疫情期間最嚴苛的應該要屬封閉式管理了，曾經僅在初中高中時體驗過這樣的封閉式管理，這是第一次由自己主導去進行居民的封閉式管理，這是我萬萬沒有想到的。
我所在社區(qū)的轄區(qū)可以說非常復雜，既有農村的部分，也有一部分的城鎮(zhèn)，靠山邊的三個片區(qū)算是農村的典型了。農村的道路總是四通八達，據(jù)我的不完全估計，僅僅我這一片能夠進入片區(qū)內的路口就多達近8個，而且這還不算山上根本不算道路的道路，仿佛不管從何處都可以有足夠的道路進入，當然，在其他兩個片區(qū)也是這樣的情況，想要完全封閉的可能性實在是太低。
為了疫情的防控，這樣的難題必須依靠我們去克服，最終，我們在這三個片區(qū)開了四個小門，其他的所有道路進行完全的封閉。剛開始的時候我們作為封路的道具并沒有這么完善，僅有為數(shù)不多的破木板，破鐵網(wǎng)，我記得當時我們幾個片區(qū)的道路便是用這樣建議的方式進行封堵，在一定程度上解決了道路四通八達難以管控的情況。
在封堵完大部分的道路后，我們在唯一一條主干道上也攔上一半的鐵網(wǎng)，在另一側的人行道上擺上帳篷，里面則是桌子、椅子，就這樣簡單的執(zhí)勤卡口便建立完成。空著的道路很窄，大約只能供一輛車經過，這讓原本就不算太寬的村道更見狹窄，每當出入的高峰期卡口總會擁堵。
我們社區(qū)所在的這一片網(wǎng)格應該是最后封閉的區(qū)域了，社區(qū)的背后便是小區(qū)，小區(qū)內有居民的立體棟，也有商品房，構成非常復雜，這也是這一片作為最后一個封閉的區(qū)域的原因。好在這一塊區(qū)域造型是最標準的方形，四周全是街道，封閉起來也減少了很多的難度。
在這一塊能夠進入的道路實在是太多，據(jù)我估計這一塊的口子起碼超過了15個，這對材料的需求是巨大的，這部分的鐵網(wǎng)、鐵柱都是主任不知從何處調撥而來，量不算太多，畢竟到處都在建卡口，這些原先不太暢銷的鐵網(wǎng)一下子成為了稀缺資源。
封閉的方式也極為簡單，鐵網(wǎng)一攔，兩側用膨脹螺絲直接將鐵網(wǎng)釘在墻上，當然，水泥地上也釘了兩顆膨脹螺絲，這樣一張鐵網(wǎng)便在4米左右長度的道路上牢牢張開。
當然，在封閉的期間我們還必須考慮很多的問題，因為在這一片區(qū)域四周的房屋基本都為立體棟，立體棟便有一件特別嚴重的問題，一般來說立體棟打頭的這間會在側面開一個側門，這對于有出租的立體棟更為普遍，店面已經出租，作為完全封閉的店面是不可能有道路可供通向該棟樓的樓上的，后門一般用作主人家自己的進出，而側門的作用就尤為突出，作為出租戶進出門口的側面在大多數(shù)的時間是敞開的，這樣能夠保證出租戶的自由進出。然而這對于我們來說則無法做到完全封閉的效果。
側門如果和后門存在著聯(lián)通，我們拉網(wǎng)封閉的位置如果露出一個側門，那所有的人都可以在這樣的房子內自由進出，卡口的設立就變得毫無作用。當我們封閉時將這一側的小門完全關在其中時總有居民出門制止，這其中和他們的溝通便花費了我們大量的時間。
建小門的難點當然還不僅于此，對于我們這一塊片區(qū)來說有著太多的店面，店面的要求當然是不能和居民樓互通，但是難免會有店面的后門通向里面的居民區(qū)，這是歷史遺留的問題，當然，這樣的構造并不違反消防的規(guī)定，只是對于我們來說增加了管控的難度。簡單的提醒并不能完全遏制一些餐飲店為方便顧客的進出或外賣小哥送餐的方便而敞開后門。對此我們只能在小區(qū)的內部進行了嚴密的防控，在這些店鋪的后門，在后門關上后我們將一張張的封條在后門完全貼上，并且以嚴肅的態(tài)度進行勸導，當然不外乎一些恐嚇私拆拘留一些的話語。在這之后餐飲店開后門的問題終于得到了遏制。
建小門期間最難辦的則是一處大排檔了，這家大排檔位于超市的隔壁，而超市的樓上則是住宅小區(qū)，住宅小區(qū)的封閉必須要求我們在路口便做好直接的封閉，但是路口的封閉必然會將這家大排檔完全封閉在其內。疫情期間的生意難做，所有的餐飲店只能依靠外賣過活，但是在這期間的外賣說實話并沒有那么大的量，更多的居民更愿意在家自己燒著吃，起碼這樣能夠帶給他們更大的安全感。在我們封閉的當天姍姍來遲的大排檔老板便來到了社區(qū)，一起來的還有隔壁的一家居民。
對于改戶居民來說，路口的封閉影響的僅是他正常的通行，作為路口的人家，他們曾經的出門極為方便，只要打開后門便可以看見外面的大路，然而這一封閉，原本他們進出的道路已經被封閉，只能繞一個大圈從卡口過，對他們的生活造成了嚴重的影響。當然，我上面說的完全是無理取鬧，封閉的目的就是要將居民圈在封閉區(qū)內，這是為了安全，對于居民造成的不方便是必然的，如果能讓他像以往那樣進出，那封閉則沒有了任何的意義。經過長時間的交涉，改戶人家在我們的嚴令下也放棄了申訴（當時鐘鵬在，那身衣服就是威懾力）。
大排檔的老板也是極為通情達理，對于我們提出的封閉要求也表示理解，雖然疫情的發(fā)展讓大排檔的生意趨近于無，為了大局，他甚至沒有多說，只是淡淡說了句，反正也掙不到幾個錢，就不給你們添麻煩了，我關門兩個月好了。這句話說著平淡，但是里面有多少的心酸，兩個月的歇業(yè)，他可以說在沒有任何收入的情況下還需要自己完全負擔房租和員工的工資，這對于一個商人來說應該算是難能可貴了（對比起三十多塊的糕頭）。
小門的建立花費了我們不少的時間，還好有著經濟合作社的同志幫助，如果僅僅依靠我們社區(qū)，在這樣忙碌的情況下根本抽不出多少的時間去建小門，對于封閉在前期雖然有很多的反對意見，但是隨著疫情的發(fā)展居民也漸漸接受了封閉的現(xiàn)實，對于每戶兩天出門一次的規(guī)定也形成了一種習慣。