086差異化文化管理策略
做為老板,吳明輝終于體會(huì)到了,什么坐山觀虎斗的樂(lè)趣。
什么都沒(méi)有說(shuō),吳明輝只是用一種,你會(huì)怎么應(yīng)對(duì)的眼神看向了李長(zhǎng)慶,李長(zhǎng)慶便顯得有些坐立不安起來(lái)。
他并沒(méi)有閑情逸志去想,吳明輝為什么用這種眼神去看自己。
他只看到了吳明輝想讓他看到的情緒,那就是,如果你連同事的質(zhì)疑,都沒(méi)有辦法更好的回答,那么,就真的讓我太失望了!
面色漲紅間,李長(zhǎng)慶開(kāi)口道:“可是,處在末位的人,并不一定沒(méi)有努力。”
“我個(gè)人覺(jué)的,我們必須要給他們成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),否則的話,我們很有可能會(huì)使失掉一名優(yōu)秀的員工?!?p> 趙傳生不屑一顧道:“這個(gè)世界人口這么多,誰(shuí)有那么多功夫去一一甄別誰(shuí)是人才!”
“更何況,那樣不用浪費(fèi)成本嗎?”
“所以,我希望李長(zhǎng)慶同學(xué)能夠注意到一點(diǎn),那就是,你現(xiàn)在不是一個(gè)學(xué)生了,我們現(xiàn)在在上班!”
趙傳生說(shuō)完,沒(méi)有跟李長(zhǎng)慶糾纏,而是直接看向了吳明輝,站起身道:“老板,就以我們市場(chǎng)營(yíng)銷部來(lái)說(shuō),檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)就是你把產(chǎn)品賣(mài)出去,否則的話,企業(yè)可能連工資都發(fā)不出去,要是那樣的話,你再努力又有個(gè)屁用。”
“難道,別人應(yīng)該為你在銷售的無(wú)能而買(mǎi)單?”趙傳生說(shuō)著,目光望向了李長(zhǎng)慶。
李長(zhǎng)慶相信,趙傳生這話,其實(shí)更想對(duì)吳明輝說(shuō)。
可是,大老板他惹不起,便把炮火描準(zhǔn)了自己。
這一點(diǎn),讓李長(zhǎng)慶很無(wú)奈,更糟糕的是,他在急智上,比趙傳生要差了點(diǎn)。一時(shí)間,竟然想不起來(lái)有什么話可以反駁。
正在這時(shí),旁邊傳來(lái)一聲幽幽的詢問(wèn)之聲:“那要是產(chǎn)品不合格呢?”
趙傳生立即接口道:“產(chǎn)品不合格,應(yīng)該問(wèn)生產(chǎn)部?!?p> 趙傳生說(shuō)完,看向了聲音傳來(lái)的方向,然后,他看見(jiàn)了吳明輝。
這讓他很尷尬,臉色微變間,趙傳生站起來(lái)向著吳明輝抱了一下拳,說(shuō)道:“做為營(yíng)銷部,我們的職責(zé),就是把產(chǎn)品給賣(mài)出去,其它的事情,我們不管,而且我覺(jué)的,就算這有問(wèn)題,也是老板應(yīng)該解決的問(wèn)題,而不是我的。”
趙傳生的這句話,說(shuō)的很是霸道,雖然有推脫責(zé)任的嫌疑,但不知道為什么,吳明輝對(duì)于這句話,卻是莫名的喜歡。
心里甚至莫名出現(xiàn)了一個(gè)萬(wàn)軍叢中取敵首緩的悍將形像。
沒(méi)來(lái)由的,吳明輝激動(dòng)了起來(lái)。
同時(shí),另外一個(gè)人物形像出現(xiàn)在了他的腦海之中。
說(shuō)起來(lái)的話,他好像很久沒(méi)有見(jiàn)到黃小虎了。
這個(gè)家伙,學(xué)歷更加不高,就喜歡擺乎東西。
當(dāng)初他毛遂自薦,想要做質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人的時(shí)候,自己心里還有些發(fā)怵,覺(jué)的,就你這熊樣,也能干好這角色!
卻沒(méi)有想到,他竟然給了自己的莫大的精喜。
只是很遺憾,黃小虎這家伙,現(xiàn)在沒(méi)有在這里,也不知道,這家伙冰箱質(zhì)量上的進(jìn)展,做的怎么樣了。
要知道,自己對(duì)他,現(xiàn)在可是寄予了莫大的希望。
要是他整不定的話,冰箱送德國(guó)檢測(cè)的事情,可就丟大臉了。
吳明輝想著,坐立不安起來(lái)。
扭頭看向了旁邊的趙敏,吳明輝湊過(guò)去低聲說(shuō)道:“你去調(diào)查一下,黃小虎現(xiàn)在在干什么,另外,把他的工作狀態(tài)還有工作成果,向我報(bào)告一下,另外,如果他那邊方便的話,讓他一個(gè)小時(shí)以后,給我打個(gè)電話?!?p> 趙敏領(lǐng)命而去。
然而會(huì)議卻還沒(méi)有結(jié)束,吳明輝認(rèn)真的看向了趙傳生,開(kāi)口道:“你的這句話說(shuō)的很好,但是,一個(gè)木桶能夠盛多少水,有時(shí)候更多的要看最短的那塊板子有多高?!?p> “所以就算你很強(qiáng),我們也不需要你把垃圾當(dāng)成優(yōu)質(zhì)品給賣(mài)出去,如果是那樣的話,那么就是我們企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)上的失敗。”
對(duì)于這件事情,趙傳生雖然有些不以為意,卻也知道,吳明輝這句話說(shuō)的對(duì)。
從剛才莫名抱拳行了一個(gè)禮以后,趙傳生沒(méi)來(lái)由的喜歡上了這個(gè)動(dòng)作。
當(dāng)下不管三七二十一,再次抱拳行了一禮,開(kāi)口道:“老板說(shuō)的是。”
吳明輝沒(méi)有在意這個(gè)細(xì)節(jié)。
事實(shí)上,他也感覺(jué)這個(gè)動(dòng)作很有意思,就好像,自己莫名成為了主公。
吳明輝認(rèn)真的看向了趙傳生,問(wèn)道:“那么,你打算怎么做?”
這無(wú)疑是一種考量了。
剛才大話雖然說(shuō)的很滿,但是趙傳生卻并不是一個(gè)無(wú)腦之人。
特別是經(jīng)過(guò)了這段時(shí)間的鍛煉以后。
認(rèn)真的思索了一下,趙傳生開(kāi)口道:“如果老板把這一個(gè)制度使用的權(quán)力交給我的話,那么我打算把我的銷售團(tuán)隊(duì),按市場(chǎng)范圍,分為人數(shù)相同的不同小隊(duì)?!?p> “每個(gè)小隊(duì),按照銷售業(yè)績(jī),來(lái)進(jìn)行評(píng)級(jí),高的獎(jiǎng),低的罰,連續(xù)三個(gè)月內(nèi),連續(xù)墊底者,辭退?!?p> “當(dāng)然,具體規(guī)則可能會(huì)更復(fù)雜一點(diǎn),畢竟,我也只是剛聽(tīng)老板說(shuō)這件事情,有些想法,可能還不太成熟,另外,也許一些制度,還要在實(shí)踐一下,或著是多聽(tīng)一下底下人的意見(jiàn)。”
“那行,你去工作吧。”吳明輝揮手說(shuō)道。
趙傳生走后,會(huì)議室內(nèi)剩下三人中的兩個(gè),心里皆不由的有些忐忑。
容蘭翔忍不住想:“這個(gè)老板看起來(lái)要求很高的樣子,在他手底下混,看起來(lái)好像有些不太容易!”
正想著,吳明輝微笑著看向了他:“在這里待上一兩天的時(shí)間,如果你覺(jué)的可以在這邊把工作計(jì)劃安排寫(xiě)好,那么就在這邊寫(xiě),否則的話,你可以回去想。”
“總之一句話,看你的計(jì)劃給你發(fā)放資金,另外,會(huì)計(jì)必須由總公司指派,畢竟,沒(méi)有監(jiān)管權(quán)力,總是無(wú)法讓人放心,這一點(diǎn),我想你應(yīng)該不會(huì)反對(duì)吧!”
容蘭翔不太自然的笑了一下,揮手道:“怎么會(huì),老板這么安排,我覺(jué)的,很合理。”
容蘭翔走后,諾大的會(huì)議室里,就只剩下了李長(zhǎng)慶和張作晨?jī)蓚€(gè)與會(huì)人員。
至于吳明輝,人家那算是會(huì)議的主持者。
更何況,李長(zhǎng)慶也不認(rèn)為自己有資格跟張作晨相比。
所以,他很緊張,生怕吳明輝一個(gè)不滿,把他好不容易爭(zhēng)取到的機(jī)會(huì),給抹了。
如果是這樣的話,他絕對(duì)不會(huì)原諒趙傳生給自己帶來(lái)的傷害。
絕不會(huì)原諒!
正想著,吳明輝笑了起來(lái):“雖然我不知道你跟趙傳生之間,有沒(méi)有矛盾,但是他對(duì)你的挑畔,連我這個(gè)局外人,都有點(diǎn)看不慣了?!?p> 用小姆指掏耳朵的張作晨,聽(tīng)到這話,彈了下小手指,搗亂道:“怎么,你是局外人?”
吳明輝瞪眼道:“你給我閉嘴。”
“哦。”
經(jīng)張作晨這么一打岔,逼問(wèn)的效果不由差了許多。
看著李長(zhǎng)慶,吳明輝嘆了一口氣,收斂笑容道:“你只需要告訴我,你想不想贏他一次就可以了!”
李長(zhǎng)慶認(rèn)真的看向了吳明輝,問(wèn)道:“老板,我怎么樣才算是贏?!?p> 吳明輝認(rèn)真盯李長(zhǎng)慶開(kāi)口說(shuō)道:創(chuàng)造一種與之相對(duì)應(yīng)的企業(yè)文化,并且比他的更優(yōu)秀,自然可以證明你贏了!”
雖然知道,吳明輝很有可能是故意的。
甚至這很有可能只是一種管理藝術(shù)。但李長(zhǎng)慶卻還是忍不住上當(dāng)?shù)溃骸伴L(zhǎng)廠放心,我會(huì)的。”
李長(zhǎng)慶說(shuō)完,猶豫了一下,跟吳明輝行禮后,走了出去。
房間內(nèi),張作晨幽幽的說(shuō)道:“看來(lái),你打算在企業(yè)內(nèi),實(shí)行差異化文化管理策略!”