第6章 正確激勵(lì)，調(diào)動(dòng)執(zhí)行的積極性

　　　　激勵(lì)最大誤區(qū)：錢(qián)能夠讓問(wèn)題變得更加簡(jiǎn)單

　　激勵(lì)，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必備的能力。將激勵(lì)藝術(shù)運(yùn)用得出神入化的管理者，能讓團(tuán)隊(duì)士氣始終保持在一種高昂的狀態(tài)中。基于某種思維慣性，很多管理者會(huì)將激勵(lì)與錢(qián)等同起來(lái)。他們認(rèn)為只要用錢(qián)來(lái)激勵(lì)員工，員工就能接受公司的一切安排。

　　員工若對(duì)待工作不夠全力以赴，管理者使勁砸錢(qián)就能解決這個(gè)問(wèn)題嗎？

　　曉宇是一家物流公司的行政主管，他與老板年紀(jì)相近、...