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大國驅(qū)動

第47章 拒絕“要好處”

大國驅(qū)動 姐姐的氪金錨 2158 2020-06-27 09:24:03

  倪長樂直截了當(dāng)?shù)鼐芙^了方大平和趙勝。

  為了確保IPO成功,第一階段是不可能讓供應(yīng)商和經(jīng)銷商參與進來的。那樣股權(quán)就太復(fù)雜了,有些地方更可能觸及法律規(guī)則。

  方大平和趙勝表情略略有些失望。

  倪長樂端起瓷杯喝了口茶:“以后咱們就多多喝茶,少談生意多談風(fēng)花雪月。采購、品質(zhì)都有專人和你們對接,應(yīng)該沒啥問題吧?”

  方大平抽了口煙,悠悠說:“總感覺和以前不一樣了。我都按要求整改了,還是睡不安穩(wěn)?!?p>  趙勝點點頭:“是啊,雖然我就在五樓,但感覺既要面對采購,又要面對品質(zhì)和PCB工程師,有些復(fù)雜?!?p>  倪長樂:“公司規(guī)模上來了,分工自然會細一些。每個環(huán)節(jié)的人都各司其職,才能把一些隱患消除在設(shè)計和制造環(huán)節(jié)。

  正常的工作你們不用擔(dān)心,公司絕對不允許出現(xiàn)卡拿扣要的情況。

  應(yīng)該沒人向你們伸手吧?”

  方大平:“這點就還好,沒有人向我們伸手。也有可能,川騰的員工都知曉咱們仨關(guān)系好,不敢亂來。”

  趙勝微嘆一口氣:“就是工作細節(jié)太多了,感覺比以前折騰。一塊PCB板要測試那么多點……”

  倪長樂笑了笑:“這是沒法子的。驅(qū)動器用在高精尖的場合,測試點肯定多。要不然,咱們憑什么和進口品牌比?

  最開始的那一兩年,我和凌寶為了趕時間,先生存下來,設(shè)計的產(chǎn)品比較粗糙,只能用在精度不高的風(fēng)機水泵上,不光是PCB和塑殼模,就是DSP芯片和整流橋要求也不太高。

  現(xiàn)在呢,電梯、起重這些領(lǐng)域都事關(guān)安全,哪能放松要求呢?”

  方大平和趙勝一起點頭。

  實際上,川騰在細節(jié)上的要求越高,對他們的發(fā)展就越有幫助。兩人心知肚明,最近兩三年,自家廠的品質(zhì)管控和視野都上了一個臺階。

  倪長樂:“你們也別老是依賴川騰,多接些別的公司活,才能發(fā)展得更好。”

  方大平嘆了口氣:“外面那些公司哪里像你這么爽快?不是壓款厲害就是要送禮請客,跟川騰合作到現(xiàn)在,我連一個紅包都沒送過?!?p>  趙勝也跟著附和感慨:“前陣子我這接了兩個新單,一個山寨手機PCB,一個學(xué)習(xí)機PCB,嘿,兩個廠的采購都是老板親戚,都明著要回扣。

  那山寨手機廠的采購,就是老板親二哥,居然也伸手。

  媽的,我真是服了這些開廠的了。據(jù)說老板也知道這事,就是不管。”

  方大平倒苦水:“你這要回扣算好的了。我去年合作的一個新客戶,說好月結(jié)60天。

  結(jié)果呢,十來萬的款硬是拖了半年都沒給。一問就說,下游客戶沒回款暫時沒錢,請老哥寬容些。”

  倪長樂微微一怔,社會這個大染缸他并沒有忽略。

  只是沒想到,這兩個家伙對川騰的依賴到了這個程度。

  以前下游的大部分客戶,都是中小型OEM機械廠,一般都和老板、老板娘打交道,驅(qū)動器能用、價格合理,進貨結(jié)款基本沒什么問題。

  現(xiàn)在涉及到一些大廠、大型EU項目工程,業(yè)務(wù)也變得復(fù)雜了很多。

  但公司的口子沒有松,是絕對不允許通過賄賂取得業(yè)績的。

  對于上游供應(yīng)商,公司內(nèi)部同樣是不允許收受禮物及紅包的。頻繁向采購工程師、IQC或測試工程師送禮的供應(yīng)商,一旦被發(fā)現(xiàn),就會被列入考察期。

  凡是送禮給倪長樂本人的,也都給他原封不動退了回去。

  趙勝跟著倒苦水:“是啊,所以咱們外面的訂單不是不能接,是不敢多接。一旦接多了,就得擴大規(guī)模多招人。這年頭,誰敢像川騰這樣招人?。俊?p>  倪長樂站起身,來回踱了幾步:“現(xiàn)在的生意是能做就做,實在憋屈的就放棄。做生意也得講道,道不同不相為謀。反正川騰這塊,是絕對不會虧欠任何一個供應(yīng)商?!?p>  今非昔比,倪長樂也不敢給方大平和趙勝太多承諾。

  關(guān)系再好,也得有個度。

  比如塑件,現(xiàn)在全部交給方大平的塑能廠加工,占原料采購的總額還不到5%。一旦給他開口子,讓他把鐵機箱及散熱器也接過去,那塑能就會成為前三大供應(yīng)商。

  這就不符合集中決策分散采購的原則了。分散采購主要是解決議價主導(dǎo)權(quán)、單一供應(yīng)風(fēng)險等問題。

  沒把塑件和PCB訂單分給別的供應(yīng)商,這已經(jīng)很對得起趙勝和方大平了。

  當(dāng)然,像方大平做注塑久了,已經(jīng)形成了慣性,現(xiàn)在也不想去折騰搞五金件。

  三人又聊了一會,方大平和趙勝就告辭了。

  沒法子,倪長樂這里不松口,他們也要不到什么好處,說多了也是無益。常規(guī)的工作,倪長樂幾乎也不怎么過問。

  倪長樂靠在椅背上剛思考了一會,韓青竹就帶著于燕介紹的財務(wù)總監(jiān)過來了。

  此人叫郝力,42歲,國字臉、頭發(fā)已經(jīng)稀疏,曾經(jīng)服務(wù)過一家內(nèi)資公司從股改一直到上市。

  倪長樂看過他的簡歷,寒暄了幾句后就問:“郝總當(dāng)時為什么會離開那家上市公司呢?”

  郝力笑著回答:“當(dāng)時財務(wù)騰挪做的太多,太累了。”

  倪長樂微微點頭,招呼他喝一杯韓青竹剛泡的龍井茶,跟著問:“好像上市公司都要在財務(wù)上做點文章吧?”

  郝力搖了搖頭:“如果倪總您也是需要財技高手,我看咱們還是做朋友好了?!?p>  韓青竹忍不住接過話題:“咱們川騰發(fā)展得這么好,壓根不需要粉飾賬面呀。”

  郝力不好意思地笑了笑:“可能我誤會倪總的意思了。上市以后,為了報表好看些,適當(dāng)做些合規(guī)的調(diào)節(jié)是可以的,但是越過紅線就不好了?!?p>  跟著,郝力就舉了幾個令他心驚膽戰(zhàn)的例子。

  倪長樂認真聽了會,然后說:“川騰除了在業(yè)務(wù)規(guī)范方面有點小問題,已經(jīng)提前整改了大部分環(huán)節(jié)。營收、利潤這些都沒有什么問題?!?p>  郝力端起小瓷杯喝了口龍井:“嗯,那倪總您對財務(wù)的要求是?”

  倪長樂:“籠統(tǒng)點說,就是做好財務(wù)規(guī)劃,協(xié)助董事會控制資金風(fēng)險。在并購重組、項目預(yù)算等實務(wù)方面能提供獨立意見。

  川騰將來的運營可能會比較復(fù)雜,我希望一切都能符合國家財經(jīng)政策和法規(guī),在財務(wù)方面不能有任何隱患?!?p>  郝力點頭:“我明白您的意思了。公司現(xiàn)在有法務(wù)部以及內(nèi)部審計崗位么?”

  

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