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港島之財(cái)富豪門(mén)

第43節(jié) 憂慮

  梁智誠(chéng)派張力前往新加坡,利用公司的名義,接觸蘇聯(lián)在當(dāng)?shù)卦O(shè)立的辦公機(jī)構(gòu),

  考慮有一定的難度,再加上時(shí)間緊急,讓張力先接觸蘇聯(lián)的銀行機(jī)構(gòu)是比較合適。

  目前蘇聯(lián)莫斯科人民銀行在新加坡的行長(zhǎng)是維克托-格拉先科,是蘇聯(lián)最后一任中央銀行行長(zhǎng),再蘇聯(lián)解體之后,擔(dān)任俄羅斯尤科斯石油公司董事長(zhǎng),甚至還是俄羅斯總統(tǒng)競(jìng)選人。

  此人在東南亞商人圈的口碑是非常不錯(cuò),十分講信用,且業(yè)務(wù)能力也很強(qiáng),擺脫了莫斯科人民銀行在當(dāng)?shù)夭患训男蜗蟆?p>  在1970年,莫斯科人民銀行為強(qiáng)攻新加坡市場(chǎng),在當(dāng)?shù)卮笏练趴罱o當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)。

  由于不專(zhuān)業(yè),在經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)問(wèn)題,導(dǎo)致該行在合約履行期中,卻在沒(méi)有任何緣由,突然降低客戶的信用額度,造成客戶票據(jù)不能及時(shí)兌現(xiàn),失去一大筆生意。

  最直接的例子就是印尼華商黃宏年。

  后來(lái)為了挽救莫斯科人民銀行的信用,維克托-格拉先科做了很多改進(jìn)工作,

  包括再與黃宏年進(jìn)行貸款業(yè)務(wù)時(shí),直接給對(duì)方辦理一億新幣的貸款。

  讓黃宏年收購(gòu)了當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè),其資產(chǎn)大增。

  也讓莫斯科人民銀行在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ拿麣?,絲毫不亞于米國(guó)和歐洲的銀行。

  所以,維克托-格拉先科是一個(gè)很重要的人,以他未來(lái)的發(fā)展,很有可能是梁記制傘進(jìn)入蘇聯(lián)市場(chǎng)的牽線人。

  公司開(kāi)工后,就立即收到曰本大丸百貨公司發(fā)來(lái)的防風(fēng)雨傘訂單20萬(wàn)把,期望在3月底開(kāi)始交貨。

  因?yàn)榇笸璋儇浬玳L(zhǎng)原田隆晴通過(guò)測(cè)試,其產(chǎn)品質(zhì)量與說(shuō)明書(shū)完全一致,就立即意識(shí)到這雨傘很有特點(diǎn),在曰本市場(chǎng)肯定有需求。

  梁智誠(chéng)直接回復(fù)對(duì)方,目前梁記制傘產(chǎn)能不足,暫時(shí)無(wú)法保證出貨時(shí)間,最早在6月初才能出貨,

  雖然說(shuō)梁記制傘在新年后增加了100位員工,但是新員工熟練度不夠,至少需要一個(gè)月時(shí)間,

  才會(huì)熟練每一個(gè)生產(chǎn)崗位的流程,以及產(chǎn)品作業(yè)要求。

  另外,雨傘銷(xiāo)售旺季馬上到來(lái),歐洲訂單,米國(guó),以及東南亞的訂單也大量涌入梁記制傘,

  也就是說(shuō)訂單是按照先來(lái)后到的順序進(jìn)行加工生產(chǎn)的,不可能出現(xiàn)訂單插隊(duì)的問(wèn)題,除非是長(zhǎng)年合作的老客戶。

  所以以上的兩個(gè)原因都不能保證大丸百貨的3月底出貨要求。

  大丸百貨收到傳真回復(fù),原田隆晴十分著急,立即親自前來(lái)港島商談,非常期望早一點(diǎn)出貨。

  因?yàn)?月中旬出貨,加上運(yùn)輸和辦理產(chǎn)品相關(guān)銷(xiāo)售手續(xù)的時(shí)間,至少是在5月下旬了,甚至是6月初。

  要知道按照曰本的氣候3月份~4月份初夏,櫻花盛開(kāi)的季節(jié),5月份就是開(kāi)始步入雷雨季節(jié),也就錯(cuò)過(guò)了雨傘最佳銷(xiāo)售時(shí)間。

  原田隆晴是不想錯(cuò)過(guò)防風(fēng)雨傘市場(chǎng),建議是否可以提高產(chǎn)能去解決問(wèn)題,

  梁智誠(chéng)是向?qū)Ψ轿癖砻鲬B(tài)度,目前梁記制傘產(chǎn)能滿載了,不可能為了接訂單,而提高產(chǎn)能忽略了產(chǎn)品質(zhì)量。

  原田隆晴一再懇求,看在之前雙方的合作,是否能在三月份底,小批量出貨。

  見(jiàn)對(duì)方的態(tài)度是真的著急了,梁智誠(chéng)再考慮到后續(xù)的商業(yè)合作,表示在4月中旬出貨1萬(wàn)把…。

  原田隆晴認(rèn)真一想,4月~5月各有1萬(wàn)把,可以稍微應(yīng)付消費(fèi)者,就十分感謝梁智誠(chéng)的支持!

  在過(guò)了春節(jié)正月15后,港島下了一場(chǎng)小雨,春雨綿綿,這意味著港島的春天到來(lái)了,

  梁記制傘開(kāi)始提前向本地企業(yè)推銷(xiāo)雨傘,包括銀行,報(bào)社…等等各行各業(yè)。

  以上的企業(yè)購(gòu)買(mǎi)雨傘,就是贈(zèng)送消費(fèi)者。

  例如銀行向客戶贈(zèng)送雨傘,是十分有意義,代表著銀行與客戶一路同行,傳遞關(guān)懷之情。

  不管是企業(yè),還是個(gè)人家庭,銀行都是十分適合贈(zèng)送客戶雨傘。

  梁智誠(chéng)建議銷(xiāo)售部向銀行推銷(xiāo)大號(hào)家庭版的雨傘。

  同時(shí),梁智誠(chéng)準(zhǔn)備在港島再開(kāi)一家分店。

  嚴(yán)叔是十分好奇,就先說(shuō)雨傘銷(xiāo)售是季節(jié)性很強(qiáng)的日用品,

  梁智誠(chéng)想了一下,之前沒(méi)有解釋?zhuān)椭苯痈嬖V嚴(yán)叔,

  目前只是銷(xiāo)售雨傘,預(yù)計(jì)在5月份開(kāi)始研發(fā)新的產(chǎn)品,補(bǔ)充雨傘淡季銷(xiāo)售。

  雖然沒(méi)有具體說(shuō)出產(chǎn)品,但是嚴(yán)叔明白了,開(kāi)始著手準(zhǔn)備在港島第二家的分店。

  處理公司業(yè)務(wù)后,梁智誠(chéng)就提前下班了。

  只見(jiàn)住宅樓下的寶馬山道停了一輛汽車(chē),看號(hào)碼是包鈺鋼。

  當(dāng)然車(chē)?yán)镉袑?zhuān)業(yè)的司機(jī)。

  梁智誠(chéng)一想在大年初一,梁本正是在他家聚會(huì)的,所以禮尚往來(lái),今天到我家做客了。

  不過(guò)需要說(shuō)明的是,以目前包鈺鋼在港島政界和商界的地位,

  要不是當(dāng)初祖父的原因,梁家是很難與對(duì)方互相有來(lái)往,并且還是私人的聚會(huì)。

  梁智誠(chéng)回到家里,在客廳里,梁本正與包鈺鋼一主一客坐在沙發(fā)上,在他們中間擺放一張茶幾,上面有茶杯,

  從茶杯的水來(lái)看,他們商談時(shí)很愉快,完全忘記了喝水,已經(jīng)變涼了。

  “包伯伯你好?!绷褐钦\(chéng)連忙上前問(wèn)好。

  包鈺鋼點(diǎn)點(diǎn)頭,關(guān)心道:

  “阿誠(chéng),最近工廠生意可好?”

  梁智誠(chéng)謙和道:“包伯伯,工廠生意還行,還說(shuō)得過(guò)去…。”

  包鈺鋼微笑著朝梁智誠(chéng)點(diǎn)點(diǎn)頭,顯得和藹。

  然后看向梁本正,話鋒一轉(zhuǎn):

  “梁兄,你把公司交給阿誠(chéng)管理是非常正確的!”

  梁本正謙虛道:

  “包兄,正如我剛才所說(shuō)那樣,阿誠(chéng)只是目前出了一點(diǎn)成績(jī)而已!后續(xù)不得而知!”

  包鈺鋼嚴(yán)肅說(shuō)道:

  “梁兄,我看人是錯(cuò)不了的,就拿去年12月份,我從北美飛到歐洲英國(guó)時(shí),特意看了一下梁記制傘銷(xiāo)售狀況,

  因?yàn)槲蚁胫朗臀C(jī)對(duì)梁兄的影響到底有多大?

  我在倫敦超市日用品貨架上,發(fā)現(xiàn)梁記制傘貨源充足,同時(shí)還要比其它同類(lèi)型雨傘便宜,

  我再詢問(wèn)超市的銷(xiāo)售員,得到答案是與我想象一樣,銷(xiāo)售比同類(lèi)雨傘,是十分不錯(cuò)。

  當(dāng)然梁兄,我從歐洲回來(lái)時(shí),有聽(tīng)何叔說(shuō)起阿誠(chéng)的事,就是果斷在500美金的價(jià)位…。”

  梁本正聽(tīng)此,泛出欣慰的微笑。

  被世界船王包鈺鋼稱(chēng)贊,梁智誠(chéng)內(nèi)心還是非常高興的,

  “爸,包伯伯,我為你們重新?lián)Q一壺茶?!?p>  梁本正,包鈺鋼,點(diǎn)點(diǎn)頭。

  由于在1月底出貨法國(guó)家樂(lè)福10萬(wàn)把防風(fēng)雨傘,經(jīng)過(guò)四周多時(shí)間,終于達(dá)到法國(guó),

  家樂(lè)福就立即是大力地推銷(xiāo),展現(xiàn)防風(fēng)雨傘的優(yōu)勢(shì)。

  就在超市入口處的展臺(tái)上,利用大功率的電風(fēng)扇,再經(jīng)過(guò)其它處理,模擬10級(jí)別臺(tái)風(fēng),

  分別用其它雨傘進(jìn)行測(cè)試。

  只見(jiàn)普通雨傘根本無(wú)法抵擋10級(jí)臺(tái)風(fēng),是直接翻傘,傘骨架直接斷開(kāi),甚至傘布直接被吹跑了,只留下斷缺的傘骨架。

  梁記制傘研發(fā)2款防風(fēng)雨傘根本沒(méi)有任何的改變,十分的堅(jiān)韌,完全阻擋10級(jí)臺(tái)風(fēng)。

  這讓法國(guó)消費(fèi)者看到了這把防風(fēng)雨傘的優(yōu)勢(shì)。

  同時(shí)為了增加產(chǎn)品的信任度,家樂(lè)福推銷(xiāo)人員拿出梁記制傘在歐洲申請(qǐng)的防風(fēng)雨傘專(zhuān)利。

  讓法國(guó)消費(fèi)者感受到一把簡(jiǎn)單的日常使用的雨傘,居然與科技有關(guān),就感嘆研發(fā)這兩款防風(fēng)雨傘的公司實(shí)力。

  當(dāng)然,也測(cè)試了防風(fēng)雨傘的強(qiáng)度和承受力,

  這讓法國(guó)消費(fèi)者非常驚嘆,這兩款傘是世界最好的雨傘。

  消費(fèi)者就紛紛拿出錢(qián)包準(zhǔn)備購(gòu)買(mǎi),可是一聽(tīng)到價(jià)格就震驚了,太貴了!

  按照目前法郎對(duì)美元的匯率,其價(jià)格高大5美金一把,

  對(duì)照普通塑料,或者呂制雨傘價(jià)格甚至?xí)r低至1美金。

  真是很貴!

  家樂(lè)福敢定價(jià)如此之高,并不是法國(guó)關(guān)稅高的原因,

  是該百貨集團(tuán)的管理層一致認(rèn)為目前市場(chǎng)上沒(méi)有主打?qū)I(yè)的防風(fēng)雨傘,只有梁記制傘兩款。

  再加上每把2美金出貨價(jià),定價(jià)5美金零售價(jià),是完全沒(méi)有問(wèn)題,

  這讓部分法國(guó)消費(fèi)者開(kāi)始冷靜下來(lái),這把雨傘好是好,可是太貴了,這一把雨傘的價(jià)格,我可以買(mǎi)3把,甚至是4把呂制造的雨傘,

  當(dāng)然這價(jià)格也讓部分法國(guó)消費(fèi)者更加堅(jiān)信產(chǎn)品的質(zhì)量,可謂一分錢(qián)一分貨!就毫不猶豫第購(gòu)買(mǎi)1把,甚至是2把。

  也就是說(shuō)好產(chǎn)品是不怕價(jià)格高,也不缺市場(chǎng),

  關(guān)鍵時(shí)如何真正地做好產(chǎn)品,做出符合市場(chǎng)需求的高質(zhì)量產(chǎn)品。

  在法國(guó)巴黎市中心的家樂(lè)福,光是在一個(gè)店就在一天就出售300把,

  這樣的成績(jī)是非常不錯(cuò)的,

  要知道法國(guó)3月份還是很冷的,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有到5月的雷雨季節(jié)。

  就在法國(guó)家福樂(lè)在巴黎市中心開(kāi)始小范圍推銷(xiāo)防風(fēng)雨傘,

  取得不錯(cuò)的成績(jī),這讓歐洲雨傘同行感到壓力十分巨大。

  因?yàn)橐话迅哌_(dá)5美金的雨傘,其購(gòu)買(mǎi)人數(shù)超出了想象,是非常有市場(chǎng)。

  包括英國(guó)富爾頓,德國(guó)kobold雨傘公司。

  

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