第十六章 所有問題都算我頭上
“項(xiàng)目目標(biāo)大家已經(jīng)很清楚了，最近我收到了各個(gè)分系統(tǒng)的方案建議，大家都很盡力。但合起來看距離目標(biāo)相去甚遠(yuǎn)，可見以往那種目標(biāo)分解到分系統(tǒng)的模式在這一類項(xiàng)目中并不奏效，是時(shí)候做出一種改變了。”傅晚明將目光投向孟星高，然后說道：“孟星高，你上來講講最新的系統(tǒng)解決方案，請(qǐng)各位專家聆聽指正?！?p> 這下會(huì)議室里盡是難以置信的面孔，眾人皆知孟星高是傅晚明的高徒，傅晚明平日也毫不掩飾對(duì)這位得意門生的喜愛，但越是重要的項(xiàng)目越求穩(wěn)，一上來就讓資歷尚淺的孟星高來給這一屋子的資深專家講方案會(huì)不會(huì)有些難以服眾。
都說職場(chǎng)先做人后做事，后輩出頭推辭謙虛幾個(gè)來回，給前輩留足三分情面大抵就沒事了?？擅闲歉邊s從來有事沒人，傅晚明叫他講，他就敢講，一點(diǎn)拐彎抹角都沒有，直接起身走到講臺(tái)，在黑板上畫了十六個(gè)三角形說道：“我們衛(wèi)星各分系統(tǒng)就像這些三角形，每個(gè)都有三條邊，搭建時(shí)候用了四十八根火柴棍，花四十八份錢，有四十八份重量，但實(shí)際上仔細(xì)觀察，我們大概率會(huì)發(fā)現(xiàn)各分系統(tǒng)里面很多部件可以共用的?！?p> 孟星高又將十六個(gè)三角形，堆疊成四個(gè)大三角形，其中中間小三角形三條邊都與其他的三角形共用邊，這樣的火柴游戲，一般人小時(shí)候玩過?；鸩裨诿闲歉呤种兄匦陆M合共用后，至少節(jié)省了十二根火柴。
孟星高表示衛(wèi)星其實(shí)也一樣，將部件重合度高的分系統(tǒng)進(jìn)行重新劃分，就可以得到四個(gè)大的功能鏈模塊，分別是結(jié)構(gòu)熱、電子學(xué)、控制、載荷，這四個(gè)功能鏈一方面對(duì)衛(wèi)星頂層設(shè)計(jì)，另一方面直接面對(duì)衛(wèi)星的終端部件。
第一，結(jié)構(gòu)和熱是為整星提供服務(wù)保障的，二者設(shè)計(jì)密切相關(guān)，其基礎(chǔ)為計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)輔助工程、熱分析等機(jī)械工程為主的學(xué)科，將其劃分為結(jié)構(gòu)熱功能鏈。第二，姿控，軌控和帆板控制是整星的控制功能，為載荷、能源、測(cè)控等正常工作提供合適的姿態(tài)、軌道和帆板指向。其學(xué)科基礎(chǔ)為系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)、控制科學(xué)與工程等，將其劃分成控制功能鏈。第三，衛(wèi)星平臺(tái)其他功能都是和電子學(xué)密切相關(guān)的，包括能源、測(cè)控、驅(qū)動(dòng)、整星配電、星務(wù)管理、數(shù)據(jù)處理等，其學(xué)科基礎(chǔ)為電子學(xué)，計(jì)算機(jī)、軟件等，將其劃分為電子學(xué)功能鏈。最后，載荷功能獨(dú)立，單獨(dú)劃分為一個(gè)載荷功能鏈。
這四個(gè)功能鏈完成了整星的全部功能，并在頂層進(jìn)行功能內(nèi)聚，合并同類項(xiàng)，提高功率密度，同時(shí)保證平臺(tái)和載荷的獨(dú)立，可以分開設(shè)計(jì)，既體現(xiàn)了平臺(tái)的通用性，又可以圍繞載荷任務(wù)進(jìn)行平臺(tái)設(shè)計(jì)，提高平臺(tái)的可擴(kuò)展能力，滿足時(shí)代以及未來發(fā)展的需求。
化零為整，從全局去整合資源，就是孟星高和傅晚明多日以來想到的妙方，然而這個(gè)方案對(duì)過去的傳統(tǒng)實(shí)在太過顛覆，當(dāng)孟星高講完想把講臺(tái)重新還給傅晚明時(shí)，剛才在門外和他爭(zhēng)辯的沈富生早已按捺不住站了起來，滿臉地不屑，想要用豐富的經(jīng)驗(yàn)給后輩一點(diǎn)教訓(xùn)，“建議你下次匯報(bào)不要避重就輕，大家都懂的學(xué)科基礎(chǔ)常識(shí)你講那么多，重點(diǎn)反而一筆帶過，我就問共用部件，一旦出現(xiàn)問題會(huì)同時(shí)影響幾個(gè)分系統(tǒng)，穩(wěn)定性和安全性如何保障？”
孟星搞設(shè)計(jì)方案，怎么可能不考慮穩(wěn)定性的問題，于是毫不遲疑地回答道：“以計(jì)算機(jī)為例，以前每個(gè)分系統(tǒng)都需要一臺(tái)計(jì)算機(jī)控制，加起來十幾臺(tái)，現(xiàn)在我用一臺(tái)計(jì)算機(jī)控制所有分系統(tǒng)，再用兩臺(tái)做冗余備份，請(qǐng)問十幾臺(tái)其中一臺(tái)出故障的概率大，還是三臺(tái)同時(shí)出故障的概率大？”
“按照你的方案，一個(gè)衛(wèi)星就四個(gè)功能鏈，一個(gè)部件幾個(gè)分系統(tǒng)用，這個(gè)部件做好了功勞記在哪個(gè)分系統(tǒng)頭上，出了問題哪個(gè)分系統(tǒng)承擔(dān)責(zé)任？”
合并同類項(xiàng)這么簡(jiǎn)單的事難道別人想不到嗎？想得到為什么做不到？沈富生嘴角上揚(yáng)，年輕人考慮問題還是太膚淺，眼睛只看到事情表面，卻看不到背后的人以及人構(gòu)成的組織運(yùn)作邏輯。衛(wèi)星拆開不過十幾個(gè)分系統(tǒng)，可承接的人卻是成百上千，不將責(zé)任落在每個(gè)人的頭上，做到一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，十有八九有了功勞眾人搶，出了問題眾人推。任務(wù)的功過都說不清，沒有落到實(shí)處的賞罰牽引，憑什么讓大家出工出力。
這個(gè)問題對(duì)孟星高有點(diǎn)朝綱，過去他心里想的從來都是一門心思要把工作做好，沒有想過成功了算誰的，失敗了算誰的這種事，只是科研之外大有乾坤，人心也是一道不能遺漏的算術(shù)題。
“我負(fù)責(zé)，”傅晚明一步跨上臺(tái)，無比篤定地說道：“做好了，功勞算大家的，出了事，責(zé)任算我的，我是總設(shè)計(jì)師，衛(wèi)星上的所有問題都是我傅晚明一個(gè)人的責(zé)任，大家不要有心理負(fù)擔(dān)，放手做就對(duì)了?！?p> 明明是句挑不出毛病的話，卻徹底激怒了沈富生，他噌地站起來說道：“傅總師，你今天空口白話地說出了問題你負(fù)責(zé)，無憑無據(jù)，到了真出問題時(shí)候，說句你不清楚，都是我們做的。我不是什么新丁，彭院長(zhǎng)把我叫過來不是打醬油的，是要干實(shí)事，負(fù)實(shí)責(zé)的，你們這樣亂來，我干不了，誰愛干誰干?！?p> 說完沈富生起身離去，劉億達(dá)左看看右看看也跟著離開了，留下一屋子人面面相覷。
“大家怎么看？”傅晚明問道。
沒有人給出一個(gè)肯定的答案，開會(huì)前令人期待的一呼百應(yīng)沒有出現(xiàn)，不可知的未來又讓幾個(gè)資深專家離開了，整個(gè)團(tuán)隊(duì)蒙上了一層陰影。這時(shí)，孟星高才明白，那些歷史上成功的航天項(xiàng)目，需要戰(zhàn)勝的除了宇宙的未知，還有人心的計(jì)算。
等其他人走后，孟星高低垂著頭，眉心緊蹙。這些天自己只顧拼命打磨方案細(xì)節(jié)，根本沒有考慮如何說服執(zhí)行方案的人。過去，孟星高無數(shù)次看傅晚明在項(xiàng)目中推陳出新，幾乎無往不利。即使遇到質(zhì)疑，傅晚明一句簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的“不試試怎么知道呢”，就能輕易地讓士氣為之一振，所有人心服口服地行動(dòng)起來。剛才，面對(duì)老專家的責(zé)難，孟星高脫口而出，赫然也是傅晚明常常說的這句“不試試怎么知道”，但同樣的情景，同樣的話，怎么從自己口中出來效果卻大相徑庭呢？
孟星高愧疚萬分，也沮喪萬分，他也是第一次在這么重要的項(xiàng)目會(huì)上發(fā)言，是因?yàn)樽约旱哪贻p讓大家不以為然嗎？如果今天臺(tái)上的人換成傅晚明，孟星高百分之一百確定結(jié)局不會(huì)這樣，至少不會(huì)人人避之唯恐不及。
傅晚明似看穿了孟星高的心思，椅子挪近一點(diǎn)安慰道：“接受一個(gè)新事物需要時(shí)間，同道中人就算現(xiàn)在不懂以后也一定會(huì)懂，離心的人就算能懂也不愿意懂，團(tuán)隊(duì)管理不能靠502膠水黏合，而是在實(shí)踐中磨合出來的向心力，隨他們?nèi)グ??！?p> “但傅師，幾位都曾經(jīng)是分系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人，經(jīng)驗(yàn)豐富，還是彭院長(zhǎng)三顧茅廬請(qǐng)來的，你如何交代?！泵闲歉邞n慮地說道。
“不是想用功能鏈的方案了嗎？不用像過去一樣需要這么多分系統(tǒng)負(fù)責(zé)人?！?p> “可……”
“別想這么多?！?p> 傅晚明看起來并不像孟星高那么焦慮，面目云淡風(fēng)輕，仿佛寫著句車到山前必有路，船到橋頭自然直。明明傅晚明已經(jīng)麻煩纏身，還在試圖寬孟星高的心，詢問孟星高后面的計(jì)劃，千叮嚀萬囑咐只要是有助于目標(biāo)達(dá)成的想法都不要輕易否定。
臨走前，孟星高還是忍不住問出心中疑惑，“傅師，為什么今天要我上去講？如果是您的話，或許就沒人反對(duì)了?！?p> “你以后要負(fù)責(zé)一個(gè)功能鏈，難道也要我替你講解方案？你想出的方案就應(yīng)該自己講，不用事事躲在我的身后?！?p> 不久前孟星高還不具備資格加入北斗三號(hào)項(xiàng)目，心心念念不過是在項(xiàng)目中當(dāng)一顆螺絲釘，轉(zhuǎn)眼間傅晚明居然要讓他負(fù)責(zé)整個(gè)功能鏈。一個(gè)天上一個(gè)地下，起落實(shí)在太大了，讓孟星高產(chǎn)生了過山車般的眩暈感，腦子徹底被還原到了混沌狀態(tài)，所有思緒攪和在一起無序運(yùn)轉(zhuǎn)。孟星高害怕在傅晚明面前失態(tài)，道別后加快腳步離開會(huì)議室，合上門的瞬間，他回眸看到傅晚明坐在那里沉思，臉上依舊平靜得如一汪湖水，像什么也沒有發(fā)生過。
幾天后，老專家們的撤離到底還是起了軒然大波。孟星高來辦公室找傅晚明，遠(yuǎn)遠(yuǎn)聽到里面有人在咆哮。
“傅晚明，你真是好本領(lǐng)，啟動(dòng)會(huì)才幾天，我苦口婆心說服的老專家團(tuán)就紛紛說什么能力不夠勝任，恐耽誤項(xiàng)目，特申請(qǐng)退出。他們都是多少年的專家，他們不勝任，未來院還有什么人勝任，你喜歡用新人，也沒必要把這些老人全部清退，外面人怎么說你，你知道嗎？”
老專家的影響力是把雙刃劍，能在項(xiàng)目中一呼百應(yīng)，也能在受了委屈后引發(fā)眾人打抱不平。這些天，彭海的耳朵就沒有清凈過。有人說傅晚明在未來院玩山頭主義，借北斗三號(hào)項(xiàng)目清除學(xué)術(shù)異己。有人說一朝天子一朝臣，傅晚明為了給自己后輩門生鋪路，不惜把老前輩當(dāng)墊腳石。更有甚者連著彭海一起罵，說他放任傅晚明卸磨殺驢，鳥盡弓藏。
風(fēng)言風(fēng)語傅晚明不是沒聽到，但他身正不怕影子斜，根本沒當(dāng)回事，“彭院長(zhǎng)，我只是提出創(chuàng)新模式，有人支持有人反對(duì)很正常，是他們聽說模式變革，都沒有深入理解就扭頭要走，我一句重話都沒說，怎么能叫清退？”
“傅晚明你別飄了，衛(wèi)星管理辦公室只是說讓我們參與，給多大份額還沒有準(zhǔn)信呢。北方航天工業(yè)集團(tuán)可是兵強(qiáng)馬壯，好不容易給你湊點(diǎn)人，你又搞成這樣?！?p> “彭院長(zhǎng)，我們的眼睛不能盯著北方航天工業(yè)集團(tuán)，而應(yīng)該瞄準(zhǔn)衛(wèi)星目標(biāo)，研制出超越歐美發(fā)達(dá)國家的衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)。您相信我，成員的資歷真的不是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素，團(tuán)隊(duì)是凝聚而來的，不是湊出來的。經(jīng)驗(yàn)可以通過傳授積累來彌補(bǔ)，但觀念和思維方式一旦固化，一時(shí)半會(huì)改不過來，那么不能打破慣例，達(dá)成目標(biāo)的隊(duì)員，再有經(jīng)驗(yàn)有什么用？”
“你要搞清楚，達(dá)成目標(biāo)的前提是成功發(fā)射，上不了天再多優(yōu)點(diǎn)都是白搭。之前讓步太多了，這次我不能再縱著你胡鬧了?！?p> 辦公室門咣當(dāng)一聲，彭海滿臉慍色地沖出來，看了一眼在外等候的孟星高，哼了一聲揚(yáng)長(zhǎng)而去。
“傅師，這……”孟星高關(guān)好門怯怯說道。
“沒事，天氣熱，脾氣大，別管彭院長(zhǎng)，我們先盤下目前的情況吧?！?