【團(tuán)隊(duì)的廢物】
在看了【可惡的領(lǐng)導(dǎo)】那一小節(jié)的朋友們，可以知道團(tuán)隊(duì)中來(lái)一個(gè)投機(jī)倒把的廢物，會(huì)對(duì)我們產(chǎn)生多大的精神刺激和行為反擊。如果不把這個(gè)廢物盡快開(kāi)除，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的人，會(huì)在大約半年左右的時(shí)間，全部變成廢物，我稱(chēng)之為“廢物效應(yīng)”。
我的老父親是個(gè)退伍軍人，他以前總是跟我講到一條“鐵律”（之所以打引號(hào)是因?yàn)槲也淮_定是他為了鞭策我故意編出來(lái)的這一條規(guī)定，還是軍隊(duì)里確實(shí)有這條規(guī)定）：沖鋒陷陣的時(shí)候，要是我軍有逃兵，就會(huì)第一時(shí)間先擊斃逃兵，而不是去打敵人。因?yàn)橐坏┨颖映晒α藳](méi)有受到應(yīng)有的懲罰，就會(huì)讓整個(gè)隊(duì)伍的士氣立即垮掉。
懦弱的逃兵比強(qiáng)悍的敵人威脅更大。
這不就我們團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀嘛！傻逼廢物比能干領(lǐng)導(dǎo)更能帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)以極快的速度變成一團(tuán)傻逼。更要命的是，我們還沒(méi)有能干的領(lǐng)導(dǎo)，我們的領(lǐng)導(dǎo)也是個(gè)不折不扣的傻逼。兩個(gè)傻逼像是給團(tuán)隊(duì)左右兩邊裝了馬力十足的噴火引擎，帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)猶如竄天猴一般沖破天際，即使人事、老板在地上努力牽扯著，也阻擋不了我們一飛沖天的傻逼氣概。
為什么不把廢物開(kāi)除？這又不得不提到前面【萬(wàn)惡的老板】那一章，并且我們作為服務(wù)金融行業(yè)的廣告公司，在很多銀行的招標(biāo)要求上，對(duì)廣告公司“零訴訟零仲裁”的要求比較高，誰(shuí)都不希望服務(wù)自己的乙方公司身上背著好幾個(gè)訴訟、仲裁吧。于是我們公司在員工轉(zhuǎn)正后，也不會(huì)輕易開(kāi)除員工，就害怕員工提起勞動(dòng)仲裁（畢竟我們公司在社保繳納上也有一些打法律擦邊球的行為）。
當(dāng)有一個(gè)傻逼在團(tuán)隊(duì)中凸顯出至關(guān)重要的作用時(shí)，其他人的鏡像神經(jīng)作用可謂是發(fā)揮到了頂點(diǎn)。XC可以打外勤假裝在拍攝不來(lái)上班，那我們也可以打外勤假裝在拜訪客戶(hù)假裝有突發(fā)需求只能在家趕著做（因?yàn)槲覀兊目偙O(jiān)忙著給XC到處擦屎，他對(duì)我們手上有什么工作、怎么安排我們工作并不關(guān)心，基本都是前臺(tái)來(lái)直接找我們，所以我們有假裝在外干活的可能性）；XC可以打完卡就回家睡覺(jué)，我們也可以打完卡出去溜達(dá)，也可以回家睡覺(jué)；XC可以不干活把活都甩給總監(jiān)讓總監(jiān)像個(gè)老黃牛一樣撲哧撲哧干，我們也可以合理拒絕我們“做不完”的活（這個(gè)引號(hào)是說(shuō)，正常情況我是可以做完的，但是按照大家的平均效率，我做不完，但是他們都這么拖沓，為什么光要求我高效率？）。XC可以這樣，我們就可以那樣；XC可以那樣，我們就可以這樣?？傊赬C這頭姿態(tài)很高、能力很低的領(lǐng)頭羊帶領(lǐng)下，我們充分觀察了總監(jiān)、公司層面對(duì)于這樣的廢物都未采取強(qiáng)制措施下，大家都撒開(kāi)了膀子準(zhǔn)備裝傻充愣當(dāng)廢物。來(lái)啊！廢得過(guò)就廢??！天生廢柴必?zé)o用！
很快，原本井井有條的公司出現(xiàn)了這樣一種奇怪又合理的現(xiàn)象：視頻部的組員上班基本人人遲到，甚至每天都有2-3個(gè)人一整天不在工位上；基本所有人一到五點(diǎn)半就準(zhǔn)時(shí)下班，比公務(wù)員還要準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)（這在廣告行業(yè)是駭人聽(tīng)人的，誰(shuí)都知道廣告行業(yè)的人是不用睡覺(jué)的）；別的部門(mén)一周能交2個(gè)方案，我們只能交1個(gè)甚至半個(gè)；別的部門(mén)忙得熱火朝天，我們部門(mén)要不在開(kāi)茶話(huà)會(huì)要不盯著電腦中放映的惡俗視頻像一只只鴨子一樣嘎嘎傻笑（畢竟我們是視頻部，從搞笑視頻中學(xué)習(xí)搞笑劇情滿(mǎn)足年輕受眾的觀看喜好理所應(yīng)當(dāng)吧）。
其他部門(mén)的同事，真是對(duì)我們視頻部吹胡子瞪眼。他們心里肯定在想：“一群不工作的廢物，公司養(yǎng)你們干什么？我們辛辛苦苦干活，合著就養(yǎng)你們一個(gè)部門(mén)的廢物？你們把公司當(dāng)慈善機(jī)構(gòu)是吧！能干就干，不干就滾！”嘿！您還別說(shuō)，我們剛開(kāi)始不爽XC的時(shí)候，也正有此想法。既然無(wú)法改變環(huán)境現(xiàn)狀，那不如改變自己！打不過(guò)就加入，于是除了我們部門(mén)之外，公司里竟然像雨后春筍一般不停地冒出了一個(gè)個(gè)廢物。這些個(gè)廢物都牢牢扎根在公司松軟的土壤中，哪怕老板因?yàn)闃I(yè)績(jī)問(wèn)題發(fā)起腥風(fēng)血雨，但不敢開(kāi)除，不敢隨便降薪，管他呢！虧的是公司的錢(qián)，虧的是老板的錢(qián)，關(guān)我們廢物什么事！更何況，我們是廢物啊，我們想幫公司也無(wú)能為力??！
從一個(gè)廢物，變成幾個(gè)廢物，再到一群廢物，我們公司只花了一年不到的時(shí)間。廢物的影響力堪比毒氣，讓整個(gè)公司烏煙瘴氣。想必我們的古人肯定也飽受“廢物效應(yīng)”的干擾和折磨，不然怎么會(huì)有“一顆老鼠屎壞了一鍋湯”這么貼切的諺語(yǔ)?。?p> 不過(guò)我倒是挺想問(wèn)問(wèn)老板：這鍋湯，您還喝嗎？