(hù)這一些,加起來(lái)一年撐死了也就三四千萬(wàn)。

  根據(jù)內(nèi)部預(yù)測(cè),瑞民理財(cái)今年全年的交易額大概在250億~300億之間,全部折算成年化資金,大概在100億~120億。

  毛利潤(rùn)在6億~8億之間,這部分錢(qián)還要分3~4億給惠民單車(chē),但算下來(lái)最終凈利潤(rùn)也有個(gè)三四億。

  只要益民貸那邊不捅出天大的壞賬來(lái),這個(gè)利潤(rùn)是可以長(zhǎng)期保持,甚至上升的。

  但是現(xiàn)在要讓方雨涵自己出去建資產(chǎn)端,自己放貸,她多少有些沒(méi)底。

  “張總,你想讓我們建什么資產(chǎn)端?”思來(lái)想去,方雨涵覺(jué)得這山芋雖然燙手,但也只能咬牙接下來(lái)了。

  如果資產(chǎn)端都?jí)蜃銎饋?lái),控制好壞賬,瑞民理財(cái)?shù)挠奖貙⒋蠓忍嵘?p>  相比于現(xiàn)在的管道收入,有挑戰(zhàn),也蘊(yùn)藏著更多的機(jī)會(huì)。

  “企業(yè)貸,小微企業(yè)貸,敢不敢嘗試一下?!?p>  這個(gè)資產(chǎn)端也是張益達(dá)反復(fù)思考過(guò)的,消費(fèi)信貸主要給老百姓借款,促進(jìn)消費(fèi)。但過(guò)度消費(fèi)了,也容易被國(guó)家干預(yù)和監(jiān)管。

  小微企業(yè)貸不一樣啊,這是個(gè)社會(huì)痛點(diǎn),銀行一般服務(wù)大企業(yè),小企業(yè)很難貸到款。

  小微企業(yè)貸扶持小微企業(yè)發(fā)展,非常響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,也是國(guó)家非常支持的一種貸款。

  搞這類(lèi)貸款,不怕被監(jiān)管,就怕壞賬太高,把放貸企業(yè)給拖死了。

  “別……張總,這塊骨頭是最難啃的。錢(qián)賺不了兩個(gè),還破事一堆。”

  方雨涵也是四十歲的中年人了,對(duì)社會(huì)各行各業(yè)了解得很清楚,一聽(tīng)小微企業(yè)貸,連連拒絕道。

  “我知道難啃,沒(méi)說(shuō)讓瑞民一口氣做個(gè)百八十億的放貸規(guī)模。

  我們先少量做,15年做一兩個(gè)億,16年做十億八億,17年做個(gè)三四十億,18年做個(gè)七八十億,19年做到百億規(guī)模。

  用4-5年的時(shí)間來(lái)深耕這個(gè)市場(chǎng),步子可以慢一點(diǎn),但要走得穩(wěn)健。”

  張益達(dá)心中已有了定計(jì),這個(gè)市場(chǎng)是難啃,但啃下來(lái)了就有護(hù)城河了,銀行就算有資金成本優(yōu)勢(shì),都不一定敢輕易過(guò)來(lái)?yè)屖袌?chǎng)。

  “要做小微企業(yè)貸,必須要有兩個(gè)抓手。要么有一個(gè)處于供應(yīng)鏈頂端的企業(yè),要么有一個(gè)抓取企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的公司。

  淘寶就有這樣的優(yōu)勢(shì),所以它的風(fēng)控?cái)?shù)據(jù)模型建得非常好,可以給幾十萬(wàn)幾百萬(wàn)家企業(yè)放貸。

  或者像大型制造公司,海爾、美的這些,他們有一大批供應(yīng)商,有上下游供應(yīng)商訂單數(shù)據(jù),可以做供應(yīng)鏈金融?!?p>  方雨涵顯然也是對(duì)小微企業(yè)貸有研究的,知道難點(diǎn)和突破點(diǎn)在哪里。

  “不僅僅這些,服務(wù)B端的企業(yè)都有價(jià)值數(shù)據(jù),比如說(shuō)ERP廠商、SaaS軟件廠商,像金蝶、用友他們都掌握很多企業(yè)的進(jìn)銷(xiāo)存和銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。

  再比如說(shuō)鎂團(tuán),它也有掌握很多餐飲、酒旅企業(yè)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。

  還有稅友集團(tuán)這些做財(cái)稅軟件的公司,還有財(cái)稅代理公司,他們也掌握有企業(yè)的納稅申報(bào)數(shù)據(jù)。

  我們跟他們合作,開(kāi)發(fā)一套可以提取這些信息數(shù)據(jù)的軟件出來(lái),對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)加以分析和比對(duì),就可以形成一套瞄準(zhǔn)小微企業(yè)的風(fēng)控系統(tǒng)了?!?p>  小微企業(yè)貸的玩法相對(duì)個(gè)人消費(fèi)金融來(lái)說(shuō),確實(shí)難度大很多,沒(méi)有一定的科技實(shí)力,進(jìn)來(lái)就是送菜。

  包括張益達(dá)下定決心進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域,也是做好了交幾年學(xué)費(fèi)的心理準(zhǔn)備。

  “話雖如此,但張總你可要考慮好了。進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域,短暫時(shí)間內(nèi)肯定是沒(méi)法盈利的。

  這個(gè)行業(yè)賺不了快錢(qián),我們要做好持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備,日子肯定沒(méi)有現(xiàn)在的舒服了。

  要源源不斷的投入資金搞各種系統(tǒng)研發(fā),完善數(shù)據(jù)模型,產(chǎn)品也要在市場(chǎng)進(jìn)行各種試錯(cuò)。

  最終情況會(huì)搞成什么樣?誰(shuí)也說(shuō)不好的。

  正是因?yàn)檫@種不確定性,以及極大的資源資金投入,大部分從業(yè)者都被唬住了,都去搞難度相對(duì)較低的個(gè)人消費(fèi)貸款去了?!?p>  以當(dāng)下的眼光來(lái)看,這究竟是一條康莊大道還是荊棘密布,誰(shuí)都拿不準(zhǔn)。

  方雨涵把情況給張益達(dá)都一一分析了,決定權(quán)還是在張益達(dá)手里。

  在她想來(lái):你是老板,你拍板,對(duì)了錯(cuò)了也都你來(lái)扛。

  我這個(gè)職業(yè)經(jīng)理人也把應(yīng)盡的義務(wù)都盡到了。

  “我決定了,小微企業(yè)貸,咱們是一定要做的?!?p>  張益達(dá)還有半句話沒(méi)說(shuō):不這么做,沒(méi)有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,過(guò)幾年就要出局了。

  見(jiàn)張益達(dá)做了決定,方雨涵也不再多說(shuō)什么。

  兩人又把跟惠民單車(chē)的合作協(xié)議重新擬定了一份,合作價(jià)格從“年化投資額×3%”漲到了“年化投資額×4.5%”。

  相當(dāng)于在原來(lái)價(jià)格的基礎(chǔ)上提升了50%,差不多合作業(yè)務(wù)利潤(rùn)的四分之三都給了惠民單車(chē)。

  這份協(xié)議簽署前還要通知一下雙方公司的投資人,畢竟涉及金額巨大,必須要取得投資人的一致同意才行。

  總的來(lái)說(shuō),協(xié)議也沒(méi)什么毛病,瑞民理財(cái)本身就是搭惠民單車(chē)的順風(fēng)車(chē)才發(fā)展起來(lái)的,拿個(gè)25%的合作利潤(rùn)也不錯(cuò)了。

  惠民單車(chē)現(xiàn)在處于賣(mài)方市場(chǎng),換一家P2P公司合作也不會(huì)有太大影響。

  瑞民理財(cái)就不一樣了,離開(kāi)了惠民單車(chē),哪里去找半年導(dǎo)流上百億資金、上千萬(wàn)用戶(hù)的渠道。

  惠民單車(chē)那邊的投資人當(dāng)然沒(méi)有意見(jiàn)了,明顯協(xié)議對(duì)己方有利,痛痛快快就答應(yīng)了。

  瑞民理財(cái)這邊,投資機(jī)構(gòu)就兩家,真科基金和黑衫資本。

  同時(shí)他們倆又是惠民單車(chē)股東,左手倒右手也沒(méi)太大區(qū)別。

  一點(diǎn)小事,自然也不會(huì)為難張益達(dá)。

  所以在各方的見(jiàn)證下,惠民單車(chē)和瑞民理財(cái)簽署了一份合作補(bǔ)充協(xié)議,把合作費(fèi)用給調(diào)了調(diào)。

  惠民單車(chē)預(yù)計(jì)今年可以多獲得1億多營(yíng)收,距離對(duì)賭目標(biāo)又近了一步。

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