2005年2月XX日天氣晴好
今天早上一出樓道門就碰到了牛楠，他牽著一只白狗，正在小區(qū)遛彎。
牛楠——我的大學同學，和我同住一個小區(qū)。我們班總共有24個學生，畢業(yè)后22個同學都做了與專業(yè)相關(guān)的技術(shù)工作，只有我和牛楠做了管理工作。他現(xiàn)在是某區(qū)稅務(wù)局的局辦室主任，是我們班里唯一當公務(wù)員的人。
值得一提的是，這位“仁兄”自打而立之年就干這活兒，如今已過不惑之年，局長也不知換了幾位，他也從青年成長到中年，十幾年了，職位即沒升也沒降，真是奇葩！
我曾問過他：“這工作你做的就不煩嗎？”他爽快地說：“好像沒怎么想過。”
在我的印象中，牛楠不是太安分的人，但對他能持久地只干這一項工作，多少讓我有些百思不解。你說他胸無大志吧，又沒見他頹廢過，因為我每次看見他都是陽光燦爛，老遠就能看見他雌著八顆牙齒沖我微笑。
牛楠也不屬于特別聰明的那類人，能把這個局辦室主任干得如此有聲有色，真是令人刮目相看。
我倆雖同住在一個小區(qū)，因為平日工作忙，也只是偶爾打個照面而已。今天我有點奇怪，怎么快到上班時間了，他還在有功夫遛狗?！敖裉煸趺慈绱诵蓍e？”我問他?！敖裉煨??！彼f。
“歇了。嘿！一向‘主人翁’的人，怎么也當甩手掌柜了”。我說。
他說：“這兩天，正副局長鬧意見，為了解決他們的矛盾，就找了借口歇了兩天?！?p> 我懵了?！熬珠L之間鬧意見跟你歇不歇班有什么關(guān)系呀？”
他說：“這你就不了解了，兩位局長鬧矛盾，傾訴的對象都是我，而我這會兒不管說什么都不行，不是當了出氣筒，就不知得罪了哪一位，干脆我就休息兩天，他們倆，沒了傾訴對象，火氣慢慢就小了，這叫船到橋頭自然直。我的工作原則是，不論多么難的問題，我不能陷入其中，否則不僅問題解決不了，自己還受傷害，那是劃不來的?！甭犞脑捳Z，我覺得挺有道理，不愧是元老級的人物，解決問題的方法都這樣有創(chuàng)意。
記得去年夏天，我受朋友之托解決企業(yè)稅收問題，找他幫忙。當時他正在接待一些來賓，我在小會議室等他。由于與他接待來賓的房間正對門，所以他與客人地談話聽得一清二楚。
聽著他以恰到好處的語言與賓客侃侃而談，真讓人難以相信這樣一個外表文靜，又長著厚厚嘴唇的人愣是這樣地能說會道，要不是親眼得見，還真是不敢相信。
客人走了，我夸了夸他，他說：“干我這角色，有時就像開茶館，來的都是客，全憑嘴一張，相逢開口笑，過后不思量。”他說的是那樣的淡定，那樣的舉重若輕。
一個月前，我們同學聚會，已經(jīng)晚上七點鐘了，大家都到了只等他一人。當他在“千呼萬喚”中到來時，在坐的男生都要求罰酒三杯，可他卻皺著眉頭滑稽地說：“先等一等，我先調(diào)整一下呼吸，我們局一天之中去世了三位老干部，今天參加了三個葬禮，我都快抑郁了?！?p> 同學們哈哈大笑。一場大笑之后，有位男生問他，“干你這工作得死多少細胞??？”牛楠詼諧地說：“這很正常，婚喪嫁娶都是我的工作，有時一天之內(nèi)喪事、喜事都有，我的臉也就像變形金剛，一會兒悲、一會兒喜。嘿，喝酒、喝酒，今天哥們、姐們多諒解??！”
大家一陣歡叫聲后，頻頻推杯換盞，而我依舊望著他。此時，他完全進入興奮狀態(tài)，一會兒劃拳飲酒，一會兒說著豪言壯語，儼然白天沒有發(fā)生任何事情。
聚會結(jié)束，我倆一起回家。路上我問他：“天天和領(lǐng)導在一起，感覺郁悶嗎？”
“沒什么，領(lǐng)導也是人，況且有時他們是很脆弱的，所以與領(lǐng)導接觸要把握幾個原則：
一、要有安全距離，不要和領(lǐng)導走的太近，不該知道的事情千萬別打聽；
二、重要的事情一定要匯報，不管他是否喜歡聽，這樣做不僅讓領(lǐng)導覺得他重要，而且還可以為自己開脫責任；
三、做事情盡量低調(diào)一些，這樣領(lǐng)導就會放心，你對他不構(gòu)成威脅；
四、給領(lǐng)導提建議要慎言，要等他高興的時候，而且要用他能接受的語言；
五、不論多熟悉的領(lǐng)導，也不要擅自替他做主……”
他一氣兒說了很多，雖然還帶有些酒意，但他的語言表達得非常清楚，而且句句經(jīng)典，發(fā)人深思。
古人曰“伴君如伴虎”。其義釋為：君者，威如虎也；得罪君，猶如得罪虎，將有“殺身”之禍也！現(xiàn)在人們往往把本單位的“一把手”或企業(yè)的老板視為“君”，這些“君”不僅掌握著下屬的“生殺”大權(quán)，而且還不乏是難伺候之人。
職場就像一座“圍城”，進去的想出來，出來的想進去，多少職場精英只為飯碗故而屈于“君”的麾下，誠惶誠恐地做人，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地說話，偶有“一言不慎”，得罪了“君”，又不得不走出職場“圍城”，另尋它路，如此這般循環(huán)往復地走進走出。
我在職場多年，不僅曾有此經(jīng)歷和體會，且進出“圍城”之苦澀依然歷歷在目。但想一想如果我們能有牛楠之見地，也許就“伴君不伴虎了”。