第十七章：APP的潛在價(jià)值
周一的早會(huì)，陳珂作為開單榜樣，需要上臺(tái)分享成功的經(jīng)驗(yàn)。
不過陳珂說來說去也沒有分享到什么有價(jià)值得東西，最后還是需要店長的補(bǔ)充發(fā)言。
徐亮首先是將案件的過程說了一遍，他覺得這個(gè)案子險(xiǎn)些爆單的最大原因是沒有控盤。
所以，他先是花了很長時(shí)間去強(qiáng)調(diào)控盤的重要性。
其次就是表揚(yáng)張澤，他將張澤如何攔截到客戶的方法分享了一遍，然后對其他同事強(qiáng)調(diào)，駐守一定要帶有目的性的去駐守。
最后，徐亮警告，一定要跟緊自己的客戶，目前行業(yè)競爭壓力很大，同行撬邊是種常態(tài)，這一次就是個(gè)活生生的例子。
案例分享的目的，是取長避短，有利于其他同事的成長，對于此單徐亮分析的還算透徹，只不過在張澤眼里，這個(gè)案子里最大的問題，徐亮或許沒有發(fā)現(xiàn)。
早會(huì)結(jié)束后，徐亮再次把張澤單獨(dú)留了下來。
“你怎么打算的？”
徐亮點(diǎn)了支煙，很直接的問道。
“工作嗎？”
張澤沒有直接回答。
“不然呢？”
徐亮笑了笑，想讓交談氣氛變得輕松一點(diǎn)。
“換句話說，就咱們房產(chǎn)中介這一行，你怎么打算的？”
張澤沒有立即回答，他沉默了片刻，才緩緩說道：“長遠(yuǎn)的不好說，年前先做著吧。”
“有時(shí)候不知道你是真聰明，還是假聰明，”徐亮彈了下煙灰，然后望著張澤心平氣和的說道，“還是說你習(xí)慣性的對領(lǐng)導(dǎo)不屑呢？”
張澤迎視著徐亮的目光，不帶絲毫情緒的回答道：“沒有?！?p> “過段時(shí)間我準(zhǔn)備讓你帶一條組，有想過長期干下去嗎？”
張澤現(xiàn)在明白，徐亮今天找他談話真正的意思了。
“即便是有你的推薦，公司的提拔也是需要有業(yè)績支撐的，目前我還沒有開單，我覺得這個(gè)話題，等我開了單再說也可以?！?p> “你這么想也沒有錯(cuò)，”徐亮先是認(rèn)同了張澤，然后緩了半晌，才語重心長的囑咐道，“有性格是個(gè)好事，但是如果過于鋒芒也難免傷了自己，張澤，如果你真的聰明，以你的能力應(yīng)該不會(huì)止步于此。”
張澤沉默了，因?yàn)樗X得徐亮可能是誤會(huì)了。
徐亮是希望他在去留問題上有一個(gè)明確的態(tài)度，張澤沒有想好，就目前來看，這個(gè)價(jià)值A(chǔ)PP所能帶給自己的好處，超乎想象。
哪個(gè)行業(yè)能發(fā)揮出它最大的價(jià)值，張澤還不清楚。
見張澤許久沒有說話，徐亮掐滅香煙，站起身準(zhǔn)備離去：“這幾天你好好想想吧，早晚你會(huì)明白，能把錢掙到手里，才是真的本事?！?p> 徐亮說完便離開了會(huì)議室，張澤獨(dú)自一人坐在會(huì)議室里發(fā)呆，徐亮幾乎所有的觀點(diǎn)，在張澤看來都沒有問題。
只是兩人觀點(diǎn)一致，但做法兩樣，猶如兩面。
昨天，張澤又嘗試著探索了一下這款價(jià)值A(chǔ)PP的功能。
如果這個(gè)APP連未來的事情都能知道，那張澤嘗試著試了下搜索了下能突破當(dāng)前科技瓶頸如可控核聚變、癌癥治療等一些信息。
然后張澤發(fā)現(xiàn)，APP提示的信息為：當(dāng)前搜索等級(jí)不足。
這條提示的信息量很大，搜索等級(jí)不足，說明這些信息可以搜索的到，只是現(xiàn)在等級(jí)不夠。
這打破了張澤之前的想法，之前張澤只想過用它去搜索像房源客源一類的信息。
但是如果真的連這些都能實(shí)現(xiàn)，那用它來改變?nèi)祟惏l(fā)展的進(jìn)程，也不是沒有可能。
只不過，這個(gè)搜索等級(jí)張澤不知道如何去提升，但是目前這個(gè)APP唯一可以變動(dòng)的就是積分。
所以張澤猜測，只要獲得足夠的積分，就可以解鎖下一個(gè)搜索功能，從而搜索到更重要的信息。
或者，這個(gè)功能也不僅僅是信息搜索這一種，有更厲害的也說不一定。
這讓張澤開始思考，怎么能把這個(gè)價(jià)值A(chǔ)PP發(fā)揮最大的用途。
僅僅做個(gè)房地產(chǎn)中介？
那根本不可能。
只是他還沒有想好該怎么去做。
考慮了很久，張澤才離開會(huì)議室，在電腦上登錄上自己的系統(tǒng)后，張澤發(fā)現(xiàn)自己私盤里的私客多了幾個(gè)。
這幾個(gè)客戶，上面有詳細(xì)的跟進(jìn)記錄，而跟進(jìn)人就是徐亮。
毋庸置疑，這些是徐亮送給張澤的優(yōu)質(zhì)客源。
資源傾斜在每個(gè)門店里都很常見，店長通常會(huì)將這些作為一種獎(jiǎng)勵(lì)，去激勵(lì)那些可以培養(yǎng)員工或有業(yè)績的員工。
正是有了這種資源傾斜，才會(huì)讓強(qiáng)者恒強(qiáng)，優(yōu)者更優(yōu)，更大的拉大兩極分化，并以此淘汰弱者。
所以任何時(shí)候所說的公平競爭都是相對的，這個(gè)世界只有時(shí)間的流動(dòng)是公平的。