謹(jǐn)防與上司相處的雷區(qū)之在上司面前爭(zhēng)功

　　心理學(xué)上有一個(gè)很有趣的效應(yīng)——螃蟹效應(yīng)，講的是人們?cè)谥窈t中放入一群螃蟹的時(shí)候，不必蓋上蓋子，螃蟹是爬不出來(lái)的，因?yàn)楫?dāng)只有兩只或者兩只以上的螃蟹時(shí)，每一只都會(huì)爭(zhēng)先恐后地朝出口爬，但簍口很小窄，當(dāng)一只螃蟹爬到簍口時(shí)，其他的螃蟹就會(huì)用威猛的大鉗子捉住它，最終把它拉到下層，由另一只強(qiáng)大的螃蟹踩著它往上爬，如此循環(huán)往復(fù)，一只螃蟹都爬不出去。

　　螃蟹效應(yīng)反應(yīng)的是一種灰色心理，但無(wú)可否認(rèn)的是，這種灰色心理同樣活生生地存在于我們的職場(chǎng)里。在公司內(nèi)部，由于有人目光短淺，只關(guān)注個(gè)人利益，而忽視團(tuán)隊(duì)利益，只顧眼前利益，而忽視持久利益，相互內(nèi)斗，進(jìn)而整個(gè)團(tuán)隊(duì)便會(huì)逐漸喪失前進(jìn)的動(dòng)力。這樣的情況還出現(xiàn)在上司和下屬之間，那就是出現(xiàn)了“刺兒頭”員工或者是和上司搶功勞的員工，就很容易被上司誤會(huì)而遭受提防和打壓。

　　在職場(chǎng)中，我們經(jīng)常會(huì)遇到這種情況，自己的上司與自己搶功勞，在更高級(jí)別的上司面前，有些領(lǐng)導(dǎo)恨不得把團(tuán)隊(duì)所有的業(yè)績(jī)都?xì)w功于自己，對(duì)于多數(shù)普通員工來(lái)講，遇到這種情況，大都是敢怒不敢言，生怕戳破這層窗戶紙之后，直屬上司給自己穿小鞋，細(xì)細(xì)琢磨一下，這種擔(dān)心也不是不無(wú)道理。

　　從直屬上司的角度來(lái)講，自己摸爬滾打，好不容易才得到的職位，如果下屬中有能力過(guò)強(qiáng)的員工，總不免擔(dān)心職位不保，所以對(duì)優(yōu)秀的員工會(huì)格外的“照顧”，尤其的公眾場(chǎng)合，哪怕大家都心知肚明是某人的功勞，但是領(lǐng)導(dǎo)卻大篇幅的贊賞是團(tuán)隊(duì)的功勞，目的就是弱化優(yōu)秀員工，凸顯自己在團(tuán)隊(duì)中的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)地位，這種情況，明顯會(huì)極大的降低大家的積極性，長(zhǎng)此以往則會(huì)影響到公司的利益，使團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力始終維持在一個(gè)相對(duì)較弱的水平，嚴(yán)重的則會(huì)導(dǎo)致優(yōu)秀人才的流失。

　　從公司角度來(lái)講，最不希望出現(xiàn)的就是“套娃現(xiàn)象”，也就是招聘進(jìn)來(lái)的員工一茬不如一茬，但是無(wú)奈人性的弱點(diǎn)的存在，無(wú)法完全杜絕這種現(xiàn)象，作為普通員工，如果遇到上司的打壓，我們?cè)撛趺磻?yīng)對(duì)呢？

　　首先我們要理解這種現(xiàn)象，從心里明白這種現(xiàn)象的普遍性，這樣有助于你在遇到這種情況的時(shí)候，能夠沉著冷靜的對(duì)待，以免過(guò)激的情緒反應(yīng)帶來(lái)不良的后果；

　　另外，我們要相信，群眾的眼睛是雪亮的，你的功勞就是你的功勞，不可能上司隨便幾句話就能抹殺掉，大家都有自己的判斷，所以也大可不必耿耿于懷，認(rèn)真做自己的事就好。如果上司得寸進(jìn)尺，肆意妄為，你可以選擇找上司的上司說(shuō)明情況，然后耐心等待結(jié)果。還有一點(diǎn)需要注意，不要到處宣揚(yáng)自己的功勞，唯恐所有人不知道，其實(shí)這是最令所有人反感的做法。

　　如果你是上司，請(qǐng)站在公司的角度，請(qǐng)站在維護(hù)公司利益，維護(hù)團(tuán)隊(duì)凝聚力的角度，放棄自私自利的想法，不僅不要與下屬爭(zhēng)功，就算是自己的功勞也要謙讓?zhuān)@樣，你才能讓大家信服，在你的上司眼里，你才是真正合格的領(lǐng)導(dǎo)，要時(shí)刻警戒自己：大家都不傻，只是不說(shuō)而已。

　　一個(gè)人如果確實(shí)有能力，即使自己不說(shuō)，業(yè)績(jī)出來(lái)，所有人都會(huì)看到。一般來(lái)說(shuō)，上司對(duì)于優(yōu)秀的員工都會(huì)有著很強(qiáng)的駕馭之心，對(duì)于個(gè)人而言，無(wú)論內(nèi)心是否有爭(zhēng)功之心，在沒(méi)有十足的把握之前，都必須調(diào)整自己的言行，尤其是做出成績(jī)的時(shí)候，幾乎所有的上司和老板都會(huì)討厭看見(jiàn)一個(gè)喋喋不休、不停炫耀的員工。

　　而且與領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)功還有以下幾個(gè)方面的壞處：

　　1，和領(lǐng)導(dǎo)搶功勞，是成心釜底抽薪，破壞領(lǐng)導(dǎo)的好事。

　　在職場(chǎng)上，有一個(gè)道理是很淺顯的，那就是領(lǐng)導(dǎo)就是一棵大樹(shù)，員工就是大樹(shù)上的枝葉。你若干了許多工作，其實(shí)，就是為了服務(wù)這棵大樹(shù)。雖然，在工作中，你取得了優(yōu)異成績(jī)，你有了自己的成果。但是，這些也應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)的成果。如果說(shuō)，你與領(lǐng)導(dǎo)搶功勞，成就不了領(lǐng)導(dǎo)的好事，自然也沒(méi)有你的發(fā)展。因?yàn)?，你在給領(lǐng)導(dǎo)釜底抽薪，在破壞領(lǐng)導(dǎo)的好事，自然也沒(méi)有你的好果子吃。

　　2，和領(lǐng)導(dǎo)搶功勞，是故意破壞靠山，失去領(lǐng)導(dǎo)支持的壞事。

　　誰(shuí)都知道，在職場(chǎng)上，領(lǐng)導(dǎo)決定到員工的發(fā)展，決定了員工的命運(yùn)。如果你讓領(lǐng)導(dǎo)有了優(yōu)異成績(jī)，自然領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)想著你，會(huì)為你的發(fā)展負(fù)責(zé)任。如果說(shuō)，你與領(lǐng)導(dǎo)搶功勞，那么，就必然會(huì)得罪領(lǐng)導(dǎo)，失去領(lǐng)導(dǎo)的支持，失去領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)靠山，更主要的，是失去領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的支持，這絕對(duì)是一個(gè)得不嘗失的壞事，更是一個(gè)敗壞自己職場(chǎng)發(fā)展的蠢事。

　　3，和領(lǐng)導(dǎo)搶功勞，是冒險(xiǎn)虎口奪食，使自己朝不保夕的蠢事。

　　在職場(chǎng)上，每個(gè)人都希望自己成功，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，更希望自己成功。而領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展了，自然也會(huì)有你的好處？那么，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作成績(jī)，為領(lǐng)導(dǎo)增光添彩，為領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展增磚添瓦，這也是你的一個(gè)重要貢獻(xiàn)。如果說(shuō)，你與領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)功勞、搶榮譽(yù)，無(wú)異于虎口奪食，無(wú)異于威脅領(lǐng)導(dǎo)的地位，無(wú)異于影響領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展，這對(duì)于你自己今后的職場(chǎng)發(fā)展，是極其不利的事情。

　　4，和領(lǐng)導(dǎo)搶功勞，是敗壞自己職場(chǎng)形象，得罪眾多同事的傻事。

　　毫不客氣的說(shuō)，在職場(chǎng)上，每個(gè)員工都會(huì)為以領(lǐng)導(dǎo)為核心，圍繞領(lǐng)導(dǎo)的指揮、確定的工作目標(biāo)，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，在努力奮斗。同時(shí)，這也在促進(jìn)是團(tuán)隊(duì)事業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展。在這個(gè)前提下，你做了具體工作，取得了優(yōu)異成績(jī)，卻毫不客氣的與領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)功，很容易得罪領(lǐng)導(dǎo)，影響領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展，影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)，更主要的，也影響了你自己的形象，還會(huì)得罪眾多同事，使他們對(duì)你的極端行為不滿，從而，也就失去了職場(chǎng)發(fā)展的群眾基礎(chǔ)。

　　總之，你在職場(chǎng)扎扎實(shí)實(shí)做好工作，取得優(yōu)異成績(jī)，要讓給領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)獲得榮譽(yù)，這對(duì)于你的發(fā)展是有好處的。因?yàn)椋愠扇祟I(lǐng)導(dǎo)，給領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展增磚加瓦，給領(lǐng)導(dǎo)貼金抹粉，自然也為自己的發(fā)展搭橋鋪路，也為自己的發(fā)展積累了人脈關(guān)系，從而，使自己在今后的發(fā)展中，獲得領(lǐng)導(dǎo)更多的支持。