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奮斗互聯(lián)網(wǎng)

第43章 S級(jí)項(xiàng)目(五)

奮斗互聯(lián)網(wǎng) 納蘭飛飛v 2185 2020-01-13 22:34:33

 ?。ń由掀?p>  “這樣吧,我先說(shuō)一下,今天咱們要一起做一個(gè)ppt?!?點(diǎn)半,童然終于帶著我們進(jìn)入正題了,她一邊說(shuō),一邊嫻熟地打開(kāi)投屏?!拔覀冞@次是要做一個(gè)從明星運(yùn)營(yíng)到用戶運(yùn)營(yíng),全流程的策劃。這個(gè)策劃主要分為三個(gè)部分,第一是調(diào)研部分,第二是策略部分,第三是效果評(píng)估部分?!?p>  她一邊說(shuō),我一邊用電腦飛快地記著。

  童然拿起白板筆,走到白板前,用ppt和白板涂寫(xiě)講起來(lái)。

  “大家現(xiàn)在看到的這部分是調(diào)研部分,調(diào)研這塊青青之前已經(jīng)做了一些,今天我們就要把之前的都整合起來(lái)。這部分主要分為兩個(gè)模塊,第一個(gè)模塊是用戶,第二個(gè)模塊是內(nèi)容和活動(dòng),中間的gap就是我們運(yùn)營(yíng)能填的。懂了嗎?”她一邊在白板上畫(huà),看向我和青青。

  “明白?!蔽液洼p輕異口同聲答道

  “那好,我接著講。用戶這塊,又分為以下三個(gè)點(diǎn):第一,宏觀數(shù)據(jù),這些三方數(shù)據(jù)平臺(tái)都有,需要我們做的就是把數(shù)據(jù)可視化,并得出有效結(jié)論;第二,用戶數(shù)據(jù),我們平臺(tái)的可以找BI(商業(yè)智能部)的同事去跑,其他平臺(tái)的,我能拿到的我去拿,拿不到的我們找他們的發(fā)布會(huì)、年報(bào)、財(cái)報(bào)這些,競(jìng)品的數(shù)據(jù)便于我們做橫向比對(duì);第三、我們自己的環(huán)比同比情況,這個(gè)縱向?qū)Ρ茸钅苷f(shuō)明問(wèn)題。這里OK嗎?”她又看向我和青青。

  “沒(méi)問(wèn)題?!蔽覀兓卮稹?p>  “非常好。內(nèi)容和活動(dòng),這個(gè)我們之前我們盤(pán)過(guò)一次,青青到時(shí)候整理出來(lái)兩個(gè)表,內(nèi)容排播和活動(dòng)排期。這兩個(gè)表我們需要和競(jìng)品對(duì)標(biāo),看三點(diǎn):第一,拉新,也就是我們藝人運(yùn)營(yíng)對(duì)整體水位的拉動(dòng),大家知道大內(nèi)容的排播是我們基礎(chǔ)的水位,藝人運(yùn)營(yíng)其實(shí)是與粉絲流動(dòng)密切相關(guān)的,我們要看的是,我們藝人的這些運(yùn)營(yíng)動(dòng)作,拉動(dòng)粉絲流入的效能是怎樣的;第二,留存,也就是我們用戶運(yùn)營(yíng)和藝人運(yùn)營(yíng)如何承接入站的粉絲用戶,這個(gè)承接包含三層評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)——留存、活躍、商業(yè)化,相應(yīng)地,也就有三層數(shù)據(jù)指標(biāo):留存指標(biāo)、活躍指標(biāo)和付費(fèi)指標(biāo);第三,回流,那些隨著藝人到其他平臺(tái)上的用戶,有沒(méi)有因?yàn)槲覀兊膭?dòng)作,而回訪站內(nèi)。這部分OK嗎?”

  “我有個(gè)問(wèn)題啊,其實(shí)你站內(nèi)內(nèi)容和排期是和采買和演播強(qiáng)相關(guān)的,相當(dāng)于內(nèi)容運(yùn)營(yíng)那邊的上游。”約翰向童然提問(wèn)。

  “我覺(jué)得這個(gè)不重要,我們要拿的是以明星和用戶為側(cè)重的全盤(pán)方案?!闭聫埢卮稹?p>  “我也覺(jué)得,咱們不能只看自己的藝人,采買和演播抓出來(lái)的藝人才能奶咱們?!蓖徽f(shuō)?!斑€有市場(chǎng)那邊的網(wǎng)紅?!?p>  “網(wǎng)紅都算上了?”章張猛然從低頭看手機(jī)的狀態(tài)里緩過(guò)神來(lái)。

  “啊恩,網(wǎng)紅有商業(yè)化價(jià)值啊,再說(shuō)KOL很重要的好嘛?!蓖换卮稹?p>  “對(duì)啊,網(wǎng)紅也可以孵化‘轉(zhuǎn)正’嘛,要是發(fā)展好和藝人一樣。”約翰說(shuō)。

  “行吧行吧,你繼續(xù)說(shuō)?!闭聫埨^續(xù)低頭看手機(jī)。

  “第二部分就是策略了。這部分要看的有幾點(diǎn):第一,從用戶來(lái)看還缺少哪些明星向的內(nèi)容和活動(dòng),這個(gè)我們可以去要貨,可以去拉,也可以找上游去簽;第二,明星的動(dòng)能到底有多大,和用戶配合如何使出最大力,我們需要去拉一些過(guò)往動(dòng)作的效果均值,還要盤(pán)一下經(jīng)典案例,最終形成一套可復(fù)用的流程和效果范式;第三,對(duì)未來(lái)的規(guī)劃,包含未來(lái)一年的所有時(shí)間節(jié)點(diǎn):開(kāi)學(xué)季、國(guó)慶、雙十一、萬(wàn)圣節(jié)、雙十二、圣誕、元旦、春節(jié)、兩會(huì)、三八節(jié)、清明、五一、母親節(jié)、父親節(jié)、端午、暑期檔?!蓖灰豢跉獗P(pán)完未來(lái)一年所有關(guān)鍵的時(shí)間節(jié)點(diǎn)?!白钪匾木褪情_(kāi)學(xué)季和國(guó)慶,這兩個(gè)可以說(shuō)現(xiàn)在準(zhǔn)備都非常趕。所以,今天我們要把所有這些都理出來(lái)……”

  “今天?”約翰皺著眉頭?!澳氵@也太猛了吧。”

  “搞不完嗎?”童然回過(guò)神來(lái)。“你定了啥時(shí)候去嗎?”童然問(wèn)章張。

  “還沒(méi)定,先按今明兩天準(zhǔn)備吧,”章張說(shuō)。

  “兩天行嗎?”童然問(wèn)約翰。

  “我估計(jì)夠嗆?!奔s翰摸了摸下巴。“你要弄成什么樣嘛。數(shù)據(jù)可視化倒是簡(jiǎn)單,問(wèn)題是如果策略這塊也可視化的話,那我估計(jì)三天你都弄不完。”

  “為啥弄不完?”童然問(wèn)。

  “第一,你是不是得盤(pán)過(guò)往的效果,第二,盤(pán)出來(lái)你是不是得弄個(gè)范式,第三,范式再加點(diǎn)其他的動(dòng)作,再做開(kāi)學(xué)和國(guó)慶兩套?!奔s翰很清晰地梳理著任務(wù)。“而且,最關(guān)鍵的關(guān)鍵,你是不是得等調(diào)研結(jié)果出了才能做這塊?你不可能現(xiàn)在就得出個(gè)結(jié)果吧?!?p>  “但是不用把調(diào)研做完啊,把調(diào)研結(jié)果整理出來(lái)就行了啊,結(jié)果出了就一邊做策略,一邊做圖表美化嘛。”童然說(shuō)。

  “不是,我的意思是,你先做調(diào)研,哪怕像你說(shuō)的,美化和策略一起做,也做不完啊,你知道一個(gè)方案有多復(fù)雜嗎?”約翰繼續(xù)質(zhì)疑童然提出的行動(dòng)計(jì)劃。

  “不用啊,金瑾他們那個(gè)策劃就是華妹一晚上做完的?!蓖徽f(shuō)。

  這回我能確信了,當(dāng)時(shí)就是孫燕泄露方案的對(duì)象,就是童然。

  “不是,誒……”約翰被童然說(shuō)的沒(méi)話說(shuō)。

  “要不你看怎么辦?”童然轉(zhuǎn)過(guò)去問(wèn)章張。

  “什么???”章張把手機(jī)扣過(guò)去?!坝蟹制鐔崮銈??”

  “他說(shuō)做不完,我覺(jué)得調(diào)研結(jié)果出來(lái),一邊做圖標(biāo)美化一邊做策略能做完?!蓖挥纸o他重復(fù)一邊?!叭A妹他們就是一晚上做完的?!?p>  “那他們不是被批了嘛?!闭聫堈f(shuō)?!斑@樣,我覺(jué)得咱們大體就按這個(gè)思路來(lái),你這個(gè)肯定是最快的。”章張看向童然。“至于約翰你擔(dān)心那個(gè)問(wèn)題,我覺(jué)得咱們做策略之前,也可以像現(xiàn)在梳理調(diào)研一樣,再梳理一遍思路,然后從骨架下手,先挑重要的、邏輯上不可或缺的做,剩下的小骨頭小肉到時(shí)候再看情況?!?p>  “行。我同意”約翰摸了摸下巴說(shuō)。

  “附議。”童然把白板筆插進(jìn)了筆筒,然后突然轉(zhuǎn)身說(shuō)道:“今天所有的數(shù)據(jù),絕對(duì)不能外泄,聽(tīng)到了嗎?”。

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