林承良

　　每一次的數(shù)字博弈，都是驚心動魄。

　　每次指尖的起舞，都是一個數(shù)字的誕生。

　　每一個數(shù)字誕生的背后，都是一場深思熟慮的創(chuàng)造。

　　…………

　　記得大狗是從2022年2月7號入職錦興—節(jié)能辦。

　　二狗帶著大狗去辦理了人臉識別和簽訂勞動合同。

　　正式開始，大狗就是二狗的同事了。

　　大狗剛?cè)肼?，一切都是懵懵懂懂的狀態(tài)，前任同事小楊沒有跟大狗交接，交接的時候只是隨便敷衍了一下，所以大狗都是不知道要做什么。

　　還要有二狗做大狗的領(lǐng)路人，教會大狗應該要做什么。

　　記得第一次見林承良的時候，給我的印象就是這個糟老頭子不怎么好相處，說話咬字不清，吞吞吐吐太小聲。

　　在后面工作接觸以后才發(fā)現(xiàn)，這完全就是一個自我為中心的糟老頭子。

　　我感謝他讓我入職了，讓我跟二狗成為了同事，也讓我學習到了很多東西。

　　但我不認同他的做人方式和工作方式。

　　1、 自我為中心，活在自己的世界里，任你怎樣，我自巍然不動。

　　那時候的節(jié)能辦是在A3二樓，擁有一個獨立的辦公室，他每天上班都是把工作一吩咐，然后坐在那一躺，拿著手機在刷，或者有什么事情的時候，或者政府部門發(fā)的通知文件，在那里逐字逐句的念出來，完全不管別人愿不愿意聽，也完全不管別人的感受。

　　經(jīng)常在二樓的時候跟他孫女視頻聊天，說的話我們又聽不懂，然后說的很大聲，完全不管我們的感受，有時候還洋洋得意的跟我們分享他孫女怎樣怎樣的。

　　2、 愛面子，經(jīng)常踩他人而顯示出自己的重要性。

　　每當有檢查的時候，他都會發(fā)脾氣，好聽一點是據(jù)理力爭，說的難聽一點是不管他人。

　　例如在碳排放核查的時候，有個審核老師說應該按照GD省的執(zhí)行標準，然后他就說他執(zhí)行的是全國的執(zhí)行標準，GD省標準是低位發(fā)熱量要提前測兩年，之后才能用自己測的數(shù)值，而林承良據(jù)理力爭的意思是全國的執(zhí)行標準是一年當中如果某一個月沒測量，可以用加權(quán)平均值，二狗算過，用GD省的指導參數(shù)，對于錦興來說是更有利的，但林承良直接一個懟過來說這是原則性的問題。最后跟審核老師在那僵持了很久很久，也還是按照GD省的指導參數(shù)。

　　在公司內(nèi)部，他跟清水站的史建立是同鄉(xiāng)，因為一件事情，他們同鄉(xiāng)的情誼也徹底的破裂。起因是他在總經(jīng)理黃一鳴那說清水站用電過高，經(jīng)常開著，抽進來水然后又排泄掉了，造成了資源上的浪費。

　　他這樣說以后，史建立連夜發(fā)信息給二狗，說有些人不懂裝懂，在背后捅刀子，抽進來水排掉先進來的水，保持水的清澈和防止藍藻和細菌的滋生等等。

　　現(xiàn)在他們見面以后也不會互相打招呼了。

　　能源管理體系也是一樣，時間一變再變，他本來讓大狗去溝通對接，一開始跟他確認時間是9月底的，后面因為疫情來不了審核，咨詢過他之后也是說周六周日也可以吧，因為再推的話就國慶節(jié)了，擔心國慶很多人出游，疫情會反彈，等確認好后，審核老師也同意了，他又說不行，直接罵了過來，然后把對面對接的也罵了一頓。

　　3、 數(shù)據(jù)造假，好大喜功，顯示出自己能力的出眾。

　　數(shù)據(jù)造假表現(xiàn)在很多方面，1、煤數(shù)造假，發(fā)改委批復錦興的數(shù)量是一年三萬五，但因為工信局和環(huán)保局的數(shù)據(jù)不對接，所以數(shù)量都是對不上的。2、碳排放數(shù)據(jù)造假，他每月去系統(tǒng)填報碳排放數(shù)據(jù)，產(chǎn)電量、用電量、產(chǎn)汽量、用汽量這些都是按照倍數(shù)去倍增了。3、申報項目造假，每次申報項目，都是各種湊數(shù)，各種找發(fā)票，然后各種改數(shù)。

　　像在省能源局申報的節(jié)能降耗專項資金項目，財務為了給他各種湊數(shù)，也是用盡了心思，最后申報資金下來兩百三十五萬，馬上開開心心的，還特意打印出來去黃一鳴那邀功，黃一鳴也很開心，但是他馬上找財務說想一下怎么用這筆錢，他一分都分不到，大狗也跟二狗說高興毛線，有什么用呢，這些項目都是能不申報就不申報，實在不行再申報，你自己都沒有一分好處的。

　　二狗也說是的，說猜想這些錢應該不會用在這邊的染布廠，越南工廠不是準備買鍋爐了嗎，黃一鳴應該會把這筆錢用在這里，然后找供應商造陰陽合同和發(fā)票。

　　大狗說，如果是這樣的話，那改的數(shù)據(jù)就多了，首先設備的標示牌和日期這些要跟合同對的上，這個要改，然后發(fā)票要用廣州錦興的名義，然后設備清單、投入日期、購買日期等等那些都要改。

　　二狗說要改肯定要改全套的了。

　　林承良突然收到說2020年企業(yè)研發(fā)費用補貼的營業(yè)收入和研發(fā)投入跟稅務系統(tǒng)對不上，他就變得很急躁了，直接打電話給財務，語氣非常不善，然后又急沖沖的跑去找黃一鳴了，最衰的是給財務打電話知道他因為這件事情去找黃一鳴了。

　　大狗就跟二狗說怎么感覺有點像去告狀一樣的，表示他辛辛苦苦的去趕項目，財務不配合，然后就給搞砸了似的。

　　二狗也說財務代芬說以前稅務數(shù)據(jù)不是這個數(shù)，但因為他的這個項目，她們已經(jīng)修改過一次稅務系統(tǒng)的了，可能是他們拿的是以前的數(shù)據(jù)，所以對不上。

　　大狗就說既然修改過了，那首先的是確認一下項目的數(shù)據(jù)是否對的上稅務系統(tǒng)，如果對的上的話，那就大大方方的給他們看就是了，這有什么的。

　　二狗也說是啊，只是他不懂而已。

　　錦興造假的數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)數(shù)不勝數(shù)，可能大部分公司都是這樣吧。

　　4、 為人虛偽，利益至上，謊話連篇，沒有人情味。

　　林承良在錦興十幾年，依然是自己一個人獨來獨往，仿佛他在錦興是沒有朋友的。

　　過年的時候，他跟公司申請了一些錢用來賄賂和打通關(guān)系的，因為他們沒有收，給退回來了，這些錢就跟我們說用來做部門資金，但平時大家一起去吃個快餐或者豬腳飯，他都是用這些錢來抵扣的。

　　更過分的是中秋節(jié)部門聚餐，因為他有一張餐廳優(yōu)惠券，然后就約我們?nèi)ゾ鄄土?，聚餐一共用了一百四十一塊錢，他居然也用部門資金來報銷了。

　　國慶節(jié)他去他兒子那里，回來的時候自己私人打車的費用也是用來報銷的。

　　經(jīng)常吹噓他兒子是軍工企業(yè)，但具體名字又說不出來，說他女兒在華大基因做研究員，但從來沒見過他發(fā)朋友圈或者跟人分享過照片等等，二狗也說過，每次說一個版本，每一次都不一樣的，光是年齡這一塊就很多次不一樣了。

　　錦興因為要搬遷工廠去越南，在不斷的縮減人員，黃一鳴找到他的時候，說要減掉節(jié)能辦一個人員，他說減人可以，但工作中的體系要減出去，黃一鳴不同意，他才開口說他明年退休走人了。

　　回來跟我們說，差不多年底不好找工作，所以他說部門減人的話，他明年直接退休好了。

　　大狗二狗也知道，他說這些話的話就是想為了我們感謝他，然而我們并不會的，因為具體怎么談的也不知道，看他的意思也是不想走的。

　　尖峰用電的時候，在跟我們抱怨，也跟黃一鳴說過，他可以為了工作加班，但我部門的其他兩個同事就不會為了你工作加班。

　　還得意洋洋的在我們面前說，大狗跟二狗說，他說的這種話根本不應該在我們面前說出來，這一點一點都不聰明，可能他也不需要顧及我們的感受吧。

　　令人親近的人會讓人不自覺地靠近，難以相處的人會讓人不自覺的疏遠。

　　需要你的時候而不是真正的需要，因為可能會在不需要你的時候隨時把你踢開。

　　做人也是這樣，待人以誠，人必以禮待之。

　　工作同樣如此，工作是一項團體合作，任何人也不可能會說自己一個人可以完成所有的工作。