第三十章：格局從新劃分臨危受命

　　一切都顯得那么美妙。次日一早，樓上的調(diào)查科，來了兩名干事，我和老孫被帶到樓上調(diào)查科“請(qǐng)去喝茶”。我們被分別單獨(dú)安排在一間辦公室。我這邊是一名日本籍女孩，在追問我哪天的詳細(xì)情況。作為我來說，我已經(jīng)打定主意，我不會(huì)隱瞞和添加，任何對(duì)老孫不利或者有利的話題。只有這樣我才能在態(tài)度上取得日本方面信任。至于最后的判定結(jié)果？那只能是日方來做出判決。

　　于是，我把我該說的都說了一遍，至于老孫工作期間飲酒，我只能說老孫當(dāng)時(shí)認(rèn)為下午外出，所以覺得可以飲酒。也的確是他下午外出辦事。調(diào)查員面對(duì)我表情肅穆提問道：“王君，你不知道公司有禁令，中午期間不外出或者未獲得批準(zhǔn)，是絕不準(zhǔn)許飲酒的嗎？”我歪著腦袋，莞爾一笑：“我知道，也是清楚的很。但是，你首先搞明白！我沒有喝酒。其次，我試圖勸說老孫注意能否飲酒？但是，最終決定權(quán)在客人而不是我！”調(diào)查員一邊記錄，一面追問：“您的意思是，昨天中午，是你請(qǐng)老孫共進(jìn)午餐是嗎？”我好不客氣回道：“是的，我在中午前邀請(qǐng)他?！闭{(diào)查員眨了眨眼睛：“那么王君，你為什么不能休息日，來請(qǐng)孫主管聚餐呀？”。我微微一笑：“調(diào)查員小姐，我們中國人與你們?nèi)毡救瞬煌?，我們是深?000年，傳統(tǒng)文化禮教的國度。所以，我們都是有家庭的，子孫，妻子的傳統(tǒng)觀念。而你們自然不理解，因?yàn)槟銈円呀?jīng)被歐美同化。老孫他休息日必須要送孩子去學(xué)習(xí)。這一點(diǎn)你可以與他核實(shí)。”

　　我看到調(diào)查員有些被我說的木訥：“所以，休息日我不可能邀請(qǐng)老孫。其次，我本人尚未結(jié)婚，每個(gè)休息日我都要面對(duì)相親環(huán)節(jié)。所以，我們只能利用中午吃飯時(shí)間，而且還是在我當(dāng)了擔(dān)當(dāng)以后，我才能有1小時(shí)吃飯時(shí)間！這一點(diǎn)你明白嗎？”

　　我當(dāng)時(shí)，想得很清楚。這件事他們不可能把我硬扯到，我與老孫共同飲酒或者是，我叫他勸說他飲酒。調(diào)查員記錄完畢后。起身給我倒了一杯水“王君，謝謝您的配合。您辛苦了！請(qǐng)您稍等”。

　　結(jié)果很明顯，老孫因此被社里降級(jí)半級(jí)。后來有人問我，這件事我打算要什么目的？目的其實(shí)也沒有很明確，我只是想知道老孫在二樓的幕后，究竟在公司能有多大能量？如果我要拿下主管，那么必須要拿下老孫，如果上面的幕后，實(shí)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是社長能匹敵。那么，老孫顯然不會(huì)受到任何責(zé)罰。但是，如果上面的，只是針對(duì)我們中國人員工，才有特權(quán)。那么，我覺得這一把我賭對(duì)了！

　　老孫被降級(jí)為跟我一樣的擔(dān)當(dāng)。這下我們部門等于沒了二級(jí)主管。一層只剩下一個(gè)科長。但是，看起來老孫并沒有特別怪我。因?yàn)槲覀z后來在外面吃飯，老孫跟我說。上面的家伙，一點(diǎn)不給他使勁！同時(shí)，他希望我們倆今后能夠“精誠團(tuán)結(jié)”。但是，我倆都知道面臨一個(gè)主管職位空缺真的能精誠團(tuán)結(jié)嗎？”

　　老孫與我一樣也要進(jìn)行編組。因?yàn)槔蠈O這次降級(jí)，我所想要的目的，基本達(dá)到了。首先，我知道了他的幕后上層，在二層日本人中的，真實(shí)權(quán)利范圍。如果真能一手遮天？那么老孫根本不至于被降職。中午違規(guī)飲酒，按照社里當(dāng)時(shí)處罰決定。官員一般是按照兩類處罰，一是中國人按照行政降級(jí)，處分，通報(bào)，罰款。四個(gè)不同嚴(yán)重等級(jí)。日本人則是調(diào)回國內(nèi)，降職處分基本2級(jí)。一般員工中國籍，解聘，降級(jí)為代辦，罰款。

　　按照老孫當(dāng)天情節(jié)，可以說依照正常的處理規(guī)定，最多不過是通報(bào)，罰款。完全不至于到了降級(jí)處理。別跟我說這是大義滅親！這是鬼子與漢奸，不是鬼子跟鬼子？

　　所以，我這有點(diǎn)足可以證明，老孫要不是就是失寵，要不然就是他的幕后根本不敢出來扛事。所以，副社長權(quán)威依舊是無可匹敵。而從后來課長表現(xiàn)和對(duì)我的關(guān)系來看，課長并沒有刻意的暗示，提示我什么。反而對(duì)我的建議，意見都很重視。給予了很大支持。這說明他也在選擇新的爪牙，以便適合社長的新思路。必定，日本人一旦被調(diào)回國，那就是撤職或除名。但是，他們絕不會(huì)等著中國人這樣做?！皪u國文化”就是封閉文化！

　　所以，幾乎所有中國籍員工都看得出來，這個(gè)趨勢與苗頭，很多的關(guān)于以前老孫的“天下無敵”的傳說，不攻自破。于是，一層大概30人開始演出“倒戈，分化，編組”等于勢力格局的重心劃分。

　　于是，我的編組立刻從2人擴(kuò)展到9人。同時(shí)還有七八個(gè)同事要求進(jìn)入編組。因?yàn)椋蠈O跟我，科長的三個(gè)編組。只有我的編組帶著業(yè)績。而按照當(dāng)時(shí)制度，編組內(nèi)業(yè)績，是可以分配均衡的。其實(shí)，這是意味著新的矛盾產(chǎn)生，埋下伏筆。

　　我的9個(gè)人都是我精心挑選的。劉偉肯定是首當(dāng)其沖，而后的我選了1，2個(gè)比如李軍，杜倩倩。其他的我不管了。就交給劉偉來選。這樣做，我覺得既可以增強(qiáng)劉偉的信心，同時(shí)，也可以控制他不能因此在我的組內(nèi)，獨(dú)立做大。必定李軍和杜倩倩也都是跟我很好的同事。

　　劉偉那些日子每天顯得精神十足。動(dòng)不動(dòng)就帶著人外出。同時(shí)，這家伙業(yè)績也是真給我面子，連續(xù)簽單2次。杜倩倩一般跟著我她比我小2歲。之所以我愿意帶著她，是因?yàn)槎际?0后，大家交流起來比較默契。杜倩倩是社里的老人了。比我至少早來公司，2年之多。但是，依舊沒有任何進(jìn)展發(fā)展。所以一直是助理行政。到了我的編組，按照業(yè)績組劃分，自然就是我的擔(dān)當(dāng)助理。這等于升了半級(jí)。加薪是必然的。

　　這天二樓上的日本商務(wù)課助理，下來通知我去開會(huì)。這個(gè)我當(dāng)時(shí)真沒多想。覺得擔(dān)當(dāng)上樓開會(huì)很自然嗎？。我本以為是老孫跟我還有科長一起去。結(jié)果到了二樓商務(wù)會(huì)議室，我才發(fā)現(xiàn)只有我和科長兩人，沒有老孫？說實(shí)話這回，我感覺到老孫可能是大勢已去了。想象老孫為“皇軍們”服務(wù)也算是3年了。用我們的話說“沒有功勞，還有苦勞？沒有苦勞，還有疲勞，沒有疲勞那也得有牢騷吧？難道，鬼子說甩就甩了？哼！沒人性！”

　　我心里雖然這么想了，但是，面子上絕不會(huì)顯露。我進(jìn)了會(huì)議室先跟科長打招呼：“老大您好，今天開會(huì)什么內(nèi)容呀？您給先透露一把吧？”。說這話我就慢慢坐，在科長身邊。側(cè)目一只手拖著腮幫子，傻兮兮看著科長?？崎L看了我一眼，呵呵笑了：“你小子，沒別什么好屁吧？”。我微笑著沒動(dòng)地：“知我者科長也！”。說完我笑呵呵收回姿勢：“科長，說說吧。這個(gè)會(huì)怎么回事，我也好有個(gè)心理準(zhǔn)備呀？”

　　科長伸脖子看了看門外。隨著往外一看，立刻心領(lǐng)神會(huì)，起身走過去把門關(guān)了?；氐阶豢崎L伸手擋住嘴，側(cè)目壓低聲音說道：“老孫那個(gè)組玩砸了！”我一聽就是一驚：“您說的是綠植公司案子？”科長深邃的閉閉眼：“這次看來單子可能要飛！”我一聽更是拿出驚恐狀，眼鏡爭取超過牛，嘴巴爭取大過豬，還把四手指打在嘴唇邊：“?。∧莻€(gè)案子，不是課長親自交代他的嗎？這公司也太不給面子！干他！”科長知道我的意思，那就是幸災(zāi)樂禍。

　　朝我一把一扒拉：“瞧你，至于那么爽嗎？”我收回姿態(tài)，把頭側(cè)向他一邊，也擋著嘴：“你難道不爽嗎？”科長低頭“呵呵呵”暗笑。然后抬起頭，“嗯嗯”兩聲：“不要這樣嘛，大家都是同事嗎？所以呀待會(huì)開會(huì)，我會(huì)力薦你小子，到時(shí)候你可別給我掉鏈子？”我立刻點(diǎn)點(diǎn)頭陪著笑：“那我的多謝科長栽培！兄弟一定為科長馬首是瞻”

　　老孫平時(shí)也的確是過于飛揚(yáng)跋扈，目中無人。就比如簽單外出，看似小事。其實(shí)那就是權(quán)利，而按照規(guī)定只有科長才有權(quán)審批2日以上。但是，老孫經(jīng)常是自己就簽了。以前科長沒有對(duì)此有任何看法，我本以為科長就是默許了。其實(shí)，現(xiàn)在看起來，不過是科長沒找到跟上面協(xié)調(diào)的更好目標(biāo)而已。

　　過了一會(huì)課長，助理，專員，最后是社長一群真正的鬼子，都呼呼啦啦進(jìn)來。我哪會(huì)心里你知道在干嗎？我在心里默默哼著“鬼子進(jìn)村”哈哈哈

　　社長臉色鐵青，坐在主席位。日本官員對(duì)面坐了幾乎一排。這邊就我跟科長倆，看來“抗日的局面不容樂觀呀！”。少許社長發(fā)言了：“諸位都到齊了，現(xiàn)在我們要說一下，有關(guān)于英國綠植公司的案子。中村課長你先來吧！”。

　　課長起身朝大家鞠躬：“諸位，英國綠植，我委派一層商務(wù)組的孫組，跟隨了大概半年。但是，目前情況來看，十分不理想。而且現(xiàn)在發(fā)展到現(xiàn)在，案子可能或被對(duì)手搶奪的問題。所以今天，召集大家與社長閣下，一起探討這個(gè)案子。希望諸君多多給于配合協(xié)助。拜托啦！”。你看人家日本人用的這個(gè)“拜托啦！”很到位？我咋就用不好？我心里暗自在想。

　　社長側(cè)目看著我們這邊，我知道他在看我，我就裝傻，隨著社長眼神朝著周邊掃射，在看看我們科長。接著在下面捅了一把科長，科長正是做的筆管條直時(shí)候，被我一桶，轉(zhuǎn)臉看我，我朝著他遞了個(gè)眼色?？崎L這才看到社長的目光：“哦，是這樣，英國綠植公司這個(gè)案子，前面都是孫組在專案負(fù)責(zé)。我也一直沒有得到插手。這一點(diǎn)是表示道歉，是我的工作失責(zé)！”說完他就低頭禮。

　　我一想？科長既然都這么大義凜然，慷慨就義啦？那我也怎們著也得給“皇軍們”點(diǎn)面子呀？于是清了清嗓子：“諸位長官，這個(gè)案子，事先我的確不知情，也因此少了與孫組協(xié)調(diào)幫助。所以我覺得在這里，我也是有責(zé)任！”說完我也低頭禮。心里說活該！事情到了如此地步？你們想起不任人唯親了？晚了。老子這叫“不伺猴”（候）。說完我面無表情，學(xué)著電視神劇里的，日軍軍官左派，真的那時(shí)候我覺得這個(gè)做派特別符合！

　　這時(shí)候大家突然冷場了。都不發(fā)言。課長可能是覺得實(shí)在臉皮掛不?。骸巴蹙?，前面這個(gè)案子，我沒有叫你的組參與，并不是其他的，而是考慮到閣下的小組，最近訂單繁多。太過于勞累，所以就沒有及時(shí)與閣下溝通。我很抱歉！”。我一聽立刻回道：“課長，這樣說在下就更不敢當(dāng)了！我的組必定組建時(shí)間不長，經(jīng)驗(yàn)也不如孫組的頗深，同時(shí)，我的組在人員配置上能力，也的確不如孫組！因此，社長。我認(rèn)為課長在選擇分配上，是完全正確的。這一點(diǎn)我深信不疑”我心話說，不就是玩嗎？既然我們要玩？那就玩死到底！

　　社長似乎看出了什么，他側(cè)目看著課長：“木村君，這件事情到了如此地步？你說我們應(yīng)該如何收?qǐng)觯靠偛恳呀?jīng)發(fā)來了加急電報(bào)，而且總社長親自過問這案子。他對(duì)我們的進(jìn)展，表現(xiàn)都十分不滿！”說完轉(zhuǎn)臉朝著我們這邊：“林東科長，你作為一層商務(wù)層的主管科長，的確沒有盡到你應(yīng)有的責(zé)任！”科長承認(rèn)錯(cuò)誤，我覺得比我快“是，社長批評(píng)的是，這一點(diǎn)我我表示深切的遺憾請(qǐng)社里處罰！”。我沒看這出演戲，玩啥呀？別以為誰都是3歲孩子。你們玩“子弟兵，合家歡”結(jié)果玩不下了才想起我？你以為我是誰？猴子嗎？

　　另一個(gè)方面，我腦子在飛快旋轉(zhuǎn)，把我的屬下幾個(gè)人迅速濾了一遍。現(xiàn)在我屬下可以調(diào)配的大概3個(gè)人不算我。劉偉，老李的案子接近尾聲。估計(jì)2日內(nèi)結(jié)。那么基本上我的組就可以計(jì)劃全線上陣。綠植公司案子多少有所耳聞。聽說主要是因?yàn)橐患移渌?，在于我們爭奪。而且對(duì)方價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)厚我們。這些基礎(chǔ)我先得想好，一便應(yīng)付。

　　社長轉(zhuǎn)而目視著我，我此時(shí)做好了準(zhǔn)備，你要是敢說我，前期不主動(dòng)參與。那么咱就說說你們二層高管內(nèi)部分化。我不怕？大不了就是不吃飯了。但是，社長并沒有指責(zé)我：“王君，你看這個(gè)案子，你們組有沒有辦法，接手過來？”。

　　你要想真的在這樣的局面下，脫穎，不能僅僅是坐山觀虎斗。還要在關(guān)鍵時(shí)候，敢于勇挑重任，打不贏你也得沖上去！不過，一定要先把厲害關(guān)系，利弊得失擺在前面。話熱說清楚。不然，對(duì)方就會(huì)覺得你“你就是衛(wèi)生紙”？啥意思？你就是專門用來給人家，分子擦屁股的！懂嗎

　　我點(diǎn)點(diǎn)頭，目視桌面，表情凝重，語氣沉重：“閣下！這個(gè)案子我的編組是可以接管的。但是，目前為止，我們對(duì)這個(gè)案子非常不熟悉。而且，缺乏對(duì)于對(duì)手的了解與分析。所以，我們臨時(shí)接管我擔(dān)心會(huì)耽擱時(shí)間太久，哦，不過社里下令。我們一定盡力而為！”我說完后面的話，轉(zhuǎn)而看著社長。

　　我的意思很明確，到這一步，我只能死馬活馬，別指望我是“猴子的救兵，要是猴子都上樹了”社長的確是老奸巨猾，哦！不對(duì)，咋能這么說人家鬼子？是老謀深算。瞇著眼睛看著我，微笑道：“王君，我知道你一定會(huì)不叫我失望的。即日起成立綠植專案，王君全權(quán)負(fù)責(zé)。樓上的北邊2間辦公室。都給你編組負(fù)責(zé)。你需要的相關(guān)資料，對(duì)手材料。今晚我保證你能看到，閣下你還有其他意見要求嗎？”。我低頭思考一會(huì)：“嗯，時(shí)間，我需要的主要是時(shí)間。我不知道這個(gè)案子，還能剩余多少時(shí)間給我？”社長看了一眼課長：“木村君你說說吧！”。課長點(diǎn)頭應(yīng)是：“時(shí)間從現(xiàn)在起，大約還有40天”。

　　我一聽眉頭緊皺，嘴里喃喃自語：“40天？接管，熟悉，計(jì)劃......”我開始算起基本時(shí)間安排。盤算時(shí)間是不是充裕？社長不等我盤算完了，起身說道：“好吧，這件事情就交給王君了！辛苦了！拜托你啦！”你看見沒，人家鬼子就是會(huì)用這個(gè)“拜托你啦！”很是恰到好處。我們都起身恭送社長離開。接著不能走，課長還在！

　　課長向他左右吩咐了幾句，他們之間交流，就跟我們公司里，現(xiàn)在外地員工交流家鄉(xiāng)電話一樣，都是用的家鄉(xiāng)語言。就BJ人最慘，家鄉(xiāng)語言差不多誰都懂？憑啥呀？以后那位BJ土著文字學(xué)家，發(fā)明一種別人聽不懂的BJ話。咱們也來個(gè)“家鄉(xiāng)歧視”