第3章 窩邊草不能吃（3）

　　“第3級叫規(guī)范級，規(guī)范級是指建立起了基本的管理會計系統(tǒng)，財務(wù)對業(yè)務(wù)能夠提供一些支持，能夠?qū)?shù)字分析，能為采購業(yè)務(wù)部門、銷售業(yè)務(wù)部門和生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門等提供一些技術(shù)支持。比如，分析一下產(chǎn)品利潤是多少，哪個產(chǎn)品的增長幅度高，采購價格的變化對我們公司利潤有何影響，建立了預(yù)算和成本管控系統(tǒng)。預(yù)算可能不一定完善，不是全面預(yù)算，可能只是個財務(wù)預(yù)測，但至少我們財務(wù)部門的財務(wù)團隊給我們的高管，給我們董事會，給我們老板整了個數(shù)字，明年就這個數(shù)字。至于這個數(shù)字科不科學(xué)，先不管，先定個標準再說，至少有個概念了。這時的財務(wù)部就是規(guī)范級，相對規(guī)范了，我們能夠準確地核算，而且還能提供基本的管控職能?！?p>　　“第4級叫價值管理級，價值管理級是一個很高的級別。公司存在的意義主要就兩件事，一件事是賺錢，另一件事就是賺完之后分錢。公司賺的錢多就好嗎？不一定。非上市公司，可以追求利潤最大化；但如果是上市公司，公司利潤雖然不高，但公司有價值，股票最高叫公司價值最大化。以公司價值最大化為目標的財務(wù)管控，就是價值管理級。換句話說，我們除了能夠把法定的事情做完，能夠把業(yè)務(wù)流程控制好、規(guī)范好，及時記錄監(jiān)控好，有基本的管理職能，還要加強我們公司的風(fēng)險管控。公司值多少錢一般怎么算呢？它是我們的利潤比上我們的風(fēng)險：利潤越高，公司價值越高；公司利潤不變的情況下，風(fēng)險越低，公司價值越高。所以，還要以公司價值最大化為目標建立整個風(fēng)險控制體系，這樣的財務(wù)管理就是公司價值管理級?！?p>　　”第5級叫持續(xù)優(yōu)化級，就是公司在第四級的基礎(chǔ)上，進一步改善、完善。因為任何系統(tǒng)都是一個逐漸完善、不停完善的過程?！?p>　　“那杜老師，你認為我們的目標是達到哪個級別？”朱老板繼續(xù)問道。

　　“目前貴公司還未上市，但是上市也是你們以后的目標，所以，財務(wù)規(guī)范是必需的，逐漸向價值管理級靠攏。那3.5級可以作為目標，最不濟，也應(yīng)該達到第3級，盡量規(guī)范?！?p>　　“那達到這個級別，具體體現(xiàn)在哪些方面呢？”

　　“作為財務(wù)部門的職能，具體體現(xiàn)在：（一）做好賬；（二）交好稅；（三）管好錢；（四）做好管控。做好賬，那就是人加賬系統(tǒng)；交好稅，那就是人加稅系統(tǒng)；管好錢，就是人加錢系統(tǒng)；做好管控，就是人加管理會計系統(tǒng)。至于這些系統(tǒng)具體該如何設(shè)計，那就是我們上這個系統(tǒng)的具體工作內(nèi)容了?！?p>　　從慶豐回來，小艾和杜老師一直在會議室忙碌，同事們都陸陸續(xù)續(xù)地下班了，他們都似乎渾然不覺。

　　“針對他們的賬務(wù)系統(tǒng)，我設(shè)計了17項功能職責(zé)，具體到時結(jié)合他們的實際情況進行調(diào)整?！倍爬蠋熞贿叞逊桨复缶V遞給小艾，一邊說道。

　　小艾拿過一看，先逐個瀏覽了一下標題：（1）總賬與報表；（2）銷售與應(yīng)收；（3）采購與應(yīng)付；（4）成本與存貨；（5）費用核算；（6）固定資產(chǎn)核算；（7）其他往來核算；（8）其他資產(chǎn)負債核算；（9）資產(chǎn)管理；（10）內(nèi)控制度執(zhí)行；（11）內(nèi)部稽核；（12）發(fā)票開具與統(tǒng)計；（13）會計信息系統(tǒng)的維護與數(shù)據(jù)管理；（14）會計檔案的整理；（15）統(tǒng)計申報；（16）審計協(xié)調(diào)；（17）完善相關(guān)制度流程表單工具。

　　她接著開始一項一項地細看，同時暗暗驚嘆：畫竹子之前要胸有成竹，梳理財務(wù)系統(tǒng)，自己心中得先有一個標準的財務(wù)體系，如果不是對財務(wù)各個細節(jié)都了如指掌，這個根本就沒法動手啊。

　　小艾看了半天，好像很多地方都看不懂。怎么辦呢？別人都已經(jīng)設(shè)計出來了，自己看都看不明白，這差距，我還得奮斗多少年，才能趕上啊！

　　小艾低頭看方案時，杜云軒一直在暗暗觀察她。他發(fā)現(xiàn)這小女孩工作起來還真不是一般的投入，對知識就像海綿吸水一樣，如饑似渴。如果她一直這樣敬業(yè)下去的話，假以時日，在財務(wù)這個行業(yè)會有所成就的。

　　會計師事務(wù)所的人員工作都是根據(jù)項目調(diào)配的，首先估算項目需要的工作總量，算出多少人天，再根據(jù)目前的人員調(diào)配安排。雖然看起來都是臨時調(diào)配，但是每個項目經(jīng)理都會有自己的核心心腹和左右手。

　　杜云軒目前手上就有個常年搭檔，叫慕白。慕白剛好來事務(wù)所2年，小伙子，聰明敬業(yè)，是個好幫手，而且又很幽默。杜云軒一有項目，首先考慮的就是他，而他也愿意跟著杜云軒干，因為杜云軒脾氣好，而且重情重義，一起做項目很開心。

　　常言道，男女搭配，干活不累，杜云軒開始逐漸有意識地準備把小艾納入自己麾下。

　　虞巧雋下班，經(jīng)過會議室，看見杜云軒正在笑著跟小艾講什么，心里很不是滋味。于是，她敲了敲門，問道：“杜老師，你們還沒下班呀，有什么需要我?guī)兔Φ膯?？?p>　　“我們也馬上要下班了！”杜老師微笑地回應(yīng)道。

　　虞巧雋有點尷尬。

　　“巧雋，要不，你幫我來整理一下這些明細表吧?！毙“s緊說道。

　　“你明細表還沒整完嗎？”杜老師問道。

　　“嗯！”小艾點了點頭。

　　“行，小虞，那你幫一下小艾?！?p>　　于是，三人在會議室里忙碌，而虞巧雋一遇到杜云軒，問題就特別多，簡直是源源不斷。一會兒“杜老師，這個是什么”，一會兒“杜老師，我這樣做對嗎”，完全喪失自己的判斷力。幸好杜云軒儒雅紳士，君子風(fēng)范，沒有架子，有問必答，要換作別人早走開了。

　　小艾開始時，一直忙著自己手上的工作，沒發(fā)覺什么異常，后來發(fā)現(xiàn)虞巧雋問的問題越來越幼稚，才知道原來是醉翁之意不在酒。

　　有句話說得好，女人一戀愛智商就下降，這話果真不假。

　　只不過愛上自己的上司，這可是一件比較有風(fēng)險的事情，搞不好，工作都會丟掉。當(dāng)然，如果你已經(jīng)做好了離職的準備，那另當(dāng)別論。

　　不過，話說回來，高風(fēng)險高收益，這是一條鐵則，說不定也有可能愛情事業(yè)雙豐收。但是再怎么喜歡，也要進行風(fēng)險管控，不能表現(xiàn)得那么明顯。

　　而且杜老師這人是有點危險，風(fēng)度翩翩，待人溫和，跟他在一起總是能感受到被照顧，他被別人愛上是很容易的事。

　　如果一個人對你很照顧，你會認為他喜歡你嗎？小艾問自己。

　　不認為，從來都不會這么認為，一個男人照顧你，并不代表他就喜歡你，也有可能是其他原因，比如像杜老師這樣的，他對誰都很照顧，這只能說明人家修養(yǎng)好，為了保持自己的風(fēng)度與形象。

　　所以，女人最忌自作多情！