第八十章 企業(yè)文化 四

　　三個(gè)小時(shí)后，會(huì)議室中。

　　......

　　“那個(gè)，呃，工廠的廠長(zhǎng)呢。”

　　有些尷尬，閻坤忘了那家伙的名字了，不過(guò)這并不重要，閻坤只需要照著職位批評(píng)就行。

　　“我，我在?！?p>　　廠長(zhǎng)有些尷尬的站了起來(lái)。

　　不等閻坤發(fā)話，廠長(zhǎng)噼里啪啦的說(shuō)了一大堆出來(lái)。

　　“我接受批評(píng)，這是是我的問(wèn)題，我沒(méi)有管理好下屬，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理問(wèn)題，之所以釀成今天的大禍，我本人要負(fù)一半的責(zé)任，我在這里深刻的做出檢討。”

　　說(shuō)完，還向著眾人深深地鞠了一躬。

　　閻坤本想說(shuō)些什么，沒(méi)想到這家伙直接自爆了，把閻坤想罵的話全部都堵在了肚子里。

　　還沒(méi)等他看向副廠長(zhǎng)，副廠長(zhǎng)也站了出來(lái)說(shuō)道：“另一半的責(zé)任應(yīng)該出在我身上，我身為副廠長(zhǎng)，應(yīng)該努力做好協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)的工作，今天出現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題，是因?yàn)闆](méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)工人的不滿情緒。如果能夠早點(diǎn)發(fā)現(xiàn)，進(jìn)行疏導(dǎo)工作，就絕對(duì)不會(huì)發(fā)生類(lèi)似今天這樣的事情?！?p>　　說(shuō)完，也像廠長(zhǎng)一樣鞠了一躬，不同的是，他還特意壓低了音調(diào)，表示認(rèn)錯(cuò)悔罪。

　　閻坤一陣無(wú)語(yǔ)，這群家伙這是把自己想罵的話全給堵上了，做事都不行，認(rèn)錯(cuò)第一名。

　　不過(guò)閻坤也不好開(kāi)除他們，畢竟是公司的頂層管理層，貿(mào)然開(kāi)除的話，會(huì)引起公司管理混亂。只能讓他們先在位置上坐著，等以后有機(jī)會(huì)了再說(shuō)。

　　說(shuō)罷，閻坤將視線移向了黎佳圖，換了一副看好你的表情。

　　“做的不錯(cuò)，這次多虧了你了，如果咱們公司的高層管理，都能像你一樣，不，能有你一半的才能的話，我想也不至于會(huì)發(fā)生今天這種事情。”

　　“讓我們一起以熱烈的掌聲，對(duì)黎佳圖主管的工作，進(jìn)行高度的贊揚(yáng)?！?p>　　說(shuō)完，閻坤帶頭鼓起了掌，臺(tái)下也稀稀拉拉的鼓起掌來(lái)。

　　“希望我們公司的其他管理人員，也能向黎佳圖主管學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他勇于奮斗不畏艱險(xiǎn)的精神，學(xué)習(xí)他吃苦耐勞扎實(shí)肯干的作風(fēng)。黎佳圖主管的這種態(tài)度、這種信念，應(yīng)該成為公司中優(yōu)良傳統(tǒng)......”

　　會(huì)議室中閻坤對(duì)黎佳圖主管所做的一系列工作，進(jìn)行了高度的口頭表?yè)P(yáng)。

　　至于物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)嘛，大家都是公司的員工，目前公司還沒(méi)有走出困境，就多為公司考慮一點(diǎn)，反正你黎佳圖也持有一定的公司股份，為公司努力工作就是為自己努力工作嘛。

　　“謝謝，謝謝，這都有賴于公司對(duì)我的培養(yǎng)。如果沒(méi)有公司的栽培，哪有我黎佳圖的今天。”

　　臺(tái)上黎佳圖笑呵呵的鞠躬致謝。

　　總覺(jué)得有哪里不對(duì)，閻坤奇怪的看了他一眼，這家伙從哪里學(xué)的這種講話風(fēng)格。

　　想了半天閻坤也沒(méi)想明白，或許這就是生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑啥的，可能那些公司領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)議講話風(fēng)格本質(zhì)上就是從生產(chǎn)關(guān)系上產(chǎn)生的。

　　不過(guò)這并不重要，現(xiàn)在閻坤正在苦思的是另一項(xiàng)重大的舉措，就是如何去搞員工培訓(xùn)并建立良好的企業(yè)文化。

　　早在很久之前閻坤就考慮過(guò)這個(gè)問(wèn)題了，那個(gè)時(shí)候攤子還很小沒(méi)有鋪開(kāi)，公司還尚未正式成立，整個(gè)企業(yè)也才十幾個(gè)員工。

　　當(dāng)時(shí)他的想法是再等等，往后拖一下，等到公司正式成立，攤子徹底鋪開(kāi)的時(shí)候再搞這些東西。

　　然而真等到公司做大了，員工人數(shù)已經(jīng)上百，加上公司下屬工廠的工人甚至可以接近上千人，當(dāng)初一些不起眼的問(wèn)題反而出現(xiàn)了。

　　從最基礎(chǔ)的企業(yè)文化來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化這東西，本來(lái)就是在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中潛移默化的產(chǎn)生的，想要按照某種想法，強(qiáng)行生搬硬套的添加進(jìn)去，弄不好會(huì)起到反效果。

　　閻坤現(xiàn)在有些后悔了，當(dāng)初公司十幾個(gè)人的時(shí)候就應(yīng)該搞企業(yè)文化的。

　　那時(shí)候公司小，結(jié)構(gòu)靈活，不像現(xiàn)在一樣，管理架構(gòu)龐大，機(jī)構(gòu)臃腫，人浮于事。

　　現(xiàn)在再搞，閻坤也不知道該如何入手了，只能開(kāi)個(gè)會(huì)議讓大家一起來(lái)討論。

　　“咳咳，表彰大會(huì)開(kāi)完了，現(xiàn)在我們要進(jìn)入正題來(lái)討論問(wèn)題?！?p>　　輕咳兩聲，環(huán)顧了下四周，見(jiàn)大家都端正了姿態(tài)，閻坤滿意的點(diǎn)了點(diǎn)頭，繼續(xù)往下說(shuō)道。

　　“是這樣的，目前公司急需整頓?！?