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奮斗互聯(lián)網(wǎng)

第44章 S級項目(六)

奮斗互聯(lián)網(wǎng) 納蘭飛飛v 2247 2020-01-23 23:05:46

  (接上篇)

  “我來分一下工?!蓖徽f?!罢w內(nèi)容還是按照調(diào)研、策略和效果三部分來分,調(diào)研這部分我來領(lǐng)著大家做,今天應(yīng)該就可以出,策略的話約翰,效果咱們還得再看下前兩塊再做,現(xiàn)在暫時不分配。調(diào)研部分內(nèi)容和活動調(diào)研,我們之前有的都能拿出來用,青青和我一起做,用戶調(diào)研這個要找BI跑,禹晗和我一起做?!?p>  “那我呢?”章張問。

  “嘖?!蓖黄擦艘幌伦??!澳惆芽匾幌麓篌w方向,想下怎么去解讀這些數(shù)據(jù)更有利?!蓖惶匾鈴娬{(diào)了一下“更有利”三個字。

  “數(shù)據(jù)我估計和上周咱們做的差不多?!奔s翰說。原來他們之前就做過類似的匯報,如果不出意料的話,童然應(yīng)該帶著程青青一起參與過。那為什么上次不帶我呢來做呢?我推測可能有兩個原因:第一,數(shù)據(jù)機密,同時不想引起金瑾的注意,第二,人手足夠,不需要我來支持。

  “對了,你研究下今年的成敗案例?!蓖粵]有回應(yīng)約翰,直接給他派了任務(wù)。

  “干啥研究失敗案例?主動背鍋啊。”章張半開玩笑和童然說。

  “哎呀,高遠不喜歡報喜不報憂。華妹那個方案凈挑好聽的說,轉(zhuǎn)化率低的要死,TS(time stay,停留時長)剛過基準值,人家直接說‘TS表現(xiàn)一般’,轉(zhuǎn)化率連提都沒提,然后找了個能看的指標說‘彈幕率超基準值230%’,彈幕率啊,騙誰呢,找互動組能做滿屏幕。”

  “彈幕率?哈哈哈?!奔s翰大笑?!罢也恢芸吹臄?shù)據(jù)了嗎?這轉(zhuǎn)化是得多低?”

  “這特么瘋了吧!拿彈幕率糊弄誰呢?”章張雙手叉在胸前,嘴角露出一絲蔑視。“你確定華妹跟金瑾?”章張的意思是,華妹選擇性地使用數(shù)據(jù)的技巧太過于拙劣,平時在周報里騙一騙還行,對副總耍這些小伎倆簡直太愚蠢,以致于章張都懷疑華妹是不是在幫金瑾。

  “昨天老高發(fā)火了,他說‘你們是不會看數(shù)據(jù)嗎?’?!蓖徽f?!八栽谶@個節(jié)骨眼上,咱們更不能掉以輕心,盡量保證理性和客觀?!?p>  “他以前做投融資的,對數(shù)據(jù)要求很高的,他自己就是個辯證論者……”章張一邊玩手機一邊說。

  “那就這樣?!蓖淮驍嗨?。“約翰你研究一下過往案例吧?!?p>  “行,你把去年的排期表發(fā)我一下?!?p>  “你找青青要?!蓖徽f?!扒嗲啵氵@邊有三個任務(wù):第一,把上周做的排期表、排播表整合在一起,做一個timeline(時間線),這個直接生成ppt,第二,把我們和競品的差異化路線梳理出來,以獨家和非獨家的維度劃分,獨家找對標項目,非獨家項目可以直接對比,結(jié)論必須包括:數(shù)量和規(guī)模,A級及以上項目要求標注亮點和弱點,做成excel,第三,和去年同比的整體結(jié)果,關(guān)注幾層指標體系:拉新、留存和回流,這個我們之前有整理每個月的,你把所有的表整合在一起,做成雙曲線就行?!?p>  “但是,童然姐,我沒有數(shù)據(jù)后臺,有些數(shù)據(jù)……”程青青說。公司為了保護數(shù)據(jù)安全,一律不對實習生開放后臺權(quán)限,所以對于程青青來說,很多數(shù)據(jù)她都無法直接獲得。

  “你這邊沒有數(shù)據(jù)后臺是吧?”童然咬了下嘴唇。“嘖,這樣,你把你需要的數(shù)據(jù)指標列給我,我先看下,一會兒禹晗你幫她找一下哈。”童然轉(zhuǎn)向我說。

  “那要不青青你寫個郵件吧?!蔽蚁肫饋砉镜膯T工手冊里提到的員工守則,給沒有數(shù)據(jù)權(quán)限的人提供數(shù)據(jù),我得留下證據(jù)。雖然程青青對我不錯,但職場險惡,不得不防,尤其是之前朱莉經(jīng)歷的被甩鍋事件,我必須得小心謹慎。

  “行,青青你現(xiàn)在就寫郵件吧?!蓖灰脖硎纠斫狻!鞍l(fā)給我和禹晗,我一會兒同意就行。禹晗你除了這個之外,和我一起做一下宏觀數(shù)據(jù)的部分。之前的數(shù)據(jù)我發(fā)給你,你直接做ppt和表格就行,缺失的部分找BI,我一會兒把BI對接人的名片發(fā)給你?!?p>  不得不說,童然的思路非常清晰,安排工作也干凈利索。

  “還有問題嗎?沒問題就開干?!蓖徽f。

  大家噼里啪啦地敲著鍵盤,我不停地接收著童然發(fā)來的表格。

  我仔細地看每一個表格,發(fā)現(xiàn)和我之前做的資源表完全不一樣,很多數(shù)據(jù)我都不知道怎么用。就比如,平時我接觸到的只有項目的曝光、點擊、轉(zhuǎn)化(播放/參與)、點擊率(=曝光量/點擊量)和轉(zhuǎn)化率(=曝光量/轉(zhuǎn)化量),而我今天拿到的數(shù)據(jù),都是宏觀的,比如大盤DAU(日訪問用戶)、MAU(月訪問用戶)、用戶活躍度、用戶留存率等等,而且基本都是excel透視表,一個套一個,公式也十分復(fù)雜。

  我研究了半天,終于找到規(guī)律,把提綱寫出來了。

  我按照童然講的宏觀數(shù)據(jù)、用戶數(shù)據(jù)和對比數(shù)據(jù)梳理。宏觀數(shù)據(jù)里的數(shù)據(jù)指標,基本都可以在CNNIC發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查報告》里面找到,我切割了兩個斷面:整體網(wǎng)民情況、文化娛樂行業(yè)情況,這些的維度我篩選了報告里與我們關(guān)聯(lián)性比較大的,并在Excel里標注了選擇原因。

  用戶數(shù)據(jù)基本都是缺失的,這部分我雖然能在后臺找到,但需要童然審批我才能下載。

  對比數(shù)據(jù)則比較復(fù)雜,競品的我可以去找第三方數(shù)據(jù)網(wǎng)站,但我們主站的同比環(huán)比數(shù)據(jù),則需要BI跑出顆粒度更細的數(shù)據(jù)來。

  我把我的需求和需要做的工作都列在一個表里,想等著童然回來匯報。

  “他們的方案過了。”童然急匆匆從會議室外進來。

  “過什么啊,高遠又沒讓他們落地?!闭聫堄朴频卣f道。

  “他到底喜歡什么啊,我感覺這版方案比之前那個還差勁。”童然說。

  “不就提出了個‘滾雪球’嗎?”章張說。

  “啥滾雪球?”約翰問,看來約翰還不了解華妹做的新方案。

  “就有點像微博那樣,利用粉絲服務(wù)粉絲?!闭聫堈f。

  “什么啊,咱們根本沒有社區(qū)基因好嗎,做這種東西就是砸錢買熱鬧?!奔s翰說。

  “可不是嘛,讓競品笑話咱們?nèi)松靛X多?!蓖焕湫χf?!昂?,轉(zhuǎn)戶率不行寫TS,TS不行還能寫彈幕率!我也是開了眼了。”

  “咱們的方案可得好好做,別整這些有的沒的?!闭聫埌胄χf。

 ?。g迎閱讀《權(quán)力的魔法》,小說根據(jù)身在互聯(lián)網(wǎng)的運營小妹真實經(jīng)歷改編而成,如有雷同純屬巧合,歡迎討論,歡迎提出意見和建議~喜歡的話請收藏喲~)

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