第37章 心中的藍(lán)圖（求投票?。?/h1>
SP的高潮出現(xiàn)在2004年底2005年初，其表現(xiàn)形式是靈通網(wǎng)、TOM在線、空中網(wǎng)、華友世紀(jì)這四家公司以SP的概念身份扎堆在納斯達(dá)克的成功上市。
當(dāng)時這四家網(wǎng)站創(chuàng)造了中國網(wǎng)絡(luò)股在海外上市的第二個高潮。
?。ǖ谝粋€高潮則是搜狐，新浪和網(wǎng)易三家門戶網(wǎng)站的上市。）
而現(xiàn)在，正好是中國移動剛剛推出“移動夢網(wǎng)計劃”的前夕。
其實包括中國移動自己在內(nèi)，所有人都不知道，在之后的幾年里，這個市場會以一種爆炸式的方式快速爆發(fā)。
數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)的市場規(guī)模超過千億，這是一塊巨大的蛋糕。
當(dāng)然，由于這個階段SP業(yè)務(wù)的野蠻生長期，產(chǎn)生了很多的負(fù)面影響，各種欺詐、黑幕不斷。
這也是中國互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的“后遺癥”。
在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展早期階段，國家對于互聯(lián)網(wǎng)這一新生事物的態(tài)度就是“先發(fā)展，后規(guī)范”。
事實上，這一階段的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，就根本沒有規(guī)范可言。
企鵝的抄襲，網(wǎng)絡(luò)音樂的侵權(quán)，某寶的假貨……，都是這一時期“明目張膽”的產(chǎn)物，但這也是無奈的選擇。
畢竟在2002年，中國入世的大背景下，如果中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不能快速成長起來，那么中國的市場將會被國外的那些科技巨頭或資本巨頭所占據(jù)。
這都是黨，國家和人民都不能接受的！
SP很輝煌，但這個時代的另一個主角也不甘平凡。
在2000年的尾聲，這個中國互聯(lián)網(wǎng)的莽荒年代，若論賺錢，網(wǎng)絡(luò)游戲首屈一指。
萬人空巷的“傳奇”讓盛大賺的盆滿缽滿，盛大也因此而登陸納斯達(dá)克；
卷土重來的大話西游2也是讓網(wǎng)易一飛沖天，成為當(dāng)時最賺錢的互聯(lián)網(wǎng)公司；
第九城市，也因為奇跡MU和魔獸世界而聲名大噪。
也就在這幾年里，做游戲，已經(jīng)成為賺錢的代名詞，任誰都想在這塊大蛋糕上分食一口。
也因此，各種游戲公司如雨后春筍般涌出，中國的游戲產(chǎn)業(yè)開始蓬勃發(fā)展。
……
很顯然，sp增值服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)游戲就是這個時代的風(fēng)口。
雷米說：“站在風(fēng)口上，豬都能飛上天！”
至于馬蕓的“等風(fēng)口過去，摔死的都是豬！”被李星燦選擇性的忽略了，因為還沒到那個境地。
當(dāng)下，只有先站在風(fēng)口上，才能有機(jī)會去等風(fēng)口過去，看看自己到底是不是那頭豬。
至于到時候會不會像豬一樣摔死，這都是未來需要操心的事情。
sp增值服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)游戲盈利是很高，不過名聲都不太好。
前者被罵“發(fā)垃圾短信的”，但也只是有些批評和厭煩，大不了就發(fā)幾句牢騷，問候?qū)Ψ綆拙浼胰?，或者向運營商投訴。
而后者則是被整個輿論社會“深惡痛絕”。
主流社會的輿論都是被大人掌控著，一關(guān)系到自己的孩子的前途，哪一個不對網(wǎng)絡(luò)游戲張口大罵？
所以一片壓倒性的批評，中國的網(wǎng)絡(luò)游戲斷然的成為了“謀殺下一代”的兇手。
考慮到這樣的社會輿情，李星燦自然會有些顧慮，但是很快就被拋之腦后了。
“馬花藤的底子也沒有多干凈，影響人家生活了嗎？影響了企鵝的股價嗎？”
“至于馬蕓的不做游戲，等自己退休后，不照樣游戲上線?！?p> “經(jīng)商，能賺錢才是正經(jīng)事！”
當(dāng)然，已經(jīng)對于未來的輿論指責(zé)有所預(yù)料，自然就可以提前做一些相對的準(zhǔn)備和應(yīng)對計劃。
盡量讓自己的形象“光偉正”一些，不至于到時候輿論一邊倒的批評，盡量去維持在一種“毀譽(yù)參半”的水平。
在這個年代，做游戲的想不挨罵，那簡直就是癡心妄想！
至于為什么李星燦突然產(chǎn)生維護(hù)自己形象的想法？
因為，稍稍往游戲領(lǐng)域深入一想，李星燦就覺得自己可以截胡一些即將到來的機(jī)遇，而這樣的截胡將會給繁星科技和自己都帶來巨大的改變。
在網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域，時間和節(jié)點已經(jīng)很接近的《傳奇》和《奇跡mu》，無疑是最好的截胡對象。
一旦截胡成功，繁星科技將脫胎換骨，自己也將會一躍成為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的新貴。
自己的創(chuàng)業(yè)計劃，最起碼節(jié)省三到五年的原始積累時間，豐厚的利潤可以讓很多計劃應(yīng)運而生。
搶占時代的先機(jī)，又有源源不斷的現(xiàn)金流提供，可以讓繁星科技步步領(lǐng)先，迅速崛起。
甚至計劃得當(dāng)?shù)脑挘€能夠迅速的搶占未來的企鵝的市場地位，成為巨頭。
這樣的愿景，讓李星燦覺得就算承擔(dān)一點罵名，又有些什么呢？
兩者的天平，很自然倒向了更合理的一側(cè)。
不過，想代理這兩款韓國游戲自然需要一筆不菲的代理費，初步預(yù)計最起碼是幾百萬，才有可能拿下代理權(quán)。
李星燦大概的印象是——《傳奇》是2001年上線的，《奇跡MU》是2002年上線的。
就這么看，想截胡《傳奇》最多也就四五個月的準(zhǔn)備時間，而想截胡《奇跡》就應(yīng)該有一年多的時間去準(zhǔn)備。
一顆“黑”心，兩手準(zhǔn)備。
如果能截胡《傳奇》，自然是截胡《傳奇》好，畢竟《傳奇》的用戶更多，盈利水平更高。
既然已經(jīng)準(zhǔn)備在游戲這個領(lǐng)域蹚一蹚渾水，不在乎這些名聲了，自然是能掙得多，就選掙得多的方式。
當(dāng)然，如果到時候，《傳奇》截胡不了，那至少要把《奇跡MU》截下來。
這一切都要看繁星科技未來的發(fā)展?fàn)顩r，可眼下的繁星科技，根本就沒有那個能力。
所以又回到最初的問題上——怎么賺錢？
……
而這個問題的答案，又回到另一個主角身上。
對于當(dāng)下的繁星科技而言，SP增值服務(wù)無疑是最好的選擇！
SP行業(yè)最大的一個特點就是進(jìn)入門檻低！
不像網(wǎng)絡(luò)游戲和其它互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，需要大量的前期投入和各種技術(shù)人才。
創(chuàng)辦一家SP公司，接入服務(wù)，只需要幾萬塊錢的前期投入就可以了。
同時在這個初始的階段正是中國移動政策最開放的時期，新的政策出臺自然會需要一些探路人來摸索。
探路人可能會遇到寶藏，而更有可能的卻會是遇到危險。
中國移動為了鼓勵人們在這個計劃中創(chuàng)業(yè)，給出了利潤豐厚的分成方式：移動運營商和sp增值服務(wù)商的分成比例為15%：85%。
這樣的分成方式，再加上近8000萬（2000年年底）的手機(jī)用戶，以及持續(xù)增長的手機(jī)用戶，無疑讓sp增值服務(wù)有了很多想象的空間。
在政策發(fā)布的初期，相對來說，對公司的資質(zhì)要求不會太高。
繁星科技進(jìn)入這個領(lǐng)域可謂正當(dāng)其時。
廣濟(jì)天下
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