以前由于市場的原因，梁記制傘沒有重視本地港島，也就沒有單獨在港島成立專賣店，只是交給客戶去負責銷售。
至于銷量如何，完全是靠著消費者購買雨傘后，口碑的互相傳播。
也就是說梁記制傘只負責產品的質量，品牌運營就是交給了客戶，
梁智誠認為這樣太被動，不利于公司長期發(fā)展，
要知道港島目前正在發(fā)展旅游業(yè)。
所以，應當必須主動打造和運營梁記制傘的品牌。
因為品牌對一家公司來說是非常重要，決定著產品的價值，關乎著利潤。
最簡單的例子，一把同樣款式的雨傘，同樣的質量，價格就是不一樣，原因是區(qū)別在于品牌，這樣的例子如同21世紀智能手機，特別突出。
要想品牌有知名度，有價值，必須要運營。
運營的辦法有很多種，例如廣告宣傳，產品贊助…等等各種方式。
梁智誠決定拋棄以前的經營模式，選擇一種適合目前的發(fā)展模式，就是開一間專賣店，
這樣的話，是直接面對消費者，讓消費者了解公司研發(fā)最新的產品，
同時，通過消費者的反饋，傳遞到市場部，從而預估市場的產品需求，再根據(jù)市場的需求，去研發(fā)最新的產品，從而形成一個良好的正反饋。
專賣店不光是讓消費者及時知道新產品，還有展示公司文化，包括展示創(chuàng)新研發(fā)，人文經營…，還有公司發(fā)展歷史。
梁記制傘是在上世紀1886年，在廣粵省粵州市成立，當初是一家家庭作坊式生產雨傘，主要銷售省內。
在1905年，由于國外市場需要，在港島成立分公司，生產洋傘，專業(yè)出口到歐洲各國…。
這樣的話，通過專賣店展示公司企業(yè)文化，讓消費者認同梁記制傘的品牌價值。
簡單一點，專賣店賣現(xiàn)在賣不是雨傘產品，而是文化！
梁智誠決定在港島最繁華的中環(huán)開設一家專賣店，面積是不大，暫時是500方尺。
店內的設計風格走得是高端而又親和的路線，
讓消費者即能感受到產品高端，又能感受到店內的溫馨，還有產品的專業(yè)化。
不過，消費者走進專賣店一剎那，進入眼簾第一行字：
做產品我們是認真！
這幾個字，看起來非常簡單，非常樸實，沒有半點浮夸，給人一種真實可靠的安全感。
因為這是很符合梁記制傘的發(fā)展歷史，從上世紀1886年，再到如今，一直是很認真做雨傘。
如果沒有認真做雨傘，梁記制傘根本不能生存到現(xiàn)在。
所以，這也是梁記制傘文化的一部分！且廣告語是非常接地氣！
不像其它產品廣告宣傳，浮夸得不切實際，動不動產品質量是世界第一，世紀銷量第一，
讓消費者從廣告宣傳上，質疑產品的質量，還有價值！
…
當消費者進入店內，就立即感受到產品的專業(yè)，
還有銷售人員的專業(yè)，愿意聆聽消費者的內心所說得…。
當然，目前專賣店陳列產品是不夠的，主推防風雨傘，
后續(xù)會成立研發(fā)部門，陸續(xù)研發(fā)新款式雨傘。