第37章 移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

　　到姜軍家時(shí)，門半掩著，方寧敲了敲門。

　　姜承運(yùn)應(yīng)了一聲，他正在讀著一份文件，指了指沙發(fā)，讓方寧坐下。

　　又過(guò)了兩分鐘，姜承運(yùn)把文件扔方寧前面，笑著說(shuō)道，“你小子，跑的還挺快??！”

　　方寧將文件拿起，《華夏動(dòng)移集團(tuán)關(guān)于啟動(dòng)“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”的通知》。

　　與前世同一天，移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)，如期而至。

　　花了十幾分鐘仔細(xì)的把文件看完，方寧臉色凝重的將它還給姜承運(yùn)。

　　“說(shuō)說(shuō)，你有什么想法？”姜承運(yùn)開(kāi)口問(wèn)道。

　　方寧，“動(dòng)移開(kāi)啟了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代。”

　　“不用來(lái)虛的?！苯羞\(yùn)撇了撇嘴。

　　“這次的移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)新的商業(yè)運(yùn)行模式。

　　這個(gè)模式有效的解決了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)多年的收費(fèi)問(wèn)題，也有效解決了wap業(yè)務(wù)價(jià)值鏈存在的致命弱點(diǎn)。

　　更重要的是，信息費(fèi)按比例分成解決了移動(dòng)通信和互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值鏈有機(jī)黏合……”

　　姜承運(yùn)出了一個(gè)簡(jiǎn)答題，卻沒(méi)想到方寧答成了論述題，并且論述的觀點(diǎn)，是自己這個(gè)通信老人都沒(méi)有考慮到的方面。

　　“用戶業(yè)務(wù)費(fèi)由信息費(fèi)和通信費(fèi)組成。

　　信息費(fèi)完全由SP按照市場(chǎng)需求自由定價(jià)，然后與運(yùn)營(yíng)商按15、85的比例分成，通信費(fèi)由運(yùn)營(yíng)商取得。

　　SP找到了積極性，運(yùn)營(yíng)商擴(kuò)大了盈利范圍，通信設(shè)備商找到了新的設(shè)備市場(chǎng)。

　　這樣一個(gè)三方共贏的模式使得鏈條上各方形成了一個(gè)利益共同體，從而讓增值業(yè)務(wù)成為一個(gè)實(shí)實(shí)在在的‘金礦’！”

　　方寧口若懸河的說(shuō)著，出題的老師卻陷入了沉思。

　　沉默了足足一分鐘，姜承運(yùn)再次問(wèn)道，“這次的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃對(duì)外開(kāi)放的平臺(tái)包括兩個(gè)，一是短消息平臺(tái)，二是WAP平臺(tái)。你更看好哪個(gè)？”

　　方寧笑笑，毫無(wú)疑問(wèn)wap啊。

　　wap的內(nèi)容更加豐富，內(nèi)容提供的方式更加多樣，無(wú)論是運(yùn)營(yíng)商還是門戶網(wǎng)站，無(wú)一不在投巨資布局wap，甚至傾盡了企業(yè)全部資源，勢(shì)要wap上拔得頭籌。

　　但事實(shí)很快就打臉了，到2001年6月份，情況就已經(jīng)基本明朗，夢(mèng)網(wǎng)計(jì)劃中的wap平臺(tái)并沒(méi)有以大家期待的速度發(fā)展，反而是一開(kāi)始被偏見(jiàn)對(duì)待的短信業(yè)務(wù)獲得了飛速的發(fā)展。

　　2001年動(dòng)移集團(tuán)短信發(fā)送量159億條，2002年更是達(dá)到了800億條。

　　而在wap平臺(tái)方面，無(wú)論是運(yùn)營(yíng)商還是SP，投入巨大而收獲寥寥，不少互聯(lián)網(wǎng)大公司因?yàn)檠哄e(cuò)了寶而破產(chǎn)倒閉。

　　但這些方寧并不準(zhǔn)備和盤托出，并且說(shuō)了也沒(méi)人會(huì)信。

　　“我長(zhǎng)期看好WAP，但短期來(lái)看，短消息業(yè)務(wù)或許起步更快，發(fā)展的更好?！?p>　　姜承運(yùn)搖了搖頭，“短信體量太小，內(nèi)容也有限，支撐不了多大的市場(chǎng)。”

　　這確實(shí)不是姜承運(yùn)眼光局限，當(dāng)時(shí)整個(gè)市場(chǎng)都是這種觀點(diǎn)，他們都忽視了sp掙錢的欲望和能力。

　　方寧還是配合的點(diǎn)了點(diǎn)頭，然后一臉無(wú)奈的道：

　　“可是wap對(duì)SP來(lái)說(shuō)是有進(jìn)入門檻的，我的工作室目前只有一款網(wǎng)絡(luò)大富翁可以改造成wap游戲，并且也未必能競(jìng)爭(zhēng)過(guò)那些大公司?？峙逻@場(chǎng)盛宴，咱連湯都喝不到了。”

　　姜承運(yùn)也嘆了口氣，還沒(méi)開(kāi)口，方寧繼續(xù)道：

　　“但如果走短信的路子，我倒是有幾個(gè)點(diǎn)子，并且很快就能完成程序開(kāi)發(fā)，姜叔您給參謀參謀?！?p>　　“你說(shuō)說(shuō)看?！?p>　　……

　　一個(gè)小時(shí)后，姜承運(yùn)突然問(wèn)道，“你那工作室注冊(cè)資金多少，我聽(tīng)說(shuō)參與計(jì)劃的SP，最低要求是注冊(cè)資金100萬(wàn)起?！?p>　　方寧一拍大腿。

　　“咋了，不夠？也沒(méi)關(guān)系，現(xiàn)在趕快增資，三個(gè)月后還會(huì)接收一批資料?！?p>　　“不是姜叔，工作室注冊(cè)資金剛剛好100萬(wàn)?！?p>　　“兔崽子，你是真走了狗屎運(yùn)?。　?p>　　運(yùn)氣？運(yùn)氣有先知靠譜？

　　“那就這么著，你抓緊組織程序開(kāi)發(fā)和資料準(zhǔn)備，完了我?guī)湍氵f上去。

　　只要項(xiàng)目不是太差，東省這你不用擔(dān)心。但想要走出東省，咱爺倆也得飛趟燕京。

　　不過(guò)這個(gè)不急在一時(shí)半會(huì)，先看東省的成績(jī)。市場(chǎng)打不開(kāi)，鋪得越大虧的越多。”

　　方寧沒(méi)回學(xué)校，直接去了公司。

　　畢應(yīng)博拿著文件，有些興奮，“竟然真被你猜中了！”

　　方寧搖搖頭，“和我想的不太一樣，但結(jié)果是一樣的，那就是動(dòng)移開(kāi)放了它的短信平臺(tái)?！?p>　　“接下來(lái)我們?cè)趺醋觯俊碑厬?yīng)博迫不及待的問(wèn)道。

　　“第一，程序開(kāi)發(fā)。首批程序共三個(gè)，一是移動(dòng)CC，二是決戰(zhàn)大富翁，三是網(wǎng)絡(luò)大富翁。另外，網(wǎng)絡(luò)大富翁還要改造出一個(gè)wap版，申報(bào)材料里只申報(bào)移動(dòng)CC和這一個(gè)?！?p>　　“第二，組織完善決戰(zhàn)大富翁的內(nèi)容文案?！?p>　　“第三，整理申報(bào)材料?！?p>　　畢應(yīng)博有些不解，“為什么不一起申報(bào)？游戲多了，更能彰顯公司的實(shí)力，更容易獲得審批吧？”

　　方寧笑笑，“我們需要考慮的不是審批，而是怎么成為一匹黑馬，在對(duì)手還沒(méi)有反應(yīng)過(guò)來(lái)之前，祭出我們的大招！”

　　“另外，你再準(zhǔn)備出一臺(tái)高性能服務(wù)器，校園網(wǎng)很快就會(huì)有消息?！?p>　　“我知道了。我還有件事匯報(bào)，刨除給你去燕京預(yù)留的25萬(wàn)，咱們快要斷炊了?！?p>　　嘶，方寧倒吸一口涼氣。

　　公司倒閉，十有八九是倒在資金鏈斷裂上。

　　平時(shí)只知道花錢，也沒(méi)算賬，不知不覺(jué)就走到了破產(chǎn)的邊緣。

　　幸虧畢應(yīng)博給提了個(gè)醒，不然還真是危險(xiǎn)。

　　看來(lái)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目搞定之后，還得加快下一步的推進(jìn)，盡快拉學(xué)校下水。

　　11月11日。

　　不管是光棍節(jié)，還是購(gòu)物節(jié)，都還跟今天掛不上鉤。

　　上午蜻蜓十二點(diǎn)關(guān)門，依然掛著售罄的牌子。

　　雖然改進(jìn)了預(yù)約的方式，也有不少顧客為優(yōu)先選擇券買單，但整體下來(lái)還是虧的，一上午虧了將近一千塊。

　　但CC的注冊(cè)用戶兩天新增了20萬(wàn)，截至11日中午，已經(jīng)達(dá)到53萬(wàn)，實(shí)名用戶也超過(guò)了20萬(wàn)。

　　日活躍用戶39萬(wàn)，也達(dá)到了新高。

　　另一個(gè)讓方寧比較滿意的數(shù)字是，CC用戶的平均好友數(shù)，達(dá)到了18，日信息發(fā)送量300萬(wàn)條。

　　這還僅僅是日活39萬(wàn)時(shí)的信息量，方寧真切的體會(huì)到了前世移動(dòng)Q為什么能牢牢把持住SP第一名的寶座。

　　所以打劫Q(mào)，必須上大招了。